Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de fieltro no tejido a base del bagazo de la caña de azúcar (Saccharum Officinarum)

Descripción del Articulo

El fieltro no tejido está hecho a base del bagazo de la caña de azúcar. Este último es un subproducto que actualmente se utiliza como combustible o se considera como desecho. Las emisiones que genera la quema de este subproducto contribuyen más a la contaminación de la atmósfera afectando a las loca...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Albines Camones, Veronica Sofia, Benavides Gonzales, Fernando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/15604
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/15604
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Felt
Sugarcane
Prefeasibility studies
Industrial projects
Fieltro
Caña de azúcar
Estudios de prefactibilidad
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description El fieltro no tejido está hecho a base del bagazo de la caña de azúcar. Este último es un subproducto que actualmente se utiliza como combustible o se considera como desecho. Las emisiones que genera la quema de este subproducto contribuyen más a la contaminación de la atmósfera afectando a las localidades cercanas. Por tal motivo, el objetivo del presente proyecto es demostrar que la producción del fieltro no tejido es factible utilizando este subproducto. Se determinó la demanda del proyecto en base a la DIA histórica, la segmentación del mercado y los valores de intención y de intensidad que obtuvimos mediante la realización de una encuesta al comprador final. Se evaluó la oferta actual y los competidores potenciales de igual manera. Se determinó que la localización de la planta de producción será en la zona industrial de Villa el Salvador, Lima. Para la elección de esta locación, tomamos en cuenta la disponibilidad de materia prima, mano de obra, agua y electricidad, cercanía a mercados principales, seguridad ciudadana, disponibilidad de parques industriales y disponibilidad de terrenos . Se determinó que la capacidad instalada de la planta basada en las máquinas y operarios, es de 869 200,96 kg/año la cual nos permite atender a los requerimientos de producción. En este mismo capítulo también se determinó el área total de la planta el cual es de 3 559,14 m2. Se determinó también la estructura organizacional de la planta con un total de 6 trabajadores administrativos y 17 operarios por turno, así como la formación y cultura organizacional que se implementará en la organización. Se determinaron los costos y gastos de la planta para el cálculo de la inversión total, la cual es de S/ 11 641 276,88. De este monto se financiará el 73,85% mientras que el 26,15% será financiado por aporte propio De los flujos de fondos económico y financiero, se determinó en VAN económico y financiero. Por último, se determinó la evaluación social del proyecto y sus respectivos indicadores sociales. El valor agregado del proyecto es de S/ 24 393 697,85 para el último año.
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Por tal motivo, el objetivo del presente proyecto es demostrar que la producción del fieltro no tejido es factible utilizando este subproducto. Se determinó la demanda del proyecto en base a la DIA histórica, la segmentación del mercado y los valores de intención y de intensidad que obtuvimos mediante la realización de una encuesta al comprador final. Se evaluó la oferta actual y los competidores potenciales de igual manera. Se determinó que la localización de la planta de producción será en la zona industrial de Villa el Salvador, Lima. Para la elección de esta locación, tomamos en cuenta la disponibilidad de materia prima, mano de obra, agua y electricidad, cercanía a mercados principales, seguridad ciudadana, disponibilidad de parques industriales y disponibilidad de terrenos . Se determinó que la capacidad instalada de la planta basada en las máquinas y operarios, es de 869 200,96 kg/año la cual nos permite atender a los requerimientos de producción. En este mismo capítulo también se determinó el área total de la planta el cual es de 3 559,14 m2. Se determinó también la estructura organizacional de la planta con un total de 6 trabajadores administrativos y 17 operarios por turno, así como la formación y cultura organizacional que se implementará en la organización. Se determinaron los costos y gastos de la planta para el cálculo de la inversión total, la cual es de S/ 11 641 276,88. De este monto se financiará el 73,85% mientras que el 26,15% será financiado por aporte propio De los flujos de fondos económico y financiero, se determinó en VAN económico y financiero. Por último, se determinó la evaluación social del proyecto y sus respectivos indicadores sociales. El valor agregado del proyecto es de S/ 24 393 697,85 para el último año.Nonwoven felt is made from sugarcane bagasse. The latter is a by-product that is currently used as fuel or is considered waste. The emissions generated by the burning of this by-product further contribute to the pollution of the atmosphere, affecting nearby localities. Therefore, the objective of this project is to demonstrate that the production of non-woven felt is feasible using this by-product. The demand for the project was determined based on the historical EIS, the market segmentation and the intention and intensity values obtained through a survey of the final buyer. Current supply and potential competitors were similarly evaluated. It was determined that the location of the production plant will be in the industrial zone of Villa el Salvador, Lima. In choosing this location, we took into account the availability of raw materials, labor, water and electricity, proximity to major markets, public safety, availability of industrial parks, and availability of land. It was determined that the installed capacity of the plant, based on machinery and operators, is 869 200,96 kg/year, which allows us to meet production requirements. In this same chapter we also determined the total area of the plant, which is 3 559,14 m2. The organizational structure of the plant was also determined, with a total of 6 administrative workers and 17 operators per shift, as well as the training and organizational culture to be implemented in the organization. The costs and expenses of the plant were determined to calculate the total investment, which is S/ 11 641 276,88. Of this amount, 73,85% will be financed, while 26,15% will be financed by the company's own contribution. Finally, the social evaluation of the project and its respective social indicators were determined. The aggregate value of the project is S/ 24 393 697,85 for the last year.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAFeltSugarcanePrefeasibility studiesIndustrial projectsFieltroCaña de azúcarEstudios de prefactibilidadProyectos industrialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de fieltro no tejido a base del bagazo de la caña de azúcar (Saccharum Officinarum)info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0002-1471-918593044667220267078916248336789https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalCollao Díaz, Martin FidelChávez Gurmendi, Luis EnriqueChávez Ugáz, Rafaelhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisOITHUMBNAILAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdf.jpgAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11883https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15604/5/Albines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalaci%c3%b3n.pdf.jpg1fefb7e31f767d0b2d03bb43c3bfbffdMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15604/2/license_rdf8fc46f5e71650fd7adee84a69b9163c2MD52ORIGINALAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdfAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdfapplication/pdf3254280https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15604/1/Albines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalaci%c3%b3n.pdff2cae13788e836b877bb5089f061b00dMD51TEXTAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdf.txtAlbines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalación.pdf.txtExtracted texttext/plain196333https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15604/4/Albines-Benavides_Estudio-prefactibilidad-instalaci%c3%b3n.pdf.txt84f4f9134111ba567dfc0bae4ec554b5MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/15604/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12724/15604oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/156042024-10-11 12:19:32.205Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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