Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

Camposol es una empresa agroindustrial peruana y líder del sector que inició operaciones en 1997. Cuenta con más de 25,000 hectáreas distribuido en las ciudades de La Libertad y Piura. Además, cuenta con más de 15,000 empleados de los cuales el 95% son trabajadores de campo. Entre los productos prin...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ishii Hirota, David
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/9971
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/9971
http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/9971
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
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Planeamiento estratégico
Empresas agrícolas
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description Camposol es una empresa agroindustrial peruana y líder del sector que inició operaciones en 1997. Cuenta con más de 25,000 hectáreas distribuido en las ciudades de La Libertad y Piura. Además, cuenta con más de 15,000 empleados de los cuales el 95% son trabajadores de campo. Entre los productos principales que tiene Camposol están: arándanos, palta, mangos, mandarinas, uvas y langostinos. En el actual trabajo académico se desarrolló el análisis y diagnóstico estratégico de Camposol con el fin de realizar una propuesta de plan estratégico y cumplir los objetivos organizacionales. La metodología utilizada es en base al diagnóstico interno y externo de la organización, reconociendo que Camposol cuenta con buenas oportunidades de seguir creciendo en el ámbito nacional e a nivel internacional con su producto estrella, el arándano. Además, se confirmó que la empresa cuenta con fortalezas bien establecidas que permitirán que las estrategias a implementar se cumplan eficientemente.
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En el actual trabajo académico se desarrolló el análisis y diagnóstico estratégico de Camposol con el fin de realizar una propuesta de plan estratégico y cumplir los objetivos organizacionales. La metodología utilizada es en base al diagnóstico interno y externo de la organización, reconociendo que Camposol cuenta con buenas oportunidades de seguir creciendo en el ámbito nacional e a nivel internacional con su producto estrella, el arándano. Además, se confirmó que la empresa cuenta con fortalezas bien establecidas que permitirán que las estrategias a implementar se cumplan eficientemente.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAStrategic planningFarmsPlaneamiento estratégicoEmpresas agrícolashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas. 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