Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se basó en la elaboración de un planeamiento estratégico para el distrito de Chilca 2019 al año 2030, el cual se ha desarrollado usando el modelo propuesto por el Dr. Fernando D’Alessio (2015), permitiendo elaborar una visión que se basa principalmente en convert...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Geng Montalvan, Julio, Maticorena Gálvez, Sergio Gustavo, Paucar Condori, Geovanny, Salazar Loayza, Felipe Arturo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/15541
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/15541
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Desarrollo regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id PUCP_e4ce4795cd01e1e1121ebd568ba3219d
oai_identifier_str oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/15541
network_acronym_str PUCP
network_name_str PUCP-Tesis
repository_id_str .
dc.title.es_ES.fl_str_mv Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
title Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
spellingShingle Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
Geng Montalvan, Julio
Planificación regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Desarrollo regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
title_full Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
title_fullStr Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
title_sort Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Junín
author Geng Montalvan, Julio
author_facet Geng Montalvan, Julio
Maticorena Gálvez, Sergio Gustavo
Paucar Condori, Geovanny
Salazar Loayza, Felipe Arturo
author_role author
author2 Maticorena Gálvez, Sergio Gustavo
Paucar Condori, Geovanny
Salazar Loayza, Felipe Arturo
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Loza Geldres, Igor Leopoldo
dc.contributor.author.fl_str_mv Geng Montalvan, Julio
Maticorena Gálvez, Sergio Gustavo
Paucar Condori, Geovanny
Salazar Loayza, Felipe Arturo
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planificación regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Desarrollo regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Planificación estratégica
topic Planificación regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Desarrollo regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo de investigación se basó en la elaboración de un planeamiento estratégico para el distrito de Chilca 2019 al año 2030, el cual se ha desarrollado usando el modelo propuesto por el Dr. Fernando D’Alessio (2015), permitiendo elaborar una visión que se basa principalmente en convertir el distrito de Chilca en una ciudad competitiva y eficiente en las siguientes actividades: (a) crecimiento sostenible del sector manufacturero,(b) seguridad ciudadana, (c) conservación del medio ambiente, (d) infraestructura moderna, (e) servicios de calidad; y (f) gobierno eficiente y ético. Se ha identificado que Chilca cuenta con la tercera mayor población a nivel de Huancayo Metropolitano obteniendo un incremento significativo en la actividad comercial. Factores como: (a) la contaminación ambiental, (b) la inseguridad ciudadana, (c) la informalidad comercial, (d) falta de la vanguardia de tecnología de información y comunicación, son aspectos que se deben mejorar. La gestión municipal de Chilca carece de una visión sostenible a largo plazo, que no favorece al crecimiento sostenible del distrito. Además, no cuenta con personales altamente calificados para poder generar y gestionar cambios positivos. Para el plan estratégico de Chilca se determinaron seis objetivos de largo plazo (OLP): (a) seguridad ciudadana, que busca reducir la actividad delictiva y mejorar la gestión de la seguridad pública; (b) servicios de calidad, que ayuden a mejorar la calidad de vida de los pobladores; (c) eficiencia en la gobernabilidad del distrito basados en valores y código de ética; (d) desarrollar el sector manufactura para ser un distrito competitivo en la región; (e) infraestructura pública, que es de gran relevancia para fomentar la inversión y el desarrollo económico del distrito; y (f) cuidado de la biodiversidad y medio ambiente que busca disminuir la deforestación. Para cumplir estos objetivos se propone implementar un tablero de control que permita gestionar el cumplimiento y medir los resultados de los objetivos propuestos.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-12-12T21:45:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-12-12T21:45:49Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-12
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-12-12
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12404/15541
url http://hdl.handle.net/20.500.12404/15541
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:PUCP-Tesis
instname:Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron:PUCP
instname_str Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron_str PUCP
institution PUCP
reponame_str PUCP-Tesis
collection PUCP-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/fed548ae-3740-4254-9b90-574a233b32b3/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/39522fec-c848-4c62-8da7-b744b8f1a6dd/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/db2ecf56-54a3-4015-bfe9-0dbf855cdde8/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/10605946-99f4-4f75-a501-2d92c3918b81/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 89d301f04a88d3492a0c70c8def5b85a
27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8
35481b2c8d414f16a5a053be5878fdb5
c3f8d46427c64432fd9f148925d986f6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de Tesis PUCP
repository.mail.fl_str_mv raul.sifuentes@pucp.pe
_version_ 1834737089405517824
spelling Loza Geldres, Igor LeopoldoGeng Montalvan, JulioMaticorena Gálvez, Sergio GustavoPaucar Condori, GeovannySalazar Loayza, Felipe Arturo2019-12-12T21:45:49Z2019-12-12T21:45:49Z2019-122019-12-12http://hdl.handle.net/20.500.12404/15541El presente trabajo de investigación se basó en la elaboración de un planeamiento estratégico para el distrito de Chilca 2019 al año 2030, el cual se ha desarrollado usando el modelo propuesto por el Dr. Fernando D’Alessio (2015), permitiendo elaborar una visión que se basa principalmente en convertir el distrito de Chilca en una ciudad competitiva y eficiente en las siguientes actividades: (a) crecimiento sostenible del sector manufacturero,(b) seguridad ciudadana, (c) conservación del medio ambiente, (d) infraestructura moderna, (e) servicios de calidad; y (f) gobierno eficiente y ético. Se ha identificado que Chilca cuenta con la tercera mayor población a nivel de Huancayo Metropolitano obteniendo un incremento significativo en la actividad comercial. Factores como: (a) la contaminación ambiental, (b) la inseguridad ciudadana, (c) la informalidad comercial, (d) falta de la vanguardia de tecnología de información y comunicación, son aspectos que se deben mejorar. La gestión municipal de Chilca carece de una visión sostenible a largo plazo, que no favorece al crecimiento sostenible del distrito. Además, no cuenta con personales altamente calificados para poder generar y gestionar cambios positivos. Para el plan estratégico de Chilca se determinaron seis objetivos de largo plazo (OLP): (a) seguridad ciudadana, que busca reducir la actividad delictiva y mejorar la gestión de la seguridad pública; (b) servicios de calidad, que ayuden a mejorar la calidad de vida de los pobladores; (c) eficiencia en la gobernabilidad del distrito basados en valores y código de ética; (d) desarrollar el sector manufactura para ser un distrito competitivo en la región; (e) infraestructura pública, que es de gran relevancia para fomentar la inversión y el desarrollo económico del distrito; y (f) cuidado de la biodiversidad y medio ambiente que busca disminuir la deforestación. Para cumplir estos objetivos se propone implementar un tablero de control que permita gestionar el cumplimiento y medir los resultados de los objetivos propuestos.The present research was based on the elaboration of a strategic planning for the district of Chilca 2019 to the year 2030, the one whose was develop using the model proposed by Dr. Fernando D’Alessio (2015), allowing have a vision that has his principal base in convert the district of Chilca in a competitive and efficient city in the following activities: (a) the sustainable economic growth in the manufacture sector, (b) citizen security,(c) the conservation of the environment, (d) modern infrastructure, (e) quality of services, and (f) the etic and efficient government. Chilca was identified with the third bigger population at the tier of Huancayo Metropolitano obtaining a significant increase in commercial activity. Factors as: (a) environmental pollution, (b) citizen insecurity, (c) commercial informality, (d) the absence of technology forefront of information and communication are aspects that have to improve. The municipal management lacked a long-term sustainable vision of Chilca, which doesn’t favor the sustainable growth of the district services that, do not have qualified staff to can generate and manage positive changes. For the strategic plan of Chilca, there were determined six long-term objectives (LTO): (a) citizen security who seeks to reduce the delinquent activity and to improve the management of public security; (b) top-quality services, to help to improve the quality of the life of the population; (c) efficiency in the governance in the district based on values and etic code; (d) develop the industrial sector to be a competitive district in the region; (e) public infrastructure, which is of great relevance to promoting investment and the economic development of the district; and (f) the care of the biodiversity and the environment that seek decreasing deforestation. In order to fulfill over objectives, it aims to implement a control panel that allows ensuring the compliance and measure the deliverables of the stated objectives.TesisspaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Planificación regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)Desarrollo regional--Perú--Chilca (Junín : Provincia)Planificación estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeamiento estratégico del distrito Chilca, Huancayo, Juníninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Administración Estratégica de EmpresasMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMAdministración Estratégica de Empresas4152914319896088418785544286005907802330413307https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGENG_MATICORENA_PLANEAMIENTO_CHILCA.pdfGENG_MATICORENA_PLANEAMIENTO_CHILCA.pdfTexto completo y anexosapplication/pdf2115586https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/fed548ae-3740-4254-9b90-574a233b32b3/download89d301f04a88d3492a0c70c8def5b85aMD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/39522fec-c848-4c62-8da7-b744b8f1a6dd/download27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81650https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/db2ecf56-54a3-4015-bfe9-0dbf855cdde8/download35481b2c8d414f16a5a053be5878fdb5MD53falseAnonymousREADTHUMBNAILGENG_MATICORENA_PLANEAMIENTO_CHILCA.pdf.jpgGENG_MATICORENA_PLANEAMIENTO_CHILCA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg20029https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/10605946-99f4-4f75-a501-2d92c3918b81/downloadc3f8d46427c64432fd9f148925d986f6MD54falseAnonymousREAD20.500.12404/15541oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/155412025-03-12 18:11:39.357http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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
score 13.988367
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).