Business Consulting: Diseño de un sistema integral de mantenimiento preventivo asistido por TIC para optimizar la productividad en maquinaria pesada de ECOSEM Huaraucaca

• Autores: Martinez Rojas, David Adrian, Herrera de la Rosa, Roberto, Apaza Choquehuanca, Cesar Paul
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/31948
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12404/31948
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística empresarial--Mejoramiento; Control de procesos--Automatización; Control automático; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo aborda las fallas frecuentes en la maquinaria pesada de ECOSEM Huaraucaca, una empresa líder en minería, construcción y transporte. A través de un análisis exhaustivo, se identificó que la principal causa es la insuficiencia de un sistema de mantenimiento preventivo adecuado, generando altos costos operativos, tiempos de inactividad y afectando la productividad y la imagen de la empresa. Como solución, se propone el desarrollo de un Sistema Automatizado de Gestión de Mantenimiento Preventivo Basado en TIC, con funcionalidades como programación automatizada, alertas preventivas y gestión centralizada de recursos. Este sistema busca optimizar los procesos, minimizar las fallas y garantizar una transición hacia un modelo más tecnológico y sostenible. El análisis financiero demuestra la viabilidad del proyecto, con una inversión total de S/ 750,000 y beneficios como un crecimiento anual del 5% en ingresos, una reducción del 8% en costos operativos y del 10% en tiempos de inactividad. Indicadores como el VAN Económico (S/ 467,216.12) y la TIR Económica (32.70%) respaldan su rentabilidad y sostenibilidad. El plan se ejecutará en tres fases: diseño, instalación e integración, y optimización, con un cronograma de 12 meses. El éxito del proyecto dependerá del compromiso de la alta dirección, la capacitación del personal y la alineación con objetivos estratégicos y sostenibles, permitiendo a la empresa consolidar su posición competitiva y sentar las bases para un crecimiento a largo plazo.