El Centro de Atención Institucional (CAI) virtualizó sus procesos para brindar atención reeducativa a hombres procesados por violencia contra las mujeres durante la pandemia del Covid-19. Se gestionó la articulación del Sistema Integrado De Registros Administrativos SIRA del CEM y el Sistema de Notificaciones Electrónica SINOE del Poder Judicial para establecer una comunicación interinstitucional y así brindar una atención integral, así mismo se implementó sesiones reeducativas lúdicas grupales a través de videoconferencia, mensajería instantánea, logrando la participación activa y continua de los varones usuarios del servicio, superando la desmotivación inicial, la brecha digital y las barreras geográficas por migración de algunos usuarios durante la pandemia, aumentando el número de usuarios que cumplen con la intervención. En 2020 se atendieron 775 casos, en 2021,...

Boletín que presenta los últimos ingresos de publicaciones al repositorio institucional Warmi Ñan.

Esta experiencia aborda la creación, implementación y gestión de los Hogares de Refugio Temporal (HRT) para la protección efectiva de mujeres en situación de violencia y riesgo severo, creados con la finalidad de dar respuesta a la ausencia de un espacio seguro de protección para las mujeres con o sin hijas e hijos en situación de riesgo. Se enmarca en la gestión de convenios de cooperación Interinstitucional con los Gobiernos subnacionales para la protección efectiva de mujeres en situación de violencia y riesgo severo. La experiencia se efectuó sobre la base de los Lineamientos para la atención y funcionamiento de estos servicios; y se obtuvo como resultado la implementación de 22 HRT a nivel nacional, mediante los cuales se brindó protección y atención integral a las usuarias albergadas, propiciando su recuperación integral.

La experiencia aborda el recorrido en el diseño e implementación de los registros administrativos del Programa ANcional Warmiñan, desde el el 2015. Desde entonces, se han implementado 14 sistemas de registros administrativos y 1200 operadores reportan datos de la intervención de los servicios (433 CEM, 8 SAU, 7 CAI, 64 SAR, 25 HRT, Línea 100 y Chat 100); además de las estrategias y programas presupuestales. Por ello, mantener la estandarización, la confiabilidad y la calidad fue el reto principal, que fue abordado con la especialización en áreas clave: normatividad, metodología, operatividad y comunicación. La evidencia estadística se fundamentó en el análisis de datos para descubrir patrones, tendencias y relaciones, para la mejora de los servicios, la toma de decisiones informadas y el diseño de estrategias y políticas. Se realizaron acciones como: 1) la elaboración de...

Lineamientos para realizar investigaciones sobre violencia.

Esta sistematización aborda la experiencia del equipo de profesionales del turno de madrugada (1 a. m. a 7 a. m.) del servicio Línea 100 denominado «mecanismo de verificación», que consiste en brindar acompañamiento, seguimiento y confirmación de la intervención de los servicios con los que se articula, entre ellos, las comisarías, Centros Emergencia Mujer (CEM) regular y CEM en comisarías, Servicio de Atención Urgente (SAU), entre otros. Su ejecución favoreció la intervención policial o de otra autoridad competente, la reducción del nivel de riesgo y la salvaguarda de la integridad física y psicológica de las personas usuarias y de las víctimas indirectas. De la evidencia encontrada, se advirtió que el 31.8 % de los casos severos en flagrancia, con auxilio policial confirmado u otra autoridad competente, que fueron atendidos por la Línea 100, corresponde a la atenciÃ...

Este boletín presenta la información para conocer si el caso reportado con características de tentativa de feminicidio está siendo o no investigado como tal. Se realizan dos tipos de seguimiento a los casos reportados con características de tentativa de feminicidio: 1) seguimiento a casos reportados con características de tentativa de feminicidio y 2) seguimiento a casos de tentativa de feminicidio.

Nota de conocimiento sobre la implementación de la Estrategia Hombres por la Igualdad en Chorrillos (Lima), Castilla (Piura) y Arequipa.

Esta experiencia describe y analiza el proceso de seguimiento y monitoreo de la asistencia económica a las víctimas indirectas de feminicidio. El objetivo estuvo dirigido a promover y mantener el bienestar y desarrollo integral de las personas beneficiarias, como parte de la reparación integral ante la pérdida irreparable de la víctima directa de feminicidio y a los cambios en el entorno familiar y social que este hecho significa.

Esta experiencia planteó articular y reducir la brecha digital en la administración de justicia de la zona rural de Tacna, para lo cual se hizo un trabajo de incidencia interinstitucional y desarrolló un modelo de inclusión digital, con la implementación de equipos de cómputo de los juzgados de Paz, la alfabetización digital del personal de atención, la incorporación en el Sistema de Registro de Medidas de Protección en Violencia Contra la mujer e Integrantes del Grupo Familiar (SITRAD-F), y un soporte permanente por medio de grupos integrados de operadores de atención por jurisdicción.

La experiencia denominada «Rompiendo barreras en la pandemia. Línea 100: Atención de casos de violencia de pareja durante el confinamiento por el COVID-19» fue realizada por el servicio Línea 100 y tuvo por finalidad sistematizar la construcción del modelo de atención telefónica del servicio Línea 100 durante el confinamiento social. Hubo la necesidad de plantear diversos cambios en la ruta de atención del servicio, debido al cierre temporal de los Centros Emergencia Mujer (CEM) y CEM en comisaría, la alta demanda de la línea, la complejidad de los casos de atención y, sobre todo, los factores de riesgo, que van desde la crisis económica (desempleo) y convivencia 24 horas con el agresor (incluso, en casos con antecedentes de violencia). Producto de ello, se incrementaron los casos, llegando a incrementarse en 200 % en la demanda de llamadas a Línea 100. Ante ello, se diseÃ...

Esta buena práctica se realizó en las comunidades nativas Kichwas de 28 de Julio y Santa María de Providencia del distrito de El Tigre, provincia y región Loreto, del 2016 al 2021. Tuvo como protagonistas a el teniente gobernador (TG) de dichas comunidades, quienes administran la justicia comunal, y como indirectos, a las personas afectadas por la violencia de género. La experiencia surge a partir de los resultados del diagnóstico realizado por la Estrategia Rural Tigre (hoy Servicio de Atención Rural Tigre) en dichas comunidades, en el que se identifica a el teniente gobernador como un/a operador/a de justicia comunal en materia de violencia. En base a ello, se desarrolló un proceso de fortalecimiento de capacidades conformado por la capacitación, asistencia técnica y acompañamiento para que, como parte del sistema de justicia comunal kichwa, atienda casos de violencia. Como ...

Boletín que presenta las últimas publicaciones que han sido ingresadas al repositorio institucional Warmi Ñan.