El presente trabajo de investigación aborda una propuesta de aplicación del método Lean Manufacturing para la empresa Tecnología & Tintura Textil S.A.C, que tiene como nombre comercial Tintura S.A.C. Se realizó en el último trimestre del 2019 y presenta como objetivo mejorar la productividad en el área de laboratorio en donde su principal proceso es el teñido de telas e hilos. El trabajo se dividió en dos partes; en principio, se observó y evaluó el área de laboratorio identificando problemas críticos en el orden, disciplina y clasificación de los materiales de producción. Posteriormente, se propuso la aplicación de la metodología de las 5S y el estudio de tiempos y movimientos lo cual se llevó a cabo en un periodo de 24 días en ambos casos. Como resultados, y mediante una simulación de datos, se obtuvo que, aplicando las herramientas de gestión antes mencionadas, se...

El presente trabajo de investigación trata acerca de un modelo de optimización basado en la metodología Lean Manufacturing y PDCA para mejorar la productividad del proceso de ejecución de enchapado en un edificio multifamiliar. El modelo inicia realizando el mapeo de procesos de la empresa constructora en estudio (a quien en adelante llamaremos La Empresa); posteriormente, con base a las matrices de priorización, se elige el problema a atacar que viene a ser el bajo nivel de productividad en la partida de enchapado en edificios multifamiliares. En ese sentido, se hace uso del diagrama de Ishikawa, Pareto y matriz FACTIS para seleccionar las contramedidas a utilizar. Después se procede a aplicar el Nivel General de Actividad (NGA) en el que se detallan las actividades realizadas por la cuadrilla de trabajo y este proceso se aplica varias veces dentro del cronograma de trabajo, entre...