El presente trabajo de investigación aborda una propuesta de aplicación del método Lean Manufacturing para la empresa Tecnología & Tintura Textil S.A.C, que tiene como nombre comercial Tintura S.A.C. Se realizó en el último trimestre del 2019 y presenta como objetivo mejorar la productividad en el área de laboratorio en donde su principal proceso es el teñido de telas e hilos. El trabajo se dividió en dos partes; en principio, se observó y evaluó el área de laboratorio identificando problemas críticos en el orden, disciplina y clasificación de los materiales de producción. Posteriormente, se propuso la aplicación de la metodología de las 5S y el estudio de tiempos y movimientos lo cual se llevó a cabo en un periodo de 24 días en ambos casos. Como resultados, y mediante una simulación de datos, se obtuvo que, aplicando las herramientas de gestión antes mencionadas, se...