Estudio de prefactibilidad para la implementación de una guardería en el centro comercial Mall Aventura Plaza en la ciudad de Trujillo.

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RESUMEN El presente proyecto tiene como objetivo determinar la viabilidad económica y financiera para la implementación de una empresa dedicada a brindar el servicio de guardería en donde los padres de familia que asistan a un centro comercial elijan por el Mall Aventura Plaza, pues este contara con...

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Detalles Bibliográficos
Autor: León Guanilo, Fiorella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/6385
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/6385
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de empresas
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Evaluación económica
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description RESUMEN El presente proyecto tiene como objetivo determinar la viabilidad económica y financiera para la implementación de una empresa dedicada a brindar el servicio de guardería en donde los padres de familia que asistan a un centro comercial elijan por el Mall Aventura Plaza, pues este contara con KIDS PLACE S.A.C empresa dedicada al cuidado profesional de los más queridos de la casa como son nuestros niños. El nombre de la empresa será KIDS PLACE S.A.C, el servicio a ofrecer consiste en ayudar a los padres de familia que asistan a un centro comercial a realizar compras, una transacción bancaria, comercial o divertirse puedan dejar a sus hijos en lugar seguro y proporcionándole entretenimiento. El mercado objetivo al cual se dirigirá la empresa serán los niños de 1 a 6 años de los distritos de Trujillo, Víctor Larco Herrera, Huanchaco, Esperanza, Florencia de Mora y Porvenir del sector socioeconómico C, el primer año de este mercado corresponderá a 57,082 servicios. La empresa en proyecto tendrá una capacidad máxima de 74,880 servicios por año para lo cual se requiere una inversión de S/104,391.94 que será financiada en un 50% con aporte propio y 50% con préstamo del Banco de Crédito del Perú. Dicha inversión se recuperará en 3 años. El presente trabajo concluye que el proyecto es rentable, teniendo en cuenta el Costo Promedio Ponderado de Capital de 13.22%., dando como resultado los siguientes indicadores financieros en términos reales: VANE S/. 121,157 VANF S/. 114,240 TIRE 43.1% TIRF 57.58 %,
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El nombre de la empresa será KIDS PLACE S.A.C, el servicio a ofrecer consiste en ayudar a los padres de familia que asistan a un centro comercial a realizar compras, una transacción bancaria, comercial o divertirse puedan dejar a sus hijos en lugar seguro y proporcionándole entretenimiento. El mercado objetivo al cual se dirigirá la empresa serán los niños de 1 a 6 años de los distritos de Trujillo, Víctor Larco Herrera, Huanchaco, Esperanza, Florencia de Mora y Porvenir del sector socioeconómico C, el primer año de este mercado corresponderá a 57,082 servicios. La empresa en proyecto tendrá una capacidad máxima de 74,880 servicios por año para lo cual se requiere una inversión de S/104,391.94 que será financiada en un 50% con aporte propio y 50% con préstamo del Banco de Crédito del Perú. Dicha inversión se recuperará en 3 años. El presente trabajo concluye que el proyecto es rentable, teniendo en cuenta el Costo Promedio Ponderado de Capital de 13.22%., dando como resultado los siguientes indicadores financieros en términos reales: VANE S/. 121,157 VANF S/. 114,240 TIRE 43.1% TIRF 57.58 %,ABSTRACT This project has as objective to determine the economic and financial viability for the implementation of a company dedicated to providing service the childcare where parents attend a shopping center by choice because this Mall Aventura Plaza will KIDS PLACE SAC Feature Company dedicated to the professional care of the most beloved of the house as are our children. The company name will KIDS PLACE SAC, service offering is to help the parents to attend a shopping mall, a bank, business or fun transaction can leave their children in safe and providing entertainment. The target market to which the company will address will be the children of 1-6 years of the districts of Trujillo, Victor Larco Herrera, Huanchaco, Esperanza, Florencia de Mora and Porvenir of the socioeconomic sector C, the first year of this market will be up to 57,082 services. The joint project will have a maximum capacity of 74,880 per year for services which requires an investment of S./104,391.94 to be funded by 50% with 50% own contribution with Banco de Credito Del Peru. This investment will be recovered in three years exactly. This paper concludes that the project is profitable, taking into account the Weighted Average Cost of Capital of 13.22%., resulting in the following financial indicators in real terms: ENPV S /. 121,157 FNPV S /. 114,240 IRR 43.1% TIRF 57.58%TesisTrujillo El MolinospaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAdministración de empresasInvestigación de mercadosEstudios de viabilidad (empresas comerciales)Evaluación económicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estudio de prefactibilidad para la implementación de una guardería en el centro comercial Mall Aventura Plaza en la ciudad de Trujillo.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónPregrado413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTLeón Guanilo, Fiorella.pdf.txtLeón Guanilo, Fiorella.pdf.txtExtracted texttext/plain273097https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/5/Le%c3%b3n%20Guanilo%2c%20Fiorella.pdf.txt1aea5d6c0e20acfdcf0bae95a7a790a5MD55Autorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdf.txtAutorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/6/Autorizacion_Leon%20Guanilo%2c%20Fiorella%20Anais.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56THUMBNAILLeón Guanilo, Fiorella.pdf.jpgLeón Guanilo, Fiorella.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6602https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/3/Le%c3%b3n%20Guanilo%2c%20Fiorella.pdf.jpg42be17b894a5fe810fc4d0e058ac1741MD53Autorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdf.jpgAutorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2988https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/7/Autorizacion_Leon%20Guanilo%2c%20Fiorella%20Anais.pdf.jpgac837cfffc9f58e417c45bacc8ba054aMD57ORIGINALLeón Guanilo, Fiorella.pdfLeón Guanilo, Fiorella.pdfapplication/pdf4831925https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/1/Le%c3%b3n%20Guanilo%2c%20Fiorella.pdf831cd12dd41650e176d0966c53d49904MD51Autorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdfAutorizacion_Leon Guanilo, Fiorella Anais.pdfapplication/pdf320649https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/4/Autorizacion_Leon%20Guanilo%2c%20Fiorella%20Anais.pdfa3faab7da6c6e91660a523674fde8118MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/6385/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/6385oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/63852021-11-08 14:58:46.308Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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