Propuesta de mejora en las operaciones para incrementar la eficiencia en una empresa de calzado de la ciudad de Trujillo, 2023

Descripción del Articulo

Se realizo el trabajo de investigación con el objetivo de incrementar la eficiencia en las operaciones de una empresa de calzado, la investigación es de tipo propositiva y su diseño es no experimental, se utilizó lo métodos de observación y entrevista al gerente de la empresa, con estos datos recole...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sevillano Solano, Rode Evelyn
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37808
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Materia:Administración de operaciones
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description Se realizo el trabajo de investigación con el objetivo de incrementar la eficiencia en las operaciones de una empresa de calzado, la investigación es de tipo propositiva y su diseño es no experimental, se utilizó lo métodos de observación y entrevista al gerente de la empresa, con estos datos recolectados se pudo diagnosticar la situación real de la empresa mediante un diagrama de Ishikawa en las operaciones, donde se encontró que la empresa no lleva un adecuado control de la producción y planificación de requerimiento de materiales, ocasionando retrasos en la producción, por ende, retrasos en la entrega del producto. En su almacén no tiene un orden, ni codificación de material el cual también produce demoras en la ubicación del insumo o materiales, ocasionando que no se cumpla producción establecida. Las herramientas que se aplicaron para el incremento de la eficiencia en las operaciones de la empresa se utilizaron, Metodología 5S, codificación, clasificación ABC, y se elaboró un plan de requerimiento de materiales (MRP). Como resultado se obtuvo la situación financiera de la empresa un VAN TIR Y B/C, obteniendo S/ 29,590.40 soles, 52.42%, 2.1 respectivamente.
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Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37808658.5 SEVI 2023https://hdl.handle.net/11537/37808Se realizo el trabajo de investigación con el objetivo de incrementar la eficiencia en las operaciones de una empresa de calzado, la investigación es de tipo propositiva y su diseño es no experimental, se utilizó lo métodos de observación y entrevista al gerente de la empresa, con estos datos recolectados se pudo diagnosticar la situación real de la empresa mediante un diagrama de Ishikawa en las operaciones, donde se encontró que la empresa no lleva un adecuado control de la producción y planificación de requerimiento de materiales, ocasionando retrasos en la producción, por ende, retrasos en la entrega del producto. En su almacén no tiene un orden, ni codificación de material el cual también produce demoras en la ubicación del insumo o materiales, ocasionando que no se cumpla producción establecida. Las herramientas que se aplicaron para el incremento de la eficiencia en las operaciones de la empresa se utilizaron, Metodología 5S, codificación, clasificación ABC, y se elaboró un plan de requerimiento de materiales (MRP). 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