Cultura financiera y la capacidad de emprendimiento de las micro empresas del distrito de Moyobamba, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación es importante para las micro y pequeñas empresas del país su objetivo general Determinar el nivel de Cultura financiera y su capacidad de emprendimiento de las micro empresas de Moyobamba, 2023, con respecto a metodología, es de tipo aplicado, de diseño no experimental y de...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La presente investigación es importante para las micro y pequeñas empresas del país su objetivo general Determinar el nivel de Cultura financiera y su capacidad de emprendimiento de las micro empresas de Moyobamba, 2023, con respecto a metodología, es de tipo aplicado, de diseño no experimental y de nivel correlacional, se contó con una población de 349 gerentes de micro empresas y una muestra de 52 gerentes de las empresa, de igual forma se cuenta con el siguiente resultado: El 80,8% de las personas tiene un nivel de conocimiento “bueno y excelente”. para constituir empresas que se considera, lo cual indica que estas personas están bien informadas y preparadas para emprender con éxito, finalmente se llegó a la siguiente conclusión: El nivel de cultura financiera y la capacidad de emprendimiento de las microempresas en Moyobamba en 2023 son significativos. se obtuvo un valor de 0.734. De acuerdo con el baremo de estimación de Spearman, esto indica una correlación positiva media. Además, el nivel de significancia es inferior a 0.05, lo que implica que existe una correlación positiva entre las variables. |
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Alcantara Molina, Carlos JesusVelasquez Garcia, Luz Evelia2025-02-21T16:41:58Z2025-02-21T16:41:58Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/160599La presente investigación es importante para las micro y pequeñas empresas del país su objetivo general Determinar el nivel de Cultura financiera y su capacidad de emprendimiento de las micro empresas de Moyobamba, 2023, con respecto a metodología, es de tipo aplicado, de diseño no experimental y de nivel correlacional, se contó con una población de 349 gerentes de micro empresas y una muestra de 52 gerentes de las empresa, de igual forma se cuenta con el siguiente resultado: El 80,8% de las personas tiene un nivel de conocimiento “bueno y excelente”. para constituir empresas que se considera, lo cual indica que estas personas están bien informadas y preparadas para emprender con éxito, finalmente se llegó a la siguiente conclusión: El nivel de cultura financiera y la capacidad de emprendimiento de las microempresas en Moyobamba en 2023 son significativos. se obtuvo un valor de 0.734. De acuerdo con el baremo de estimación de Spearman, esto indica una correlación positiva media. Además, el nivel de significancia es inferior a 0.05, lo que implica que existe una correlación positiva entre las variables.MoyobambaEscuela de ContabilidadAuditoríaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura financieraCapacidad de emprendimientoMicro empresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura financiera y la capacidad de emprendimiento de las micro empresas del distrito de Moyobamba, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público08211680https://orcid.org/0009-0009-3428-100042744911411026Espinoza Cruz, Manuel AlbertoDe La Cruz Rojas, Ronald AlanAlcantara Molina, Carlos Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasquez_GLE-SD.pdfVelasquez_GLE-SD.pdfapplication/pdf3701538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/1/Velasquez_GLE-SD.pdfb2634a513123ca10c7726aa6f7eb0869MD51Velasquez_GLE-IT.pdfVelasquez_GLE-IT.pdfapplication/pdf6513084https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/2/Velasquez_GLE-IT.pdf98bb05833d673501507d592a9194ebfcMD52Velasquez_GLE.pdfVelasquez_GLE.pdfapplication/pdf4139166https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/3/Velasquez_GLE.pdfd6db205a0503bf6d8f0607f7b6733947MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVelasquez_GLE-SD.pdf.txtVelasquez_GLE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain118796https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/5/Velasquez_GLE-SD.pdf.txt54ac3e9933cc569e3cee781aa3ff8a3aMD55Velasquez_GLE-IT.pdf.txtVelasquez_GLE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3430https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/7/Velasquez_GLE-IT.pdf.txt9892131ce530713b2d08cbca909827baMD57Velasquez_GLE.pdf.txtVelasquez_GLE.pdf.txtExtracted texttext/plain121036https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/9/Velasquez_GLE.pdf.txtf1fd37f140b5f713faad4177c161e03fMD59THUMBNAILVelasquez_GLE-SD.pdf.jpgVelasquez_GLE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5145https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/6/Velasquez_GLE-SD.pdf.jpgac6aff91b39ae75d065754376fd63694MD56Velasquez_GLE-IT.pdf.jpgVelasquez_GLE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/8/Velasquez_GLE-IT.pdf.jpg3f82ac4f52b5f40b801867311de07995MD58Velasquez_GLE.pdf.jpgVelasquez_GLE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5145https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160599/10/Velasquez_GLE.pdf.jpgac6aff91b39ae75d065754376fd63694MD51020.500.12692/160599oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605992025-02-21 23:57:40.369Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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