Asociación entre tiempo de trabajo y síndrome de burnout en militares peruanos durante la segunda ola epidémica de COVID-19
Descripción del Articulo
Hay poca evidencia sobre el impacto de la pandemia de COVID-19 en el agotamiento en el personal militar de primera línea y cómo el tiempo de trabajo puede influir en esta condición. Nuestro objetivo fue determinar la asociación entre el tiempo de trabajo y el síndrome de Burnout en personal militar....
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| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Privada Norbert Wiener |
| Repositorio: | UWIENER-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Hay poca evidencia sobre el impacto de la pandemia de COVID-19 en el agotamiento en el personal militar de primera línea y cómo el tiempo de trabajo puede influir en esta condición. Nuestro objetivo fue determinar la asociación entre el tiempo de trabajo y el síndrome de Burnout en personal militar. Se realizó un estudio transversal utilizando datos secundarios entre 576 militares de Lambayeque, Perú durante la segunda ola de COVID-19 en 2021. Utilizamos el instrumento Inventario de Burnout de Maslach para medir el Síndrome de Burnout. Evaluamos su asociación con el tiempo de trabajo, medido como el número de meses que el militar trabajó durante la pandemia. La prevalencia del síndrome de burnout fue del 9%. Del total de la muestra, 39,1% y 10,3% presentaron despersonalización y agotamiento emocional, respectivamente. El personal militar que trabajaba durante más de 18 meses tenía una prevalencia del síndrome de Burnout un 104 % mayor (PR: 2,04, IC del 95 %: 1,02–4,10). La exposición a un tiempo de trabajo prolongado durante la pandemia aumentó la prevalencia del síndrome de Burnout en el personal militar. Esta información ayuda a comprender los efectos potenciales de la pandemia en esta población y proporciona información sobre el tiempo que los militares necesitarían descansar para prevenir el síndrome de Burnout. |
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Evaluamos su asociación con el tiempo de trabajo, medido como el número de meses que el militar trabajó durante la pandemia. La prevalencia del síndrome de burnout fue del 9%. Del total de la muestra, 39,1% y 10,3% presentaron despersonalización y agotamiento emocional, respectivamente. El personal militar que trabajaba durante más de 18 meses tenía una prevalencia del síndrome de Burnout un 104 % mayor (PR: 2,04, IC del 95 %: 1,02–4,10). La exposición a un tiempo de trabajo prolongado durante la pandemia aumentó la prevalencia del síndrome de Burnout en el personal militar. 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