Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029

• Autores: Sánchez Calle, Mónica Inés, Tapia Diaz, Renzo Jair, Valencia Risco, Isabel del Pilar, Vega Tanchiva, Walter Enrique
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6249
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/6249
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Vehículos eléctricos--China; Industria automotriz--China; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para Bull Automotive Inc. en el mercado chino de vehículos eléctricos durante el período 2025-2029, enfocado en fortalecer su posicionamiento en el segmento de sedanes grandes, en el cual se estimó una demanda de 1 171 886 unidades en 2024, con un crecimiento proyectado del 5 % anual. La táctica propuesta priorizó la diferenciación tecnológica y la personalización, apoyada en alianzas estratégicas de fabricación con líderes del sector como CATL y BAIC. Con este enfoque se buscó capturar a un consumidor sofisticado que valora la innovación, la sostenibilidad y la autonomía vehicular, en un mercado que muestra una intención de compra de VE del 97 % y que ha duplicado la demanda en el segmento.