Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para Bull Automotive Inc. en el mercado chino de vehículos eléctricos durante el período 2025-2029, enfocado en fortalecer su posicionamiento en el segmento de sedanes grandes, en el cual se estimó una demanda de 1 171 886 unidades e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sánchez Calle, Mónica Inés, Tapia Diaz, Renzo Jair, Valencia Risco, Isabel del Pilar, Vega Tanchiva, Walter Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6249
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6249
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Vehículos eléctricos--China
Industria automotriz--China
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_11c1919b65420da8a39170b1fd5dc0b5
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6249
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
title Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
spellingShingle Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
Sánchez Calle, Mónica Inés
Planificación estratégica
Vehículos eléctricos--China
Industria automotriz--China
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
title_full Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
title_fullStr Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
title_full_unstemmed Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
title_sort Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
author Sánchez Calle, Mónica Inés
author_facet Sánchez Calle, Mónica Inés
Tapia Diaz, Renzo Jair
Valencia Risco, Isabel del Pilar
Vega Tanchiva, Walter Enrique
author_role author
author2 Tapia Diaz, Renzo Jair
Valencia Risco, Isabel del Pilar
Vega Tanchiva, Walter Enrique
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Flores Castro, Alejandro
dc.contributor.author.fl_str_mv Sánchez Calle, Mónica Inés
Tapia Diaz, Renzo Jair
Valencia Risco, Isabel del Pilar
Vega Tanchiva, Walter Enrique
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Planificación estratégica
Vehículos eléctricos--China
Industria automotriz--China
Administración
topic Planificación estratégica
Vehículos eléctricos--China
Industria automotriz--China
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para Bull Automotive Inc. en el mercado chino de vehículos eléctricos durante el período 2025-2029, enfocado en fortalecer su posicionamiento en el segmento de sedanes grandes, en el cual se estimó una demanda de 1 171 886 unidades en 2024, con un crecimiento proyectado del 5 % anual. La táctica propuesta priorizó la diferenciación tecnológica y la personalización, apoyada en alianzas estratégicas de fabricación con líderes del sector como CATL y BAIC. Con este enfoque se buscó capturar a un consumidor sofisticado que valora la innovación, la sostenibilidad y la autonomía vehicular, en un mercado que muestra una intención de compra de VE del 97 % y que ha duplicado la demanda en el segmento.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-10-21T18:53:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-10-21T18:53:06Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-04
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/6249
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Sánchez Calle, M. I., Tapia Diaz, R. J., Valencia Risco, I. del P., & Vega Tanchiva, W. E. (2025). Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6249
url https://hdl.handle.net/11354/6249
identifier_str_mv Sánchez Calle, M. I., Tapia Diaz, R. J., Valencia Risco, I. del P., & Vega Tanchiva, W. E. (2025). Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6249
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d43ef09b-3169-477b-a1f5-ddfdf5a446ad/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3f719314-ef65-4238-82d6-a1874727ef18/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6f6b242a-fef5-4b94-839e-7d0146e6092d/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/10f1602a-29bb-4661-90a2-ffb948a95000/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a61dcb60-cfb2-4cb7-82fd-d1b92b67b1e8/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/12d64bd5-b882-43b6-8752-a09f749112e1/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9da796f2-ead3-43db-8549-d41ef07cc05a/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/449486dd-ac6f-4e19-9fcb-212073912226/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c6c4301a-bea3-4dfa-97ce-d58c665ab137/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9a20e469-6f78-4ca7-9053-9358b039d8d1/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ab359a6-8240-4936-8652-3df260f429dc/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 5030451180ddb60dbab8636fd5009323
babe5f964fde122837391841cb8bb0f2
75aeae5f230f71b4b9cafb4703740af0
3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
00f59416e3cd0c6762510582c8aa8c1e
c3937d9dfd460731fab75221f51c6e9c
96d97947a122feff7942a5bf5b40da47
24218e97c20543c219efc3a0212edf09
03f8d41e4fb01696ad92baf3810b20f5
9d77d46121def933486fb17dff55f98f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1846877071849029632
spelling Flores Castro, AlejandroSánchez Calle, Mónica InésTapia Diaz, Renzo JairValencia Risco, Isabel del PilarVega Tanchiva, Walter Enrique2025-10-21T18:53:06Z2025-10-21T18:53:06Z2025-04https://hdl.handle.net/11354/6249Sánchez Calle, M. I., Tapia Diaz, R. J., Valencia Risco, I. del P., & Vega Tanchiva, W. E. (2025). Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6249El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para Bull Automotive Inc. en el mercado chino de vehículos eléctricos durante el período 2025-2029, enfocado en fortalecer su posicionamiento en el segmento de sedanes grandes, en el cual se estimó una demanda de 1 171 886 unidades en 2024, con un crecimiento proyectado del 5 % anual. La táctica propuesta priorizó la diferenciación tecnológica y la personalización, apoyada en alianzas estratégicas de fabricación con líderes del sector como CATL y BAIC. Con este enfoque se buscó capturar a un consumidor sofisticado que valora la innovación, la sostenibilidad y la autonomía vehicular, en un mercado que muestra una intención de compra de VE del 97 % y que ha duplicado la demanda en el segmento.The present study aimed to design a strategic plan for Bull Automotive Inc. in the Chinese electric vehicle (EV) market for the 2025–2029 period, focusing on strengthening its position in the large sedan segment, where demand was estimated at 1 171 886 units in 2024, with a projected annual growth rate of 5 %. The proposed strategy prioritized technological differentiation and product personalization, relying on strategic partnerships with industry leaders such as CATL and BAIC. This approach sought to capture a sophisticated consumer who values innovation, sustainability, and vehicle autonomy, in a market where 97 % of consumers express an intention to purchase an EV and where demand in the large sedan segment has doubled.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esPlanificación estratégicaVehículos eléctricos--ChinaIndustria automotriz--ChinaAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración46441264714674694681888244456724https://orcid.org/0000-0002-7397-197008249989413017Parodi Trece, CarlosRivero, EduardoRuidias Rojas, Jose Adolfohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALSanchez, Mónica_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfSanchez, Mónica_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfapplication/pdf2368378https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d43ef09b-3169-477b-a1f5-ddfdf5a446ad/content5030451180ddb60dbab8636fd5009323MD51Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdfapplication/pdf216027https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3f719314-ef65-4238-82d6-a1874727ef18/contentbabe5f964fde122837391841cb8bb0f2MD55Turnitin_Grupo Sanchez.pdfapplication/pdf18855208https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6f6b242a-fef5-4b94-839e-7d0146e6092d/content75aeae5f230f71b4b9cafb4703740af0MD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81166https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/10f1602a-29bb-4661-90a2-ffb948a95000/content3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a61dcb60-cfb2-4cb7-82fd-d1b92b67b1e8/contentbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD53THUMBNAILSanchez, Mónica_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.jpgimage/jpeg52220https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/12d64bd5-b882-43b6-8752-a09f749112e1/content00f59416e3cd0c6762510582c8aa8c1eMD54Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg26503https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9da796f2-ead3-43db-8549-d41ef07cc05a/contentc3937d9dfd460731fab75221f51c6e9cMD59Turnitin_Grupo Sanchez.pdf.jpgTurnitin_Grupo Sanchez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14885https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/449486dd-ac6f-4e19-9fcb-212073912226/content96d97947a122feff7942a5bf5b40da47MD511TEXTSanchez, Mónica_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtSanchez, Mónica_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtExtracted texttext/plain101315https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c6c4301a-bea3-4dfa-97ce-d58c665ab137/content24218e97c20543c219efc3a0212edf09MD57Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.txtExtracted texttext/plain5070https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9a20e469-6f78-4ca7-9053-9358b039d8d1/content03f8d41e4fb01696ad92baf3810b20f5MD58Turnitin_Grupo Sanchez.pdf.txtTurnitin_Grupo Sanchez.pdf.txtExtracted texttext/plain6152https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2ab359a6-8240-4936-8652-3df260f429dc/content9d77d46121def933486fb17dff55f98fMD51011354/6249oai:repositorio.up.edu.pe:11354/62492025-10-22 03:00:26.308http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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
score 13.92416
Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares