Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022

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En el trabajo hemos analizado la posición competitiva y la sostenibilidad de la compañía Delta Signal Corporation (en adelante «DSC»), una de las empresas norteamericanas líderes del sector de la industria de autopartes en el mercado de EE. UU. Además, hemos elaborado un plan estratégico para el per...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Da Costa, Josías Félix, Huarocc Ccanto, Pabel Marx, Kojoma Aybar, Gisella Karol, Pérez Quispe, Víctor Blanco
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/2453
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/11354/2453
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria automotriz
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description En el trabajo hemos analizado la posición competitiva y la sostenibilidad de la compañía Delta Signal Corporation (en adelante «DSC»), una de las empresas norteamericanas líderes del sector de la industria de autopartes en el mercado de EE. UU. Además, hemos elaborado un plan estratégico para el período comprendido entre el 2019 y el 2022.
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Además, hemos elaborado un plan estratégico para el período comprendido entre el 2019 y el 2022.Trabajo de investigaciónapplication/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPUniversidad del Pacíficoreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPPlanificación estratégicaIndustria automotrizAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad del Pacífico. 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