Implementación de herramientas Lean Manufacturing para disminuir los retrabajos de mantenimiento en la empresa automotriz Autostar Caxamarca S. R. L., Cajamarca, Perú, año 2022

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El presente trabajo de investigación se desarrolló con la finalidad de disminuir los retrabajos en el proceso de los servicios en una empresa de mantenimiento, ubicada en la ciudad de Cajamarca en el año 2022, en las actividades con mayor demanda de la empresa, así como también aumentar la productiv...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cruzado Mendez, Maria del Carmen, Pozo Hernandez, Stephany Aracelly
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36001
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/36001
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la producción
Mantenimiento productivo total
Productividad
Lean Manufacturing
Evaluación de servicios
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description El presente trabajo de investigación se desarrolló con la finalidad de disminuir los retrabajos en el proceso de los servicios en una empresa de mantenimiento, ubicada en la ciudad de Cajamarca en el año 2022, en las actividades con mayor demanda de la empresa, así como también aumentar la productividad, causados por diversos factores que no agregan valor en los servicios. Por ende el objetivo es implementar las herramientas Lean Manufacturing para disminuir los retrabajos, para ello primero se realizó un evaluación general del área de mantenimiento en el que se ejecutó la observación directa, seguidamente se analizaron los datos recolectados para la propuesta de las herramientas Lean, y finalmente se hizo una comparación de los resultados obtenidos con la situación diagnosticada en el que se determinaron que los resultados obtenidos ayudaron a reducir los retrabajos y a mejorar la situación analizada en el área.
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Por ende el objetivo es implementar las herramientas Lean Manufacturing para disminuir los retrabajos, para ello primero se realizó un evaluación general del área de mantenimiento en el que se ejecutó la observación directa, seguidamente se analizaron los datos recolectados para la propuesta de las herramientas Lean, y finalmente se hizo una comparación de los resultados obtenidos con la situación diagnosticada en el que se determinaron que los resultados obtenidos ayudaron a reducir los retrabajos y a mejorar la situación analizada en el área.TesisCajamarcaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNGestión de la producciónMantenimiento productivo totalProductividadLean ManufacturingEvaluación de serviciosEmpresa de mantenimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de herramientas Lean Manufacturing para disminuir los retrabajos de mantenimiento en la empresa automotriz Autostar Caxamarca S. 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Implementación de herramientas Lean Manufacturing para disminuir los retrabajos de mantenimiento en la empresa automotriz Autostar Caxamarca S. R. L., Cajamarca, Perú, año 2022
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