Asistente en oficina técnica para la renovación de puente en el (la) Churo, en el camino vecinal: Huacamayo- Churo en el distrito de Pajarillo, provincia, Mariscal Cáceres. Departamento San Martin 2022

• Autor: Contreras Contreras, Pamela Claudia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37003
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/37003
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Agua potable; Agua -- Tratamiento; Saneamiento; Agua -- Abastecimiento; Aguas residuales; Gestión integral del agua; Tratamiento de aguas residuales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente trabajo de suficiencia profesional, realizado por el bachiller Pamela Claudia Contreras Contreras, tiene como objetivo la obtención del título profesional de Ingeniero Civil. Durante su desarrollo, tuve el privilegio de desempeñarme como asistente en la oficina técnica encargada de la renovación del puente Churo. código SNIP N°2528751 cuyo presupuesto es de S/. 477,536.50 A lo largo de todo el proceso de ejecución, se llevaron a cabo exhaustivas pruebas y rigurosos controles de calidad, con el propósito de asegurar que el puente cumpla con la normativa vigente y garantizar su integridad estructural a largo plazo. Este proyecto fue llevado a cabo por la empresa CONSTRUCTURA GRAN PAJATEN E.I.R.L, y mi rol dentro de la empresa consistió en asistir en la ejecución de dicho proyecto. Fue evidente que en la empresa existía una carencia de metodologías que pudieran mejorar la productividad y calidad de los proyectos. Esta situación me motivó a implementar una gestión más eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales disponibles. Se estableció un detallado cronograma de trabajo y se mantuvo una supervisión constante del progreso del proyecto. Como resultado de esta gestión, se desarrolló una propuesta de mejora en la ejecución del proyecto. Se llevó a cabo un seguimiento semanal de las actividades ejecutadas en comparación con las programadas, utilizando el método de la curva "S". Esto permitió visualizar el avance de la productividad con respecto a lo programado mensualmente. Además, se generaron informes mensuales, incluyendo las valorizaciones correspondientes.