Implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de vehículos convertidos a GNV en la empresa Renzo Morilla Automotrices E. I. R. L. año 2022

Descripción del Articulo

El estudio fue realizado bajo la modalidad de suficiencia profesional que tiene como objetivo general determinar de qué manera se realizó la implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de conversiones GNV en la empresa Renzo Morilla Automotrices E.I.R.L. Año 2002, donde s...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Bautista, Robert
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/35416
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/35416
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento industrial
Productividad
Eficiencia
Eficacia
Administración de procesos
Ciclo de Deming
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio fue realizado bajo la modalidad de suficiencia profesional que tiene como objetivo general determinar de qué manera se realizó la implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de conversiones GNV en la empresa Renzo Morilla Automotrices E.I.R.L. Año 2002, donde se realizó un análisis de proceso para identificar los principales problemas suscitados en el área. Se implementó el proceso de mejora continua en área de conversiones GNV identificando los principales problemas, el personal no calificado, falta de manual de procesos, desconocimiento de ubicación de herramientas, Asimismo, para afrontar estos problemas de tuvo como propuesta un plan de capacitación y archivos instructivos.
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