El estudio fue realizado bajo la modalidad de suficiencia profesional que tiene como objetivo general determinar de qué manera se realizó la implementación de mejora continua en el área de montaje y mantenimiento de conversiones GNV en la empresa Renzo Morilla Automotrices E.I.R.L. Año 2002, donde se realizó un análisis de proceso para identificar los principales problemas suscitados en el área. Se implementó el proceso de mejora continua en área de conversiones GNV identificando los principales problemas, el personal no calificado, falta de manual de procesos, desconocimiento de ubicación de herramientas, Asimismo, para afrontar estos problemas de tuvo como propuesta un plan de capacitación y archivos instructivos.

Las empresas industriales alrededor del mundo, quieren alcanzar un nivel para el desarrollo de la industria cumpliendo los estándares mundiales de calidad para ser competitivo en la industria, pero hay empresas que descuidan el nivel satisfactorio de calidad del mantenimiento sin prever el costo y tiempo que pudiera ocasionar. El objetivo de la presente investigación fue realizar una revisión de la literatura científica, basada en las revistas publicadas en idioma español a través de una selección minuciosa de las publicaciones en el sector industrial sobre gestión del mantenimiento de las empresas industriales de inspección vehicular. La búsqueda de información se realizó en la base de fuentes de Scielo y Redalyc evaluando del contenido sobre el mantenimiento, pero se puede ver que los artículos no presentaron igualdad en la información y en otros no siguieren una metodolo...