Empowerment en los niveles jerárquicos de la Municipalidad Distrital de Huanchaco, Trujillo, 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación consiste en la determinación del estado situacional del empowerment en los Niveles Jerárquicos de la Municipalidad Distrital de Huanchaco, Trujillo, al año 2019; la misma que tiene una naturaleza no experimental, transversal, descriptiva-comparativa. Se aplicó un cuestionar...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
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La presente investigación consiste en la determinación del estado situacional del empowerment en los Niveles Jerárquicos de la Municipalidad Distrital de Huanchaco, Trujillo, al año 2019; la misma que tiene una naturaleza no experimental, transversal, descriptiva-comparativa. Se aplicó un cuestionario para medir la variable Empowerment (V1), dicho instrumento evalúa 4 factores: Oportunidades de desarrollo (tres ítems), Información (tres ítems), Recursos (tres ítems) y Apoyo (tres ítems), haciendo un total de 12 ítems. Este cuestionario fue aplicado a diez gerentes y treinta subgerentes. Dentro de los principales resultados se pudo recopilar información de considerable importancia; puesto que, solo 1 persona que ocupa el puesto laboral de gerente, sexo femenino, de 41 años de edad posee un nivel muy alto de empoderamiento; 2 personas que ocupan el puesto laboral de subgerente, sexo masculino, de 38 años de edad poseen un nivel medio de empoderamiento; mientras que solo 1 persona que ocupa el puesto laboral de subgerente, sexo femenino, de 33 años de edad posee un nivel muy bajo de empoderamiento. Finalmente se ha podido constatar que los objetivos que se plantearon en un inicio en la presente investigación, tanto los específicos como el general han sido desarrollados en plenitud y totalidad de manera que la investigación presenta información de valiosa consideración dejando antecedentes en el eje temático para futuras investigaciones. |
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Este cuestionario fue aplicado a diez gerentes y treinta subgerentes. Dentro de los principales resultados se pudo recopilar información de considerable importancia; puesto que, solo 1 persona que ocupa el puesto laboral de gerente, sexo femenino, de 41 años de edad posee un nivel muy alto de empoderamiento; 2 personas que ocupan el puesto laboral de subgerente, sexo masculino, de 38 años de edad poseen un nivel medio de empoderamiento; mientras que solo 1 persona que ocupa el puesto laboral de subgerente, sexo femenino, de 33 años de edad posee un nivel muy bajo de empoderamiento. 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