Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú
Descripción del Articulo
RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general presentar una propuesta de mejora de la gestión logística para la reducción de los costos logísticos operacionales en la producción de Cerveza Artesanal de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C., en la Ciudad de Lima. La empresa se dedica a la pr...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2016 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10378 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/10378 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Logística Administración de operaciones Costos Administración de materiales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
id |
UUPN_84054d05ada4ef481e56fcd5bf7a7898 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10378 |
network_acronym_str |
UUPN |
network_name_str |
UPN-Institucional |
repository_id_str |
1873 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
title |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
spellingShingle |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú Chávez Taramona, Diego Martín Logística Administración de operaciones Costos Administración de materiales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
title_short |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
title_full |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
title_fullStr |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
title_full_unstemmed |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
title_sort |
Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú |
author |
Chávez Taramona, Diego Martín |
author_facet |
Chávez Taramona, Diego Martín |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Soles Jacobo, Eloy |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Chávez Taramona, Diego Martín |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Logística Administración de operaciones Costos Administración de materiales |
topic |
Logística Administración de operaciones Costos Administración de materiales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
description |
RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general presentar una propuesta de mejora de la gestión logística para la reducción de los costos logísticos operacionales en la producción de Cerveza Artesanal de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C., en la Ciudad de Lima. La empresa se dedica a la producción de cerveza artesanal, las cuales son del tipo: IPA, PORTER y RED ALE. Para demostrar la reducción de los costos logísticos operacionales se realizó un diagnóstico actual de cómo se encontraba la empresa cervecera en sus procesos para luego medir el impacto que tendría la estandarización de sus procesos y políticas de manejo de los procesos logísticos a fin de reducir dichos gastos. La importancia del estudio está en la evaluación y aplicación de un diseño que estandarice los procesos logísticos operacionales para que permitan mejorar la rentabilidad y tener una visión a futuro para la toma de decisiones en la Empresa Cervecera Barbarian. Los resultados que se lograron alcanzar son: Reducción de los costos de almacenamiento de S/. 83,726 a S/. 51,954 nuevos soles mensuales, obteniendo una reducción del 37.95%. Reducción de costos de distribución, mediante la adquisición de un vehículo apropiado para la entrega del producto terminado a los clientes permitiendo una reducción de un 10% a un 4%. |
publishDate |
2016 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-06-14T00:27:25Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-06-14T00:27:25Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2016-08-26 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv |
Chávez, D. M. (2016). Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10378 |
dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv |
670.7 CHAV/P 2016 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/11537/10378 |
identifier_str_mv |
Chávez, D. M. (2016). Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10378 670.7 CHAV/P 2016 |
url |
https://hdl.handle.net/11537/10378 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada del Norte |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada del Norte Repositorio Institucional - UPN |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPN-Institucional instname:Universidad Privada del Norte instacron:UPN |
instname_str |
Universidad Privada del Norte |
instacron_str |
UPN |
institution |
UPN |
reponame_str |
UPN-Institucional |
collection |
UPN-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/5/Ch%c3%a1vez%20Taramona%20Diego.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/6/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/10/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/12/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.docx.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/2/license.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/3/Ch%c3%a1vez%20Taramona%20Diego.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/7/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/11/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/8/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdf https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/9/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.docx https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/4/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4ab6f3b2e5ec9dc4e851d1ddb87e178b 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 80be8bb1ab29be09e72ba0eeff9bdc3e 28b927167ffc9027cf23edc7690549e3 cc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78d 62781227a2991effccce622606029cf9 18fff45655fa3393577dbdcca87c531b bef99696015cb6922f55c64982014181 f9a2934d1e2e8ea96d66e1c556cc83d7 cd3f27bcd35d691c32f6256fb4671f61 2f6bb83da6f2ffaf0165bd5f611dd60a |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UPN |
repository.mail.fl_str_mv |
jordan.rivero@upn.edu.pe |
_version_ |
1752944316689416192 |
spelling |
Soles Jacobo, EloyChávez Taramona, Diego Martín2017-06-14T00:27:25Z2017-06-14T00:27:25Z2016-08-26Chávez, D. M. (2016). Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perú (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10378670.7 CHAV/P 2016https://hdl.handle.net/11537/10378RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general presentar una propuesta de mejora de la gestión logística para la reducción de los costos logísticos operacionales en la producción de Cerveza Artesanal de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C., en la Ciudad de Lima. La empresa se dedica a la producción de cerveza artesanal, las cuales son del tipo: IPA, PORTER y RED ALE. Para demostrar la reducción de los costos logísticos operacionales se realizó un diagnóstico actual de cómo se encontraba la empresa cervecera en sus procesos para luego medir el impacto que tendría la estandarización de sus procesos y políticas de manejo de los procesos logísticos a fin de reducir dichos gastos. La importancia del estudio está en la evaluación y aplicación de un diseño que estandarice los procesos logísticos operacionales para que permitan mejorar la rentabilidad y tener una visión a futuro para la toma de decisiones en la Empresa Cervecera Barbarian. Los resultados que se lograron alcanzar son: Reducción de los costos de almacenamiento de S/. 83,726 a S/. 51,954 nuevos soles mensuales, obteniendo una reducción del 37.95%. Reducción de costos de distribución, mediante la adquisición de un vehículo apropiado para la entrega del producto terminado a los clientes permitiendo una reducción de un 10% a un 4%.ABSTRACT The main objective of this project is to present a proposal to improve logistics management by reducing operational logistics costs in the production of beer by Cerveza Artesanal de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. The company produces craft beer in three varieties: IPA, Porter, and Red Ale. To demonstrate the reduction of operational logistics costs, a diagnosis of the brewing company’s current processes will be performed to establish a baseline for measurement. After standardizing policies and processes for logistics, the reduction in cost is shown by comparison. The importance of the study is the evaluation and implementation of a plan to standardize the operational logistics processes and thereby improve profitability. Additionally, the study enriches the vison of the Barbarian Brewing Company’s future decision-making. The desired results are: Reduced storage costs by 37.95%, from S /. 83.726 to S /. 51.954 PEN per month. Reduce distribution costs by acquiring an appropriate vehicle for delivery to customers, dropping from 10% to 4%.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNLogísticaAdministración de operacionesCostosAdministración de materialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los costos logísticos operacionales de la Empresa Cervecera Barbarian S.A.C. en la ciudad de Lima – Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado1801350545459146722026Baca López, MarcosGarcía González, JorgeCastillo Cabrera, Rafaelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTChávez Taramona Diego.pdf.txtChávez Taramona Diego.pdf.txtExtracted texttext/plain146760https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/5/Ch%c3%a1vez%20Taramona%20Diego.pdf.txt4ab6f3b2e5ec9dc4e851d1ddb87e178bMD55Autorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdf.txtAutorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/6/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56Chávez Taramona, Diego Martín.pdf.txtChávez Taramona, Diego Martín.pdf.txtExtracted texttext/plain146764https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/10/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdf.txt80be8bb1ab29be09e72ba0eeff9bdc3eMD510Chávez Taramona, Diego Martín.docx.txtChávez Taramona, Diego Martín.docx.txtExtracted texttext/plain137861https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/12/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.docx.txt28b927167ffc9027cf23edc7690549e3MD512LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD52THUMBNAILChávez Taramona Diego.pdf.jpgChávez Taramona Diego.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6720https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/3/Ch%c3%a1vez%20Taramona%20Diego.pdf.jpg62781227a2991effccce622606029cf9MD53Autorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdf.jpgAutorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3154https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/7/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf.jpg18fff45655fa3393577dbdcca87c531bMD57Chávez Taramona, Diego Martín.pdf.jpgChávez Taramona, Diego Martín.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3496https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/11/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdf.jpgbef99696015cb6922f55c64982014181MD511ORIGINALChávez Taramona, Diego Martín.pdfChávez Taramona, Diego Martín.pdfapplication/pdf1322117https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/8/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.pdff9a2934d1e2e8ea96d66e1c556cc83d7MD58Chávez Taramona, Diego Martín.docxChávez Taramona, Diego Martín.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1112838https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/9/Ch%c3%a1vez%20Taramona%2c%20Diego%20Mart%c3%adn.docxcd3f27bcd35d691c32f6256fb4671f61MD59Autorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdfAutorizacion_Chavez Taramona, Diego Martin.pdfapplication/pdf351142https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10378/4/Autorizacion_Chavez%20Taramona%2c%20Diego%20Martin.pdf2f6bb83da6f2ffaf0165bd5f611dd60aMD5411537/10378oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/103782021-11-08 18:32:22.447Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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 |
score |
13.7211075 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).