Implementación del PHVA y su impacto en la productividad en la elaboración de filtros para el sector de construcción de represas, empresa Cumbra Ingenieria S. A. - Cajamarca 2020

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El presente trabajo se desarrolló durante el año 2020 en la empresa minera Cerro Corona, en lo cual el servicio de mantenimiento, elaboración de filtros y construcción de represas lo realiza la empresa Cumbra Ingeniería S.A. Se desarrolló e implementó un plan de mejora continua, mediante la metodolo...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Yalle Quispe, Jose Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29308
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Materia:Productividad del trabajo
Represas
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description El presente trabajo se desarrolló durante el año 2020 en la empresa minera Cerro Corona, en lo cual el servicio de mantenimiento, elaboración de filtros y construcción de represas lo realiza la empresa Cumbra Ingeniería S.A. Se desarrolló e implementó un plan de mejora continua, mediante la metodología del PHVA (PLANEAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR) que es el ciclo de DEMING. Se analizó el problema, donde se identificó paradas no programadas por motivo de un mal diseño de configuración de circuito de chancado, y otros desperdicios durante la elaboración de filtros para el sector de construcción de represas. Afectando considerablemente la productividad del proceso productivo. Y esto impactó en el incumplimiento de entrega a nuestro cliente. La propuesta de implementar una metodología involucraba tener resultados alentadores en el proceso de elaboración de filtros. El aporte como Ingeniero Industrial en esta investigación consistió en aplicar las herramientas de mejora para incrementar la productividad, además la identificación de actividades de la línea de chancado que no agregaban valor durante la producción y que elevaban innecesariamente los costos operacionales. Teniendo como resultado un ahorro de $ 45,066.72 anual y un aumento de producción en 12.5%
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Se analizó el problema, donde se identificó paradas no programadas por motivo de un mal diseño de configuración de circuito de chancado, y otros desperdicios durante la elaboración de filtros para el sector de construcción de represas. Afectando considerablemente la productividad del proceso productivo. Y esto impactó en el incumplimiento de entrega a nuestro cliente. La propuesta de implementar una metodología involucraba tener resultados alentadores en el proceso de elaboración de filtros. El aporte como Ingeniero Industrial en esta investigación consistió en aplicar las herramientas de mejora para incrementar la productividad, además la identificación de actividades de la línea de chancado que no agregaban valor durante la producción y que elevaban innecesariamente los costos operacionales. 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