Propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento para la reducción de costos de producción en una empresa metalmecánica, Trujillo 2021

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El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento de la empresa metalmecánica en la ciudad de Tarapoto mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para la reducción de costos de producción, ya sean por falta de man...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Figueroa Silva, Rodrigo Alonzo, Ramirez Paredes, Julio Abel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28493
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/28493
Nivel de acceso:acceso abierto
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description El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento de la empresa metalmecánica en la ciudad de Tarapoto mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para la reducción de costos de producción, ya sean por falta de mantenimiento preventivo, falta de capacitación, voltaje deficiente, deficiente supervisión, layout deficiente y corte no optimizado. Planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la gestión de producción y mantenimiento, en el cual se aplicaron herramientas como estudio de tiempos, camino crítico CPM, árbol de problemas, árbol de decisiones, AMFE, criticidad, plan de mantenimiento, capacitación, compra estabilizador, layout- Muther y app para optimizar corte, dichas propuestas de mejora se aplicaron a cada una de las causas raíz que presentaba la empresa mediante el diagrama Ishikawa, enfocándose en las que tienen mayor impacto en la rentabilidad de la empresa con un total de 6. Las propuestas de mejora se basaron en la implementación de herramientas de ingeniería industrial lo que permitió eliminar o disminuir actividades que no generaban valor alguno para la empresa ocasionando insatisfacción en el cliente. Implementando dichas mejoras, se obtendría una ganancia total de S/7,375.19. El VAN fue S/1,255. El TIR, 72.55% El Beneficio-Costo 4.06 y el Periodo de Retorno de Inversión (PRI), 7 meses. Estos indicadores demuestran la conveniencia de la propuesta.
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spelling Alfaro Cabello, Mario AlbertoFigueroa Silva, Rodrigo AlonzoRamirez Paredes, Julio Abel2021-11-19T20:37:18Z2021-11-19T20:37:18Z2021-08-24Figueroa, R. A., & Ramirez, J. A. (2021). Propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento para la reducción de costos de producción en una empresa metalmecánica, Trujillo 2021 ​[Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/28493658.202 FIGU 2021https://hdl.handle.net/11537/28493El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento de la empresa metalmecánica en la ciudad de Tarapoto mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para la reducción de costos de producción, ya sean por falta de mantenimiento preventivo, falta de capacitación, voltaje deficiente, deficiente supervisión, layout deficiente y corte no optimizado. Planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la gestión de producción y mantenimiento, en el cual se aplicaron herramientas como estudio de tiempos, camino crítico CPM, árbol de problemas, árbol de decisiones, AMFE, criticidad, plan de mantenimiento, capacitación, compra estabilizador, layout- Muther y app para optimizar corte, dichas propuestas de mejora se aplicaron a cada una de las causas raíz que presentaba la empresa mediante el diagrama Ishikawa, enfocándose en las que tienen mayor impacto en la rentabilidad de la empresa con un total de 6. Las propuestas de mejora se basaron en la implementación de herramientas de ingeniería industrial lo que permitió eliminar o disminuir actividades que no generaban valor alguno para la empresa ocasionando insatisfacción en el cliente. Implementando dichas mejoras, se obtendría una ganancia total de S/7,375.19. El VAN fue S/1,255. El TIR, 72.55% El Beneficio-Costo 4.06 y el Periodo de Retorno de Inversión (PRI), 7 meses. Estos indicadores demuestran la conveniencia de la propuesta.The general objective of this work is to apply the proposal for improvement in the management of production and maintenance of the metalworking company in the city of Tarapoto through the use of industrial engineering tools to reduce production costs, whether due to lack of maintenance preventive, lack of training, poor voltage, poor supervision, poor layout and not optimized cut. Once the problem, objectives, hypotheses and variables were raised, production and maintenance management was used, in which tools such as time study, critical path CPM, problem tree, decision tree, FMEA, criticality, plan of maintenance, training, stabilizer purchase, layout-Muther and app to optimize cutting, said improvement proposals were applied to each of the root causes presented by the company through the Ishikawa diagram, focusing on those that have the greatest impact on the profitability of the company with a total of 6. Proposals for improvement were based on the implementation of industrial engineering tools, which made it possible to eliminate or reduce activities that did not generate any value for the company, causing customer dissatisfaction. Implementing these improvements, a total profit of S / 7,375.19 would be obtained. The NPV was S / 1,255. The IRR, 72.55% The Benefit-Cost 4.06 and the Period of Return on Investment (PRI), 7 months. These indicators demonstrate the suitability of the proposal.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNGestión de la producciónCostos de producciónMantenimiento industrialProduction managementMaintenance managementProduction costshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento para la reducción de costos de producción en una empresa metalmecánica, Trujillo 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado7752467https://orcid.org/0000-0003-1152-892X7082792471635195722026Cubas Rodríguez, Julio CésarSantos Gonzales, César EnriqueMantilla Rodríguez, Luis Alfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFigueroa Silva, Rodrigo Alonzo-Ramirez Paredes, Julio Abel.pdfFigueroa Silva, Rodrigo Alonzo-Ramirez Paredes, Julio Abel.pdfapplication/pdf3331096https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/28493/1/Figueroa%20Silva%2c%20Rodrigo%20Alonzo-Ramirez%20Paredes%2c%20Julio%20Abel.pdf77ed619442cbd97bb852524a3a8b244dMD51Figueroa Silva, Rodrigo Alonzo-Ramirez Paredes, Julio Abel.docxFigueroa Silva, Rodrigo Alonzo-Ramirez Paredes, Julio Abel.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3198494https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/28493/2/Figueroa%20Silva%2c%20Rodrigo%20Alonzo-Ramirez%20Paredes%2c%20Julio%20Abel.docx119091f60952f92d3d114f20303b1805MD52Autorización Figueroa Silva, Rodrigo Alonzo.pdfAutorización Figueroa Silva, Rodrigo Alonzo.pdfapplication/pdf528027https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/28493/3/Autorizaci%c3%b3n%20Figueroa%20Silva%2c%20Rodrigo%20Alonzo.pdfd553d1142aa6547f280ba1e40f0ca8f4MD53Autorización--Ramirez Paredes, Julio Abel.pdfAutorización--Ramirez Paredes, Julio Abel.pdfapplication/pdf471149https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/28493/4/Autorizaci%c3%b3n--Ramirez%20Paredes%2c%20Julio%20Abel.pdfe4d950c5ca69a8b34ea58c93fc27f1a2MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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