Mejoras en las actividades de mantenimiento preventivo para incrementar la productividad en el área de producción de masterbatch en una empresa del sector plástico en Ate, 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo incrementar la productividad en la empresa en estudio, a partir de la implementación de mejoras en el mantenimiento preventivo. Para ello, se eligieron herramientas que conllevó involucrar al personal del área de producción para la ap...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/35711 |
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Mejoras en las actividades de mantenimiento preventivo para incrementar la productividad en el área de producción de masterbatch en una empresa del sector plástico en Ate, 2022 Garcia Joaquin, Ricardo Benito Mantenimiento industrial Productividad Producción Industria del plástico Administración de personal Administración de procesos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo incrementar la productividad en la empresa en estudio, a partir de la implementación de mejoras en el mantenimiento preventivo. Para ello, se eligieron herramientas que conllevó involucrar al personal del área de producción para la aplicación de métodos como el diagrama de Ishikawa, Pareto y lluvia de ideas. En el análisis realizado, en la parte del diagnóstico se determinó el indicador de producción, evidenciando la baja productividad, debido a la falta de un plan de mantenimiento preventivo, falta de personal calificado y falta de un procedimiento para el operario y técnico de mantenimiento para realizar el trabajo de mantenimiento. El resultado principal de la aplicación de las mejoras en las actividades de mantenimiento preventivo por la implementación de un nuevo plan de mantenimiento preventivo, la contratación de personal calificado y la implementación de procedimientos de los procesos de mantenimiento, fue el incremento de la productividad promedio de 47.43% en el año 2021 a 73.42% en el año 2022. Estas mejoras fueron aplicadas en base a mi experiencia laboral de más de 40 años en diferentes empresas y los conocimientos académicos de gestión de mantenimiento y otros adquiridos en la universidad. |
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Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgAutorización - Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3869https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35711/14/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Garcia%20Joaquin%2c%20Ricardo%20Benito.pdf.jpg64135847b15923da1235f2b9d2b1b198MD514DJ de Originalidad - Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgDJ de Originalidad - Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3988https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35711/16/DJ%20de%20Originalidad%20-%20Garcia%20Joaquin%2c%20Ricardo%20Benito.pdf.jpgc78893fa85bdd8f87d6c597d51a05389MD516Informe de Similitud - Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgInforme de Similitud - Garcia Joaquin, Ricardo Benito.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4483https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35711/18/Informe%20de%20Similitud%20-%20Garcia%20Joaquin%2c%20Ricardo%20Benito.pdf.jpge098649e1722292b4ab7a7d7106581e8MD51811537/35711oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/357112024-01-30 16:49:12.737Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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 |
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