Mejora del proceso de atención con una aplicación móvil para reducir la tasa de abandono en una cola de clientes en el SATT Trujillo – 2023
Descripción del Articulo
El propósito de este estudio es identificar mejoras en los procesos de servicio utilizando aplicaciones móviles para reducir el número de interrupciones en el grupo de clientes de SATT Trujillo en el año 2023. El diagnóstico propositivo fue el diseño utilizado. La población muestra de todas las área...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37511 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/37511 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El propósito de este estudio es identificar mejoras en los procesos de servicio utilizando aplicaciones móviles para reducir el número de interrupciones en el grupo de clientes de SATT Trujillo en el año 2023. El diagnóstico propositivo fue el diseño utilizado. La población muestra de todas las áreas de la empresa SATT era de un promedio de 451 clientes al día. Se analizó la información recopilada en octubre; se utilizaron guías de entrevistas y observación para obtener las fuentes principales del desarrollo de esta investigación. Según el diagnóstico, la tasa de abandono es del 11.31% y las causas más comunes de abandono a la cola eran la impaciencia, la mala gestión y la inmovilidad (no se pueden ausentar de la cola). La propuesta establece que la mejora del proceso se logrará mediante la implementación de una herramienta de tecnología móvil que interactúe con la empresa y sus "clientes" en las colas de atención, permitiendo que los clientes se desplacen mientras esperan su turno desde el celular, reduciendo la tasa de abandono hasta el 2,44%. Lo que significa una recuperación del 8.87% de clientes que abandonan la cola al día. Como resultado, evaluamos la viabilidad económica de la propuesta. Con una inversión de S/294,833.20 SOLES, obtendríamos un VAN de S/.180,063 SOLES, un TIR del 35 % y un PRI de 7 meses. En el presente estudio, se refiere a la institución como “empresa” y al contribuyente como “cliente”, para dar mayor fluidez e identificación de la problemática. |
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Según el diagnóstico, la tasa de abandono es del 11.31% y las causas más comunes de abandono a la cola eran la impaciencia, la mala gestión y la inmovilidad (no se pueden ausentar de la cola). La propuesta establece que la mejora del proceso se logrará mediante la implementación de una herramienta de tecnología móvil que interactúe con la empresa y sus "clientes" en las colas de atención, permitiendo que los clientes se desplacen mientras esperan su turno desde el celular, reduciendo la tasa de abandono hasta el 2,44%. Lo que significa una recuperación del 8.87% de clientes que abandonan la cola al día. Como resultado, evaluamos la viabilidad económica de la propuesta. Con una inversión de S/294,833.20 SOLES, obtendríamos un VAN de S/.180,063 SOLES, un TIR del 35 % y un PRI de 7 meses. 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Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado17806063https://orcid.org/0000-0003-0476-990142108247722026Alcalá Adrianzén, Miguel EnriqueGoicochea Ramírez, Oscar AlbertoCubas Rodriguez, Julio Cesarhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTYalle Rafael, Osven.pdf.txtYalle Rafael, Osven.pdf.txtExtracted texttext/plain94647https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/8/Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.txt02601f9fc6b60a2fd0474fb22c062e3dMD58Yalle Rafael, Osven.docx.txtYalle Rafael, Osven.docx.txtExtracted texttext/plain74644https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/10/Yalle%20Rafael%2c%20Osven.docx.txt73bf802a241cf5eab030b74c80197d87MD510Autorización - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtAutorización - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtExtracted texttext/plain7482https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/11/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.txt9dcb4fd41bfe0789992ef493317386b6MD511DJ de Originalidad - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtDJ de Originalidad - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtExtracted texttext/plain1837https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/13/DJ%20de%20Originalidad%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.txt9bf9457ac7649b4cfe0be368e6ece919MD513Informe de Similitud - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtInforme de Similitud - Yalle Rafael, Osven.pdf.txtExtracted texttext/plain4359https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/15/Informe%20de%20Similitud%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.txt9e797e14ef4e76d846807f7875174e37MD515THUMBNAILYalle Rafael, Osven.pdf.jpgYalle Rafael, Osven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3217https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/9/Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.jpg042f5fdc58d3820c0a979747bb95f7eeMD59Autorización - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgAutorización - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4372https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/12/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.jpg92c8f8dc990b090c88eb5468bcb9f4d9MD512DJ de Originalidad - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgDJ de Originalidad - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4217https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/14/DJ%20de%20Originalidad%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.jpgc9cbc5250b1779bca6881cd553515a19MD514Informe de Similitud - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgInforme de Similitud - Yalle Rafael, Osven.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2147https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37511/16/Informe%20de%20Similitud%20-%20Yalle%20Rafael%2c%20Osven.pdf.jpg715a74510a4cd5ca2080326dc4f3b015MD516CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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