Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción
Descripción del Articulo
La investigación aborda la problemática del proceso de compras de una empresa de construcción. Se identificó el problema de incumplimiento de plazo planeados para las compras y el incremento anual del costo del proceso de compras. Se emplearon herramientas de Lean Procurement para mejorar el plazo p...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653107 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/653107 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Gestión de procesos Proceso de compra Sector construcción Lean Procurement Process management Purchasing process Construction sector https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
id |
UUPC_f0b9cda23b96e02a24cf6fef1a80b937 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653107 |
network_acronym_str |
UUPC |
network_name_str |
UPC-Institucional |
repository_id_str |
2670 |
dc.title.en_US.fl_str_mv |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
dc.title.alternative.en_US.fl_str_mv |
Proposed improvement in the procurement process through Lean Procurement in a construction company |
title |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
spellingShingle |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción Dadic García, Ilinka Jelena Gestión de procesos Proceso de compra Sector construcción Lean Procurement Process management Purchasing process Construction sector https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
title_short |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
title_full |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
title_fullStr |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
title_full_unstemmed |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
title_sort |
Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcción |
author |
Dadic García, Ilinka Jelena |
author_facet |
Dadic García, Ilinka Jelena Herrera Tello, Grace Aralita |
author_role |
author |
author2 |
Herrera Tello, Grace Aralita |
author2_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Ramos Palomino, Edgar David |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Dadic García, Ilinka Jelena Herrera Tello, Grace Aralita |
dc.subject.en_US.fl_str_mv |
Gestión de procesos Proceso de compra Sector construcción Lean Procurement Process management Purchasing process Construction sector |
topic |
Gestión de procesos Proceso de compra Sector construcción Lean Procurement Process management Purchasing process Construction sector https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
description |
La investigación aborda la problemática del proceso de compras de una empresa de construcción. Se identificó el problema de incumplimiento de plazo planeados para las compras y el incremento anual del costo del proceso de compras. Se emplearon herramientas de Lean Procurement para mejorar el plazo para las compras y reducir los costos anuales del proceso. La propuesta de mejora involucra la elaboración del Value Stream Map actual y futuro, así como también la medición de los tiempos y costos actuales versus la mejora implementada. Los resultados que se obtuvieron fueron la reducción del tiempo de compras en 22% y la reducción de costos en un 2%. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-10-14T19:54:13Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-10-14T19:54:13Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2020-07-13 |
dc.type.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Trabajo de suficiencia profesional |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/653107 |
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
url |
http://hdl.handle.net/10757/653107 |
identifier_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
dc.format.en_US.fl_str_mv |
application/pdf application/msword application/epub |
dc.publisher.en_US.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
instacron_str |
UPC |
institution |
UPC |
reponame_str |
UPC-Institucional |
collection |
UPC-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/8/Dadic_GI.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/7/Dadic_GI.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/10/Dadic_GI_Ficha.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/6/Dadic_GI.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/9/Dadic_GI_Ficha.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/3/Dadic_GI.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/4/Dadic_GI.docx https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/5/Dadic_GI_Ficha.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/2/license.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/1/license_rdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
776ce8ee86b7d44206c49e364ecee893 40e246a11f4ab7d94ef10e6c5218eb2d 7cc7bdc22c2d7118c78f7692b23941d0 d441b24a336a72c88730bb2cb9841691 be1729983293a37c7c9bcd25efea825d 1bb04b8974124eeabcc5c111243b456a 06194ffad944b878d0f8ce81457c6809 a5dff344cd74fab82c9407c579dbff97 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
_version_ |
1837188263495860224 |
spelling |
3efd4033d8232adcd316777cec96ca1a500Ramos Palomino, Edgar Davidde5f19586d15024f6f0e7f8cf2895bfc5008abc3b76304c0a914d8728e49e5ff27f500Dadic García, Ilinka JelenaHerrera Tello, Grace Aralita2020-10-14T19:54:13Z2020-10-14T19:54:13Z2020-07-13http://hdl.handle.net/10757/6531070000 0001 2196 144XLa investigación aborda la problemática del proceso de compras de una empresa de construcción. Se identificó el problema de incumplimiento de plazo planeados para las compras y el incremento anual del costo del proceso de compras. Se emplearon herramientas de Lean Procurement para mejorar el plazo para las compras y reducir los costos anuales del proceso. La propuesta de mejora involucra la elaboración del Value Stream Map actual y futuro, así como también la medición de los tiempos y costos actuales versus la mejora implementada. Los resultados que se obtuvieron fueron la reducción del tiempo de compras en 22% y la reducción de costos en un 2%.The research addresses the problems of the purchasing process of a construction company. The problem of non-compliance with the planned term for purchases and the annual increase in the cost of the purchasing process was identified. Lean Procurement tools were used to improve the term for purchases and reduce the annual costs of the process. The improvement proposal involves the preparation of the current and future Value Stream Map, as well as the measurement of the current times and costs versus the improvement implemented. The results that were obtained were the reduction of the time of purchases in 22% and the reduction of costs in a 2%.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión de procesosProceso de compraSector construcciónLean ProcurementProcess managementPurchasing processConstruction sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en el proceso de compras mediante herramientas Lean Procurement en una empresa de construcciónProposed improvement in the procurement process through Lean Procurement in a construction companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2020-10-31T02:16:08Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_37175272090-07-13Dadic_GI.pdfDadic_GI.pdfapplication/pdf3820171https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/8/Dadic_GI.pdf776ce8ee86b7d44206c49e364ecee893MD58falseTHUMBNAILDadic_GI.pdf.jpgDadic_GI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32729https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/7/Dadic_GI.pdf.jpg40e246a11f4ab7d94ef10e6c5218eb2dMD57false2090-07-13Dadic_GI_Ficha.pdf.jpgDadic_GI_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40599https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/10/Dadic_GI_Ficha.pdf.jpg7cc7bdc22c2d7118c78f7692b23941d0MD510falseTEXTDadic_GI.pdf.txtDadic_GI.pdf.txtExtracted texttext/plain275616https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/6/Dadic_GI.pdf.txtd441b24a336a72c88730bb2cb9841691MD56false2090-07-13Dadic_GI_Ficha.pdf.txtDadic_GI_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2923https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/9/Dadic_GI_Ficha.pdf.txtbe1729983293a37c7c9bcd25efea825dMD59falseORIGINALDadic_GI.pdfDadic_GI.pdfapplication/pdf6456284https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/3/Dadic_GI.pdf1bb04b8974124eeabcc5c111243b456aMD53true2090-07-13Dadic_GI.docxDadic_GI.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5819306https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/4/Dadic_GI.docx06194ffad944b878d0f8ce81457c6809MD54false2090-07-13Dadic_GI_Ficha.pdfDadic_GI_Ficha.pdfapplication/pdf579056https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/5/Dadic_GI_Ficha.pdfa5dff344cd74fab82c9407c579dbff97MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653107/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/653107oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6531072025-04-07 16:32:57.82Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
score |
13.95103 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).