Análisis y diagnóstico de las estrategias comerciales aplicadas por la Startup Fintech “LEASEIN” durante la crisis pandémica del Covid-19 en el año 2021

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La presente investigación tiene como objetivo analizar las estrategias comerciales implementadas por la startup peruana Leasein en el sector de arrendamiento de laptops a nivel nacional durante el año 2021, en un panorama de extensión de la pandemia. Este contexto planteó desafíos significativos en...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Aranda Tange, Arturo Rafael, Castañeda Campos, Stefany Lizbeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670795
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670795
Nivel de acceso:acceso abierto
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description La presente investigación tiene como objetivo analizar las estrategias comerciales implementadas por la startup peruana Leasein en el sector de arrendamiento de laptops a nivel nacional durante el año 2021, en un panorama de extensión de la pandemia. Este contexto planteó desafíos significativos en la planificación estratégica comercial de la empresa, con un impacto directo en el crecimiento de ventas. Para llevar a cabo este estudio, se empleó un enfoque cualitativo que incluyó entrevistas con los principales directivos de Leasein y la recopilación de información disponible en fuentes públicas en línea. Entre las conclusiones más destacadas se encuentra el hecho de que la empresa destinó recursos financieros y humanos para la implementación del inbound marketing, con un enfoque en el aumento de la base de clientes. Además, Leasein aplicó el Net Promoter Score (NPS) para evaluar la satisfacción de sus clientes y, en función de estos resultados, desarrollar estrategias comerciales que apuntaban a incrementar la satisfacción del cliente y, como resultado, alcanzar una puntuación elevada en la tasa de satisfacción.
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Entre las conclusiones más destacadas se encuentra el hecho de que la empresa destinó recursos financieros y humanos para la implementación del inbound marketing, con un enfoque en el aumento de la base de clientes. Además, Leasein aplicó el Net Promoter Score (NPS) para evaluar la satisfacción de sus clientes y, en función de estos resultados, desarrollar estrategias comerciales que apuntaban a incrementar la satisfacción del cliente y, como resultado, alcanzar una puntuación elevada en la tasa de satisfacción.The objective of this research work is to analyze the commercial strategies applied by the Peruvian startup Leasein in the field of laptop leasing nationwide in a context of the extension of the pandemic in 2021, which reflected limitations in the strategic commercial planning of the same, directly impacting the company's sales growth. In this study, the qualitative method has been used through interviews with the company's main managers, also using public information from the Internet. Among the main conclusions reached, the Leasein company allocated financial and human capital resources to establish inbound marketing, which focused on sales growth through an increase in the customer portfolio, and, in addition, applied the Net Promoter Score (NPS) to measure customer satisfaction with the company and, based on this, develop commercial strategies that result in a high score in the satisfaction rate.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 17: Alianzas para lograr los objetivosapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCStartup fintechPandemiaFinanciamientoInnovaciónEstrategia comercialFintech startupPandemicFinancingInnovationCommercial strategyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Análisis y diagnóstico de las estrategias comerciales aplicadas por la Startup Fintech “LEASEIN” durante la crisis pandémica del Covid-19 en el año 2021Analysis and diagnosis of the commercial strategies applied by the Fintech Startup “LEASEIN” during the Covid-19 pandemic crisis in 2021 in Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Negocios Internacionales2024-01-09T17:07:50Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-0494-04499275769https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316Peña Cavassa, VivianaCarbajal Alegría, Eduardo Enrique7132426771231500PublicationTEXTAranda_TA.pdf.txtAranda_TA.pdf.txtExtracted texttext/plain75610https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/675eb220-a381-5899-888b-7851918b9057/downloadefb95d3422ea1bd5eb581ea9c8e1f09aMD56Aranda_TA_Autorización.pdf.txtAranda_TA_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2905https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/ec76a337-f487-59b1-9a3d-ef8898badfba/download61880bd689202436a688d9391720cc31MD59Aranda_TA_Actasimilitud.pdf.txtAranda_TA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1355https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/b8de299e-143d-5b81-b422-e18e37ff1f02/download1bbfa38fcde47fff1a520efc551477f3MD511Aranda_TA_Reportesimilitud.pdf.txtAranda_TA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1840https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/c347786b-d433-5742-825c-c365db8d1a39/downloadde11377f5f041605b0083cc030c87317MD513ORIGINALAranda_TA.pdfAranda_TA.pdfapplication/pdf602652https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/5cdcf304-e956-58ea-aa56-364521f97544/download222ccc5d7b7aa4a79f641986c20e8feaMD51Aranda_TA.docxAranda_TA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1383306https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/33731c4a-a611-50e7-927d-040489974478/download6a2980284b376527a650214ea7e4a9aeMD52Aranda_TA_Autorización.pdfAranda_TA_Autorización.pdfapplication/pdf251552https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/0d03c8f1-37df-5dc8-92d8-1a28e2997d81/downloaddbefdc20b5c8df973aeaa24023efae0bMD53Aranda_TA_Actasimilitud.pdfAranda_TA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf124502https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/0aa2be07-ab4b-523e-9c60-b7f38892adde/downloade71b08099a430a53071e5191b5666df4MD54Aranda_TA_Reportesimilitud.pdfAranda_TA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5956944https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/3f27b0f4-abe7-56e9-81e7-df6848fd4b65/download9e8c8b93731efb548c1a2ba0d53a0a4cMD55CONVERTED2_3855277Aranda_TA.pdfAranda_TA.pdfapplication/pdf1169602https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/09672c6c-e5a5-5248-a3e9-01cc1c3cfe82/download7a7f5b3cacb7323b3b28e906a0899f41MD58THUMBNAILAranda_TA.pdf.jpgAranda_TA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34583https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/fd610977-ae80-51e7-947d-03918dd8b0fd/download4140e313fd86fbada4009b8ba27030d7MD57Aranda_TA_Autorización.pdf.jpgAranda_TA_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30343https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/ef5f642d-82ca-58cc-9249-0b1e303c5ddc/download7196a4bc14b705828cfa5799140b2f21MD510Aranda_TA_Actasimilitud.pdf.jpgAranda_TA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43988https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/d528610e-055b-5184-9119-40b4127e8001/download4256b076f60872d5f0349559c4b006a9MD512Aranda_TA_Reportesimilitud.pdf.jpgAranda_TA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg48443https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/a3974f6f-3e5b-5a38-b1c1-9b1bc903b410/download70277e1d300023fc65c8b556e62a7afaMD51410757/670795oai:upc.dspace7.openrepository.com:10757/6707952025-04-07 23:37:14.619http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://upc.dspace7.openrepository.comRepositorio académico upcrepositorioacademico@upc.edu.pe
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