La gestión administrativa y su impacto como punto clave para mejorar el tiempo de ejecución de servicios en una empresa MYPE, del sector industrial. D&G PERÚ SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.

• Autores: Quispe Veloz, Luis Daniel, Zorrilla Huerta, Carmen Celeste
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683647
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/683647
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión administrativa; Sector industrial; Estructura organizacional; Factoring y liquidez.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.01.06

Durante los años, las empresas MYPES han ido reflejando un crecimiento significativo. Tal es el caso de la empresa D&G Perú. Una empresa del sector industrial, y que, mediante sus servicios de la fabricación de productos metálicos para uso estructural y reparación de maquinaria, ha ido posicionándose en el mercado industrial B2B. Sin embargo, debido a una mala gestión administrativa, presente problemas de demora en la entrega de sus servicios. Por ello, se procede a analizar a la empresa mediante un estudio cualitativo e identificar las cusas que conllevan al problema. Finalmente, se proponen soluciones basadas en la gestión administrativa con el fin de reestructurar a la organización y potenciar su facturación.