La gestión administrativa y su impacto como punto clave para mejorar el tiempo de ejecución de servicios en una empresa MYPE, del sector industrial. D&G PERÚ SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.

Descripción del Articulo

Durante los años, las empresas MYPES han ido reflejando un crecimiento significativo. Tal es el caso de la empresa D&G Perú. Una empresa del sector industrial, y que, mediante sus servicios de la fabricación de productos metálicos para uso estructural y reparación de maquinaria, ha ido posicioná...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Quispe Veloz, Luis Daniel, Zorrilla Huerta, Carmen Celeste
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683647
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
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description Durante los años, las empresas MYPES han ido reflejando un crecimiento significativo. Tal es el caso de la empresa D&G Perú. Una empresa del sector industrial, y que, mediante sus servicios de la fabricación de productos metálicos para uso estructural y reparación de maquinaria, ha ido posicionándose en el mercado industrial B2B. Sin embargo, debido a una mala gestión administrativa, presente problemas de demora en la entrega de sus servicios. Por ello, se procede a analizar a la empresa mediante un estudio cualitativo e identificar las cusas que conllevan al problema. Finalmente, se proponen soluciones basadas en la gestión administrativa con el fin de reestructurar a la organización y potenciar su facturación.
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Finalmente, se proponen soluciones basadas en la gestión administrativa con el fin de reestructurar a la organización y potenciar su facturación.Over the years, MYPES companies have been reflecting significant growth. Such is the case of the company D&G Perú. A company in the industrial sector, which, through its services in the manufacturing of metal products for structural use and machinery repair, has been positioning itself in the B2B industrial market. However, due to poor administrative management, it presents problems of delay in the delivery of its services. Therefore, we proceed to analyze the company through a qualitative study and identify the causes that led to the problem. Finally, solutions based on administrative management are proposed to restructure the organization and enhance its billing.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsables.application/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión administrativaSector industrialEstructura organizacionalFactoring y liquidez.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.01.06La gestión administrativa y su impacto como punto clave para mejorar el tiempo de ejecución de servicios en una empresa MYPE, del sector industrial. D&G PERÚ SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.Administrative management and its impact as a key point to improve the execution time of services in an MYPE company, in the industrial sector. D&G PERU GENERAL SERVICES E.I.R.Linfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y AgronegociosLicenciado en Administración2024-12-29T15:11:19Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-6270-832510315099https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413206Hernani Angulo, Jesica VanesaVasquez Neyra, José Ismael7188569275538586THUMBNAILQuispe_VL.pdf.jpgQuispe_VL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35343https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/10/Quispe_VL.pdf.jpg9ff123310d973b61631b3041fbc7671aMD510falseQuispe_VL_ActaSimilitud.pdf.jpgQuispe_VL_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33358https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/11/Quispe_VL_ActaSimilitud.pdf.jpg33891e0fefb483c642249d6307ff1e3aMD511falseQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg63842https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/12/Quispe_VL_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.jpgb704dc7e0020ae60e10023acf1794fe9MD512falseQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.jpgQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21385https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/13/Quispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.jpg34a9006fbacf3067ac039b3f58996a59MD513falseCONVERTED2_3953789TEXTQuispe_VL.pdf.txtQuispe_VL.pdf.txtExtracted texttext/plain83693https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/6/Quispe_VL.pdf.txt58b2dce7d41e39bf39ecb1a273455dd0MD56falseQuispe_VL_ActaSimilitud.pdf.txtQuispe_VL_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1004https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/7/Quispe_VL_ActaSimilitud.pdf.txtd9bc27b0b5d994d2a2fe169e56f2e3efMD57falseQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdf.txtQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2165https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/8/Quispe_VL_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.txtf76bc4f8278d4c253845462321fa53f8MD58falseQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.txtQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1600https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/9/Quispe_VL_ReporteSimilitud.pdf.txt56be486cb974233a9f5d359d80569076MD59falseORIGINALQuispe_VL.pdfQuispe_VL.pdfapplication/pdf3065656https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/1/Quispe_VL.pdfb98d3d414d68050be2eba648f062ca57MD51trueQuispe_VL.docxQuispe_VL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5259467https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/2/Quispe_VL.docx7f24584793a6a66d2126bda563803843MD52falseQuispe_VL_ActaSimilitud.pdfQuispe_VL_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf24909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/3/Quispe_VL_ActaSimilitud.pdf17437c4aa4c0c402b51f7c3d866897d6MD53falseQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdfQuispe_VL_AutorizaciónPublicación.pdfapplication/pdf221214https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/4/Quispe_VL_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf65ee82748ff7d3decd1b5b5fb7615813MD54falseQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdfQuispe_VL_ReporteSimilitud.pdfapplication/pdf7805672https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683647/5/Quispe_VL_ReporteSimilitud.pdf95af341f538402d6d25f78a2e765ec4fMD55false10757/683647oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6836472025-04-07 23:37:33.438Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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