Propuesta de control del tiempo en proyectos ejecutados bajo la modalidad de administración directa

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La presente investigación tiene como objetivo desarrollar una nueva propuesta de control de tiempo en obras ejecutadas por Administración Directa para que culminen dentro del plazo contractual. En la investigación se realizó el análisis de 03 obras ejecutadas bajo la modalidad de administración dire...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Valenzuela Bolivar, Camilo Sergio, Bravo Samaniego, Wilfredo Erling
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669002
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669002
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de tiempo
PMBOK
Administración directa
PPC
Time control
Direct administration
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo desarrollar una nueva propuesta de control de tiempo en obras ejecutadas por Administración Directa para que culminen dentro del plazo contractual. En la investigación se realizó el análisis de 03 obras ejecutadas bajo la modalidad de administración directa en los periodos 2020 al 2022 por la Municipalidad de Mazamari, se obtuvieron los flujogramas del control de tiempo que maneja cada obra y los principales factores de incidencias que son clave controlar para evitar posibles retrasos, suspensión o en el peor de los casos la paralización global de todas las actividades. Además, con base en los procesos de control que se llevan en los proyectos analizados se plantea una nueva propuesta de control de tiempo a través de un flujograma de actividades que permita culminar la ejecución de la obra en dentro del plazo contractual. La nueva propuesta de control de tiempo se aplica en una obra que se ejecuta bajo la modalidad de administración directa. Se inicia con la planificación, a través de las herramientas de control diario, semanal y mensual permite evaluar el desempeño del cronograma además de tener alertas tempranas y posteriormente tomar medidas correctivas para acelerar el ritmo de ejecución y culminar dentro del plazo contractual. Finalmente, como resultado de la aplicación del nuevo proceso de control de tiempo aplicado a un proyecto obra ejecutado por administración directa, se logró culminar la obra actual en estudio dentro de los plazos contractual.
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