La influencia de la transformación digital en la cultura organizacional de las empresas automotrices en Lima Metropolitana, 2023
Descripción del Articulo
Esta investigación tiene como objetivo principal analizar la influencia de la transformación digital en la cultura organizacional de empresas automotrices en Lima Metropolitana durante el año 2023. Para ello, se emplea un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la meto...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669581 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/669581 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Esta investigación tiene como objetivo principal analizar la influencia de la transformación digital en la cultura organizacional de empresas automotrices en Lima Metropolitana durante el año 2023. Para ello, se emplea un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la metodología se basa en un diseño no experimental transversal, que analiza las variables transformación digital y cultura organizacional en un punto específico del año mencionado. La muestra, compuesta por 271 colaboradores del sector automotriz en Lima Metropolitana, se sometió a un cuestionario que abarcó 28 ítems relacionados con la transformación digital y 24 ítems referentes a la cultura organizacional, evaluados con una escala ordinal de Likert. Las conclusiones se fundamentan en las preguntas de investigación y análisis estadísticos realizados a través de softwares especializados, tales como MS Excel y Statistical Package for the Social Sciences (IBM SPSS Statistics 29.0.1.0). Los resultados del análisis de regresión lineal, en los cuales el valor de significancia (Sig. o p-valor) se situó por debajo de 0.001, muy por debajo del nivel de significancia de 0.05, confirmaron la hipótesis alterna y rechazaron la hipótesis nula. En este sentido, el coeficiente de determinación R^2 indica que el 71.30% de las variaciones en la cultura organizacional se atribuyen a la transformación digital. En síntesis, el estudio concluye que la transformación digital ejerce una influencia significativa en la cultura organizacional de las empresas automotrices en Lima Metropolitana durante el año 2023. |
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41cd6095747ab37319d0b0f7878b9b27500bbbb872e75cdba1fc3841bb159268d76500Herrada Rivera, Alexandra LorenaQuesada Mantilla, Olenka Milagros2023-12-06T18:14:10Z2023-12-06T18:14:10Z2023-11-21http://hdl.handle.net/10757/669581000000012196144XEsta investigación tiene como objetivo principal analizar la influencia de la transformación digital en la cultura organizacional de empresas automotrices en Lima Metropolitana durante el año 2023. Para ello, se emplea un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la metodología se basa en un diseño no experimental transversal, que analiza las variables transformación digital y cultura organizacional en un punto específico del año mencionado. La muestra, compuesta por 271 colaboradores del sector automotriz en Lima Metropolitana, se sometió a un cuestionario que abarcó 28 ítems relacionados con la transformación digital y 24 ítems referentes a la cultura organizacional, evaluados con una escala ordinal de Likert. Las conclusiones se fundamentan en las preguntas de investigación y análisis estadísticos realizados a través de softwares especializados, tales como MS Excel y Statistical Package for the Social Sciences (IBM SPSS Statistics 29.0.1.0). Los resultados del análisis de regresión lineal, en los cuales el valor de significancia (Sig. o p-valor) se situó por debajo de 0.001, muy por debajo del nivel de significancia de 0.05, confirmaron la hipótesis alterna y rechazaron la hipótesis nula. En este sentido, el coeficiente de determinación R^2 indica que el 71.30% de las variaciones en la cultura organizacional se atribuyen a la transformación digital. En síntesis, el estudio concluye que la transformación digital ejerce una influencia significativa en la cultura organizacional de las empresas automotrices en Lima Metropolitana durante el año 2023.The primary objective of this research is to analyse the influence of digital transformation on the organisational culture of automotive companies in Metropolitan Lima during the year 2023. To achieve this, a quantitative approach is employed with a cause-effect explanatory scope. The methodology is based on a non-experimental cross-sectional design, which analyses the variables of digital transformation and organisational culture at a specific point in the aforementioned year. The sample, consisting of 271 employees in the automotive sector in Metropolitan Lima, underwent a questionnaire comprising 28 items related to digital transformation and 24 items referring to organisational culture, evaluated on an ordinal Likert scale. The findings are derived from the research questions and statistical analyses carried out using specialised software, such as MS Excel and Statistical Package for the Social Sciences (IBM SPSS Statistics 29.0.1.0). The results of the linear regression analysis, in which the significance value (Sig. or p-value) was below 0.001, well below the significance level of 0.05, confirmed the alternative hypothesis and rejected the null hypothesis. In this regard, the coefficient of determination R^2 indicates that 71.30% of the variations in organisational culture are attributed to digital transformation. In summary, the study concludes that digital transformation exerts a significant influence on the organisational culture of automotive companies in Metropolitan Lima during the year 2023.TesisODS 9. Industria, innovación e infraestructuraODS 8. Trabajo decente y crecimiento económicoODS 12. Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTransformación digitalCultura organizacionalEmpresas automotricesInfluenciaDigital transformationOrganisational cultureAutomotive companiesInfluencehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00La influencia de la transformación digital en la cultura organizacional de las empresas automotrices en Lima Metropolitana, 2023The influence of digital transformation on the organisational culture of automotive companies in Metropolitan Lima, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2023-12-07T20:03:20Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-9686-23477268803https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Díaz Guedes, José Luis RafaelJauregui Arroyo, Ralphi RicardoVera Rodríguez, Rocío Jenny4712641447844933CONVERTED2_3839839Herrada_RA.pdfHerrada_RA.pdfapplication/pdf2345224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/8/Herrada_RA.pdff48ca53b880fee2ce5aca54be949230eMD58falseTHUMBNAILHerrada_RA.pdf.jpgHerrada_RA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31674https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/7/Herrada_RA.pdf.jpgd773258c1b01eaa45dd5d067733b44e7MD57falseHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpgHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30233https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/10/Herrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.jpg235f5b9c8be8fdd7a794dc33ad059f4fMD510falseHerrada_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgHerrada_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43935https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/12/Herrada_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgd2cea88dfbecb2fdc54daf57361d8e2dMD512falseHerrada_RA_Actasimilitud.pdf.jpgHerrada_RA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/14/Herrada_RA_Actasimilitud.pdf.jpgef5a2164461533915f16f41c683bea8aMD514falseTEXTHerrada_RA.pdf.txtHerrada_RA.pdf.txtExtracted texttext/plain382714https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/6/Herrada_RA.pdf.txtd01855d757960e4727f4d509c13fb970MD56falseHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.txtHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2761https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/9/Herrada_RA_Fichaautorizacion.pdf.txt0980f5d5c27da1b7a4243512a9d83dceMD59falseHerrada_RA_Reportesimilitud.pdf.txtHerrada_RA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain10610https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/11/Herrada_RA_Reportesimilitud.pdf.txt33caa1df2999f05c489842f90b4ac0dcMD511falseHerrada_RA_Actasimilitud.pdf.txtHerrada_RA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1238https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/13/Herrada_RA_Actasimilitud.pdf.txtfea4ca7ee93388e243ebbb5dbff12bfaMD513falseORIGINALHerrada_RA.pdfHerrada_RA.pdfapplication/pdf5611509https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/1/Herrada_RA.pdf955201a88ae9f3b740051a12a9deb737MD51trueHerrada_RA.docxHerrada_RA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4891874https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/2/Herrada_RA.docxad38ed28cba5216854f6b2644b7a91bcMD52falseHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdfHerrada_RA_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf207793https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/3/Herrada_RA_Fichaautorizacion.pdf892cb062df6bc17c3848a4295a4de6d2MD53falseHerrada_RA_Reportesimilitud.pdfHerrada_RA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf30951416https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/4/Herrada_RA_Reportesimilitud.pdf1bf4f2c765a3047b2c45b17e0a30714eMD54falseHerrada_RA_Actasimilitud.pdfHerrada_RA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf121780https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669581/5/Herrada_RA_Actasimilitud.pdfeb3b550e326e92b701d4b37cf191f2aeMD55false10757/669581oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6695812024-07-28 18:16:52.872Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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