Ejercicio del liderazgo transformacional que perciben los trabajadores operativos de la empresa Kanay S.A.C – SecheGroup, periodo 2019

• Autor: Rojas Montes, Geraldine Romina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Inca Garcilaso de la Vega
• Repositorio: UIGV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/4466
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.11818/4466
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo transformacional; Colaboradores; Influencia; Motivación; Líder; Transformational leadership; Collaborators; Influence; Motivation; Leader

La presente investigación tiene por objetivo conocer el ejercicio del Liderazgo Transformacional de los trabajadores de la empresa Kanay SAC, en la Provincia de Lima, Periodo 2019. El estudio corresponde a una investigación de tipo descriptiva, de nivel básico y de enfoque cuantitativo. El diseño no experimental, de corte transversal. La población se conforma por 32 trabajadores de la empresa Kanay S.A.C.- SecheGroup y la muestra fue censal. La técnica empleada para la recolección de la información fue la encuesta o cuestionario y el instrumento utilizado fue el Cuestionario Multifactorial MQL 5X, la cual evalúa cuatro dimensiones de liderazgo transformacional: consideración individualizada, motivación inspiradora, influencia idealizada y estimulación intelectual. La conclusión fue que el ejercicio del liderazgo transformacional percibido por los colaboradores de la empresa Kanay S.A.C –SecheGroup se da en un nivel moderado a un 66%, encontrando pequeñas falencias en ciertos niveles como en la consideración individual y la estimulación intelectual.