Ejercicio del liderazgo transformacional que perciben los trabajadores operativos de la empresa Kanay S.A.C – SecheGroup, periodo 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene por objetivo conocer el ejercicio del Liderazgo Transformacional de los trabajadores de la empresa Kanay SAC, en la Provincia de Lima, Periodo 2019. El estudio corresponde a una investigación de tipo descriptiva, de nivel básico y de enfoque cuantitativo. El diseño no...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rojas Montes, Geraldine Romina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/4466
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/4466
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Colaboradores
Influencia
Motivación
Líder
Transformational leadership
Collaborators
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Motivation
Leader
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description La presente investigación tiene por objetivo conocer el ejercicio del Liderazgo Transformacional de los trabajadores de la empresa Kanay SAC, en la Provincia de Lima, Periodo 2019. El estudio corresponde a una investigación de tipo descriptiva, de nivel básico y de enfoque cuantitativo. El diseño no experimental, de corte transversal. La población se conforma por 32 trabajadores de la empresa Kanay S.A.C.- SecheGroup y la muestra fue censal. La técnica empleada para la recolección de la información fue la encuesta o cuestionario y el instrumento utilizado fue el Cuestionario Multifactorial MQL 5X, la cual evalúa cuatro dimensiones de liderazgo transformacional: consideración individualizada, motivación inspiradora, influencia idealizada y estimulación intelectual. La conclusión fue que el ejercicio del liderazgo transformacional percibido por los colaboradores de la empresa Kanay S.A.C –SecheGroup se da en un nivel moderado a un 66%, encontrando pequeñas falencias en ciertos niveles como en la consideración individual y la estimulación intelectual.
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La conclusión fue que el ejercicio del liderazgo transformacional percibido por los colaboradores de la empresa Kanay S.A.C –SecheGroup se da en un nivel moderado a un 66%, encontrando pequeñas falencias en ciertos niveles como en la consideración individual y la estimulación intelectual.The present investigation has as objective to know the exercise of the Transformational Leadership of the workers of the company Kanay SAC, in the Province of Lima, Period 2019. The study corresponds to a descriptive, basic level and quantitative approach research. The non-experimental, cross-sectional design. The population consists of 32 workers of the company Kanay S.A.C.- SecheGroup and the sample was census. The technique used for the collection of the information was the survey or questionnaire and the instrument used was the Multifactorial Questionnaire MQL 5X, which evaluates four dimensions of transformational leadership: individualized consideration, inspiring motivation, idealized influence and intellectual stimulation. The conclusion was that the exercise of transformational leadership perceived by employees of the company Kanay S.A.C -SecheGroup occurs at a moderate level to 66%, finding small flaws in certain levels as in individual consideration and intellectual stimulation.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVLiderazgo transformacionalColaboradoresInfluenciaMotivaciónLíderTransformational leadershipCollaboratorsInfluenceMotivationLeaderEjercicio del liderazgo transformacional que perciben los trabajadores operativos de la empresa Kanay S.A.C – SecheGroup, periodo 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la VegaUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. 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