Propuesta de mejora de la eficiencia en el área de confecciones de la línea de mantos en una empresa textil aplicando herramientas de Lean Manufacturing

• Autores: Antonio Gavancho, Jennifer Nicole, Fabian Leon, Luis Angel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685217
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/685217
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Kanban; SMED; Poka Yoke; Herramientas esbeltas; Productividad; Empresa textil; Lean Tools; Productivity; Textile Company; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En años recientes, tanto las PYMES como las MYPES han mostrado un bajo rendimiento en sus niveles de producción. Si bien uno de los factores que explican esta situación es el incremento de las importaciones provenientes de países asiáticos como China e India, también se observa una disminución significativa en la participación dentro del mercado nacional, atribuida a su limitada capacidad competitiva. Diversas investigaciones han propuesto teorías y estrategias destinadas a fomentar la competitividad y, por ende, la productividad de estas unidades empresariales. Sin embargo, con el paso del tiempo, muchas de estas propuestas no han logrado implementarse con el rigor técnico necesario. Ante este panorama, el presente estudio se orienta a abordar la baja productividad del sector textil y de confecciones, mediante la identificación y aplicación de métodos confiables, factibles y fáciles de implementar. Este trabajo de suficiencia profesional desarrolla un proyecto para la mejora de la productividad en una empresa textil de tamaño medio, centrada únicamente en el área de costura de prendas de vestir. La propuesta utiliza herramientas esbeltas como Kanban, SMED y Poka Yoke. Así mismo, el presente trabajo distribuido en cinco capítulos abarca desde antecedentes del sector, marco teórico, validación de la problemática y solución, así como una evaluación del impacto económico y no económico con la finalidad de analizar desde todo enfoque los beneficios que este podría aportar a la empresa en cuestión y al campo de la ingeniería industrial en prácticas de mejora continua.