Implementación de herramientas Lean Construction en edificaciones de centro de educación superior. Caso de estudio: Proyecto Universidad Tecnológica sede Ica
Descripción del Articulo
La construcción de universidades y sedes particulares o estatales son un elemento primordial para el crecimiento profesional de las personas que residan en el territorio peruano, a su vez esto tendrá un efecto en el desarrollo de la economía del país, por tal motivo, el estado peruano implementó la...
| Autores: | , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/673533 |
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La construcción de universidades y sedes particulares o estatales son un elemento primordial para el crecimiento profesional de las personas que residan en el territorio peruano, a su vez esto tendrá un efecto en el desarrollo de la economía del país, por tal motivo, el estado peruano implementó la ley 29971, dicha ley regularizó la construcción de nuevas universidades y sedes. Las infraestructuras de universidades y sedes, son muy importantes y laberínticos por las distintas especialidades que existen para la realización de estas infraestructuras, es perentorio la concertación de las distintas especialidades para la reducción de pérdidas y mejorar el producto final, por tal motivo, el presente estudio plantea el empleo del Lean Construction en la construcción de universidades para así poder determinar la influencia de esta herramienta en la reducción de pérdidas. El caso de estudio, es una universidad situada en el departamento de Ica, se puede concluir con la leyes dadas por el estado peruano, hubo un aumento de construcción de universidades y sedes a lo largo del territorio peruano pero con la regularización continúa el crecimiento pero no de manera exponencial como lo venía haciendo, lo cual implica una mejora para el alumnado y para los constructores, ya que debemos de buscar herramientas que contribuyan a optimizar tiempos y la reducción de pérdidas. |
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Las infraestructuras de universidades y sedes, son muy importantes y laberínticos por las distintas especialidades que existen para la realización de estas infraestructuras, es perentorio la concertación de las distintas especialidades para la reducción de pérdidas y mejorar el producto final, por tal motivo, el presente estudio plantea el empleo del Lean Construction en la construcción de universidades para así poder determinar la influencia de esta herramienta en la reducción de pérdidas. El caso de estudio, es una universidad situada en el departamento de Ica, se puede concluir con la leyes dadas por el estado peruano, hubo un aumento de construcción de universidades y sedes a lo largo del territorio peruano pero con la regularización continúa el crecimiento pero no de manera exponencial como lo venía haciendo, lo cual implica una mejora para el alumnado y para los constructores, ya que debemos de buscar herramientas que contribuyan a optimizar tiempos y la reducción de pérdidas.The construction of universities and private or state headquarters are an essential element for the professional growth of people residing in the Peruvian territory, in turn this will have an effect on the development of the country's economy, for this reason, the Peruvian state implemented the law 29971, this law regularized the construction of new universities and headquarters. The infrastructures of universities and headquarters are very important and labyrinthine because of the different specialties that exist for the realization of these infrastructures, it is essential the agreement of the different specialties to reduce losses and improve the final product, for this reason, this study proposes the use of Lean Construction in the construction of universities in order to determine the influence of this tool in the reduction of losses. The case study is a university located in the department of Ica, it can be concluded with the laws given by the Peruvian state, there was an increase in the construction of universities and headquarters throughout the Peruvian territory but with the regularization continues the growth but not exponentially as it had been doing, which implies an improvement for the students and for the builders, since we must look for tools that contribute to optimize times and the reduction of losses.Trabajo de investigaciónODS 4: Educación de calidadODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCInfraestructura universitariaLean constructionReducción de pérdidasUniversity infrastructureLoss reductionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Implementación de herramientas Lean Construction en edificaciones de centro de educación superior. Caso de estudio: Proyecto Universidad Tecnológica sede Icainfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaDirección de la ConstrucciónMaestro en Dirección de la Construcción2024-05-13T23:39:51Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0004-9190-64437929228https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro732167Talavera Velásquez, Oscar ReynaldoAyesta Castro Augusto NarcisoUehara Yagi José Daniel750242404748881974225603CONVERTED2_3888745Valdivia_IC.pdfValdivia_IC.pdfapplication/pdf9709632https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/8/Valdivia_IC.pdfe6d9e2bb6b475234500c5266d54ae9d4MD58falseTHUMBNAILValdivia_IC.pdf.jpgValdivia_IC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34607https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/7/Valdivia_IC.pdf.jpg6a03cc84fff17893c0200280fbc4854aMD57falseValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.jpgValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32578https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/10/Valdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.jpg2ad930be8bff65baeb6e52ffb2000f3bMD510falseValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.jpgValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg49492https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/12/Valdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.jpg9e3f8e241fad24ffa8110ae4f367a82cMD512falseValdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.jpgValdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43654https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/14/Valdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.jpg4071f9b843b93f3614c0e2ba05f10fb9MD514falseTEXTValdivia_IC.pdf.txtValdivia_IC.pdf.txtExtracted texttext/plain97014https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/6/Valdivia_IC.pdf.txtdb3513d7587e7ee63aa2ccbd3939b61cMD56falseValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.txtValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2770https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/9/Valdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf.txt5ab47b582defebcbd7c5058785289c50MD59falseValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.txtValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1551https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/11/Valdivia_IC_ReporteSimilitud.pdf.txt03af9d475fa5c5b2c7738c8c4092035aMD511falseValdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.txtValdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1330https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/13/Valdivia_IC_ActaSimilitud.pdf.txt428b4cfc3cdc75580c4a275c3b8ed634MD513falseORIGINALValdivia_IC.pdfValdivia_IC.pdfapplication/pdf7926131https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/1/Valdivia_IC.pdf96ceeff325b02ccdf6ae7768a9c33425MD51trueValdivia_IC.docxValdivia_IC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document22470711https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/2/Valdivia_IC.docxd75454ff2f368329269b41c0c2420676MD52falseValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdfValdivia_IC_FichaAutorizacion.pdfapplication/pdf356654https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/3/Valdivia_IC_FichaAutorizacion.pdf01979ae50722215b3a8c0a104c2519ccMD53falseValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdfValdivia_IC_ReporteSimilitud.pdfapplication/pdf25507806https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/4/Valdivia_IC_ReporteSimilitud.pdffd6905adc55802c9a3fdc9d304bdf4fcMD54falseValdivia_IC_ActaSimilitud.pdfValdivia_IC_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf123351https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673533/5/Valdivia_IC_ActaSimilitud.pdf57112405657924cc3008d83d6e7ebba7MD55false10757/673533oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6735332024-08-02 04:54:36.963Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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