Aplicación de la metodología Kaizen para reducir las No Conformidades en la elaboración de esquemas eléctricos en una empresa de proyectos de ingeniería
Descripción del Articulo
El proyecto desarrollado tiene como objetivo principal reducir las No Conformidades generadas en el área de ingeniería eléctrica de una empresa dedicada a este tipo de proyectos de ingeniería. Para lograr este fin, se utilizará la metodología Kaizen empleando las herramientas Kanban, Job Instruction...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674630 |
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Aplicación de la metodología Kaizen para reducir las No Conformidades en la elaboración de esquemas eléctricos en una empresa de proyectos de ingeniería Ampuero Sarmiento, Leonardo Ingeniería eléctrica Esquemas eléctricos No Conformidades Metodología Kaizen Kanban Job Instructions 8D Electrical engineering electrical diagrams non-conformities Kaizen methodology Kanban Job Instructions 8D https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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El proyecto desarrollado tiene como objetivo principal reducir las No Conformidades generadas en el área de ingeniería eléctrica de una empresa dedicada a este tipo de proyectos de ingeniería. Para lograr este fin, se utilizará la metodología Kaizen empleando las herramientas Kanban, Job Instructions y el método 8D en la etapa de implementación. En la primera etapa, tras identificar la problemática y su impacto en las operaciones de la empresa, se analizarán los motivos y causas subyacentes. En una segunda etapa, se detallará la propuesta de solución de ingeniería basada en las ocho etapas de la metodología Kaizen. Finalmente, después de implementar la solución, se presentarán los resultados obtenidos, destacando la consecución de los objetivos planteados: reducir la brecha técnica a menos del 15% respecto a lo esperado y establecer un sistema estandarizado de calidad que medirá y validará los resultados para la mejora continua de los procesos. |
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d39118dffb36f8a9fc764fc12b49bd6a50028946b188ae4a31c18bbe260fb80ebc7500Ampuero Sarmiento, LeonardoArce Calderon, Axel Miguel2024-08-03T19:25:55Z2024-08-03T19:25:55Z2024-06-22http://hdl.handle.net/10757/674630000000012196144XEl proyecto desarrollado tiene como objetivo principal reducir las No Conformidades generadas en el área de ingeniería eléctrica de una empresa dedicada a este tipo de proyectos de ingeniería. Para lograr este fin, se utilizará la metodología Kaizen empleando las herramientas Kanban, Job Instructions y el método 8D en la etapa de implementación. En la primera etapa, tras identificar la problemática y su impacto en las operaciones de la empresa, se analizarán los motivos y causas subyacentes. En una segunda etapa, se detallará la propuesta de solución de ingeniería basada en las ocho etapas de la metodología Kaizen. Finalmente, después de implementar la solución, se presentarán los resultados obtenidos, destacando la consecución de los objetivos planteados: reducir la brecha técnica a menos del 15% respecto a lo esperado y establecer un sistema estandarizado de calidad que medirá y validará los resultados para la mejora continua de los procesos.The main objective of the developed project is to reduce non-conformities generated in the electrical engineering area of a company dedicated to this type of engineering projects. To achieve this end, the Kaizen methodology will be used using the Kanban tools, Job Instructions and the 8D method in the implementation stage. In the first stage, after identifying the problem and its impact on the company's operations, the underlying reasons and causes will be analyzed. In a second stage, the engineering solution proposal will be detailed based on the eight stages of the Kaizen methodology. Finally, after implementing the solution, the results obtained will be presented, highlighting the achievement of the stated objectives: reduce the technical gap to less than 15% compared to what was expected and establish a standardized quality system that will measure and validate the results for the continuous improvement of processes.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCIngeniería eléctricaEsquemas eléctricosNo ConformidadesMetodología KaizenKanbanJob Instructions8DElectrical engineeringelectrical diagramsnon-conformitiesKaizen methodologyKanbanJob Instructions8Dhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Aplicación de la metodología Kaizen para reducir las No Conformidades en la elaboración de esquemas eléctricos en una empresa de proyectos de ingenieríaApplication of the Kaizen methodology to reduce non-conformities in the preparation of electrical diagrams in an engineering project companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-08-05T15:43:01Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-4654-921310612670https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Tarazona Marañon, InesCastro Rangel, Percy Roberto4027232342263917CONVERTED2_3902599Ampuero_SL.pdfAmpuero_SL.pdfapplication/pdf2204003https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/16/Ampuero_SL.pdffc12b70cbd0212b9cdc7a529b7ef0779MD516falseTHUMBNAILAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg65644https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/9/Ampuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg1bd0f4bc3e415e2024b5c3fd18ec3aadMD59falseAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19776https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/11/Ampuero_SL_Reportesimilitud.pdf.jpg0f127a04566f829ae0eef3f5178772e8MD511falseAmpuero_SL_Actasimilitud.pdf.jpgAmpuero_SL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg48224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/13/Ampuero_SL_Actasimilitud.pdf.jpg90bfea4b6458db2862f6b4a3f90c50fcMD513falseAmpuero_SL.pdf.jpgAmpuero_SL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33520https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/15/Ampuero_SL.pdf.jpgc55b286d359e2aa3ce9fb97cf84769eaMD515falseTEXTAmpuero_SL.pdf.txtAmpuero_SL.pdf.txtExtracted texttext/plain115627https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/6/Ampuero_SL.pdf.txt460c9de6970d1243800f3e7344bb9440MD56falseAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2461https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/8/Ampuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf.txt91c30d3906c81fc9d396db59c737dfb1MD58falseAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdf.txtAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1545https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/10/Ampuero_SL_Reportesimilitud.pdf.txt15a856df2494e36a4b9997c04a37787cMD510falseAmpuero_SL_Actasimilitud.pdf.txtAmpuero_SL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/12/Ampuero_SL_Actasimilitud.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD512falseORIGINALAmpuero_SL.pdfAmpuero_SL.pdfapplication/pdf1265883https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/14/Ampuero_SL.pdf82289c429c248a6ed96572c4bc9492d2MD514trueAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdfAmpuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf153054https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/2/Ampuero_SL_Autorizacionpublicacion.pdf22424b0829572ca85af8571ba2814e32MD52falseAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdfAmpuero_SL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9614295https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/3/Ampuero_SL_Reportesimilitud.pdf5e7565c8c713813a475aa1ac13ab005bMD53falseAmpuero_SL_Actasimilitud.pdfAmpuero_SL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf36896https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/4/Ampuero_SL_Actasimilitud.pdfdfe15bf28dd0811d8b5ba63a7d2b5743MD54falseAmpuero_SL.docxAmpuero_SL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2738969https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674630/5/Ampuero_SL.docx69200c88dfd603fec67c3753898acb4eMD55false10757/674630oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6746302024-09-06 09:24:33.465Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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