Plan de negocios para la creación de una empresa de servicio de empleos temporales por aplicativo móvil: Quick Jobs
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación analiza el desarrollo y posicionamiento de Quick Jobs, una plataforma móvil diseñada para conectar empresas con trabajadores temporales en Lima Metropolitana. En un contexto donde la informalidad laboral es un reto significativo y donde muchas empresas tienen nec...
| Autores: | , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685922 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/685922 |
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El presente trabajo de investigación analiza el desarrollo y posicionamiento de Quick Jobs, una plataforma móvil diseñada para conectar empresas con trabajadores temporales en Lima Metropolitana. En un contexto donde la informalidad laboral es un reto significativo y donde muchas empresas tienen necesidades fluctuantes de personal, Quick Jobs busca ofrecer una solución eficiente y accesible para ambas partes. A lo largo del estudio, se examinan factores clave del mercado laboral peruano, incluyendo la alta tasa de informalidad, las tendencias en contratación temporal y el comportamiento de las empresas frente a la digitalización de los procesos de selección. Asimismo, se hace un análisis comparativo con plataformas ya establecidas, como CompuTrabajo, Bumeran y LinkedIn, para identificar las ventajas competitivas que diferenciarán a Quick Jobs en el mercado. El estudio también explora la estructura operativa y el modelo de negocio de la plataforma, detallando cómo la tecnología permitirá optimizar la selección y contratación de personal en tiempos reducidos. Además, se analiza la viabilidad económica del proyecto, contemplando estrategias de monetización como la publicidad digital y suscripción de empresas. Finalmente, a partir de encuestas y entrevistas con ejecutivos de empresas que contratan personal de manera temporal, se demuestra la necesidad de una herramienta especializada como Quick Jobs. Se concluye que una plataforma eficiente, formal y bien estructurada no solo beneficiará a las empresas en la optimización de sus recursos, sino que también contribuirá a la formalización del empleo temporal en el país. |
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A lo largo del estudio, se examinan factores clave del mercado laboral peruano, incluyendo la alta tasa de informalidad, las tendencias en contratación temporal y el comportamiento de las empresas frente a la digitalización de los procesos de selección. Asimismo, se hace un análisis comparativo con plataformas ya establecidas, como CompuTrabajo, Bumeran y LinkedIn, para identificar las ventajas competitivas que diferenciarán a Quick Jobs en el mercado. El estudio también explora la estructura operativa y el modelo de negocio de la plataforma, detallando cómo la tecnología permitirá optimizar la selección y contratación de personal en tiempos reducidos. Además, se analiza la viabilidad económica del proyecto, contemplando estrategias de monetización como la publicidad digital y suscripción de empresas. Finalmente, a partir de encuestas y entrevistas con ejecutivos de empresas que contratan personal de manera temporal, se demuestra la necesidad de una herramienta especializada como Quick Jobs. Se concluye que una plataforma eficiente, formal y bien estructurada no solo beneficiará a las empresas en la optimización de sus recursos, sino que también contribuirá a la formalización del empleo temporal en el país.This research analyzes the development and positioning of Quick Jobs, a mobile platform designed to connect companies with temporary workers in Lima Metropolitana. In a context where labor informality represents a significant challenge and many businesses face fluctuating staffing needs, Quick Jobs aims to provide an efficient and accessible solution for both parties. Throughout the study, key aspects of the Peruvian labor market are examined, including the high rate of informality, trends in temporary hiring, and the way companies are adapting to the digitalization of recruitment processes. Additionally, a comparative analysis is conducted with well-established platforms such as CompuTrabajo, Bumeran, and LinkedIn to identify the competitive advantages that will differentiate Quick Jobs in the market. The study also explores the operational structure and business model of the platform, detailing how technology will optimize the selection and hiring of personnel in significantly reduced timeframes. Furthermore, the economic viability of the project is analyzed, considering monetization strategies such as digital advertising and corporate subscriptions. Finally, based on surveys and interviews with executives from companies that frequently hire temporary staff, the study highlights the need for a specialized tool like Quick Jobs. The conclusion emphasizes that an efficient, structured, and formal platform will not only help businesses optimize their resources but also contribute to the formalization of temporary employment in the country.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEmpleo temporalAplicación móvilAnálisis de mercadoTemporary employmentMobile applicationMarket analysishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Plan de negocios para la creación de una empresa de servicio de empleos temporales por aplicativo móvil: Quick JobsBusiness plan for the creation of a temporary employment service via mobile application: Quick Jobsinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaAdministración de EmpresasMaestro en Administración de Empresas2025-08-14T13:52:24Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-8645-872229617000https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413167Bonelli Alzamora, Roberto CarloChipoco Quevedo, Mario JavierGómez Lazarte, César Enrique452504974574429040472477THUMBNAILDiaz_CJ.pdf.jpgDiaz_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34593https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/10/Diaz_CJ.pdf.jpgb048afa44f09885aae1f10655c656f59MD510falseDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg0https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/11/Diaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD511falseCONVERTED2_3985523TEXTDiaz_CJ.pdf.txtDiaz_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain202280https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/6/Diaz_CJ.pdf.txt6e4cf233988c1cd58f0e7cff9c855866MD56falseDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txtDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2818https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/7/Diaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txt88b794ddacc668db01313f7d8cf4cb4bMD57falseDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4138https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/8/Diaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.txteea0e106771869a45e70b6be177c55e8MD58falseDiaz_CJ_Actasimilitud.pdf.txtDiaz_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1264https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/9/Diaz_CJ_Actasimilitud.pdf.txt98266707cc8b40f12add1b6889c1e83aMD59falseORIGINALDiaz_CJ.pdfDiaz_CJ.pdfapplication/pdf1140189https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/1/Diaz_CJ.pdfeca5be3ccce52b68fbf3b25173e7fa91MD51trueDiaz_CJ.docxDiaz_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document903043https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/3/Diaz_CJ.docx34f6253fa93cc4905a60e26333b8120aMD53falseDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdfDiaz_CJ_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf327369https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/2/Diaz_CJ_Fichaautorizacion.pdf233ff27afef0d094c4f42141f7d2a283MD52falseDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdfDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf15524534https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/4/Diaz_CJ_Reportesimilitud.pdf3f74eb86191b856827e928053a5a4fa1MD54falseDiaz_CJ_Actasimilitud.pdfDiaz_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf127381https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685922/5/Diaz_CJ_Actasimilitud.pdfdec345349b2c014d5a5fb464f3e4c9eaMD55false10757/685922oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6859222025-09-17 11:48:51.886Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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