Fortalecimiento de la cultura organizacional para mejorar la competitividad de una empresa del sector seguros
Descripción del Articulo
El presente trabajo trata de la solución brindada a una empresa corredora de seguros la cual presenta una cultura organizacional deficiente que como consecuencia ha disminuido la competitividad de la misma en el sector. La solución es un programa liderado por un equipo interno, el cual fortalecerá y...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El presente trabajo trata de la solución brindada a una empresa corredora de seguros la cual presenta una cultura organizacional deficiente que como consecuencia ha disminuido la competitividad de la misma en el sector. La solución es un programa liderado por un equipo interno, el cual fortalecerá y mejorará la estructura organizacional, atacando las subcausas como desmotivación, complicaciones en la comunicación interna, actualización de documentos como manual de operaciones y funciones (MOF), organigrama, etc. Trayendo como consecuencia una cultura organizacional más sólida, la cual mejorará la competitividad y la organización podrá ser más rentable. |
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La solución es un programa liderado por un equipo interno, el cual fortalecerá y mejorará la estructura organizacional, atacando las subcausas como desmotivación, complicaciones en la comunicación interna, actualización de documentos como manual de operaciones y funciones (MOF), organigrama, etc. Trayendo como consecuencia una cultura organizacional más sólida, la cual mejorará la competitividad y la organización podrá ser más rentable.This work deals with the solution provided to an insurance brokerage company which has a poor organizational culture that as a consequence has decreased its competitiveness in the sector. The solution is a program led by an internal team, which will strengthen and improve the organizational structure, attacking subcauses such as demotivation, complications in internal communication, updating documents such as operations and functions manual (OFM), organizational chart, etc. Bringing as a consequence a more solid organizational culture, which will improve competitiveness and the organization can be more profitable.Trabajo de Suficiencia Profesional8: Trabajo decente y crecimiento económico9: Industria, innovación e infraestructura16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalComunicaciónDesmotivaciónCompetitividadEstructura organizacionalOrganizational cultureCommunicationDemotivationCompetitivenessOrganizational structurehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Fortalecimiento de la cultura organizacional para mejorar la competitividad de una empresa del sector segurosStrengthening the organizational culture to improve the competitiveness of a company in the insurance sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2023-12-23T03:41:30Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-003-2093-998221569422https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Corina Sánchez GomezMéndez Navarro, Luis4274350548099332CONVERTED2_3842948Cedano_RP.pdfCedano_RP.pdfapplication/pdf1082459https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/8/Cedano_RP.pdf314cd28636928afbeab39a7d179187cfMD58falseTHUMBNAILCedano_RP.pdf.jpgCedano_RP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30448https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/7/Cedano_RP.pdf.jpg298bb7cf1e7f786356b25cfda6758c7aMD57falseCedano_RP_Fichaautorización.pdf.jpgCedano_RP_Fichaautorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30157https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/10/Cedano_RP_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.jpgef2f6f990b6db7b828af97d9f2f6ea17MD510falseCedano_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgCedano_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41016https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/12/Cedano_RP_Reportesimilitud.pdf.jpg5892fc7f2604ce748ded25bffee2aa9fMD512falseCedano_RP_Actasimilitud.pdf.jpgCedano_RP_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42653https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/14/Cedano_RP_Actasimilitud.pdf.jpg71a0fb7c44667ddfdef46b97d65dbef2MD514falseTEXTCedano_RP.pdf.txtCedano_RP.pdf.txtExtracted texttext/plain64843https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/6/Cedano_RP.pdf.txt83b0709c3fae27346d00dedda09968c6MD56falseCedano_RP_Fichaautorización.pdf.txtCedano_RP_Fichaautorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2752https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/9/Cedano_RP_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.txt7160799370fcbda234534f769215e25fMD59falseCedano_RP_Reportesimilitud.pdf.txtCedano_RP_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1746https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/11/Cedano_RP_Reportesimilitud.pdf.txtdd6f2a6e0540814215c28f0ebe46f6f5MD511falseCedano_RP_Actasimilitud.pdf.txtCedano_RP_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1273https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/13/Cedano_RP_Actasimilitud.pdf.txt38ca23a20fdbcaf0630ad57373144de4MD513falseORIGINALCedano_RP.pdfCedano_RP.pdfapplication/pdf1148134https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/1/Cedano_RP.pdf1943260907b35cb6cd28df8c244fb979MD51trueCedano_RP.docxCedano_RP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1573001https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/2/Cedano_RP.docxec6591f5eba14d02c5a7be3c2ada8b1bMD52falseCedano_RP_Fichaautorización.pdfCedano_RP_Fichaautorización.pdfapplication/pdf187501https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/3/Cedano_RP_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf1dcd19e720359f2d0bd60d11f88727aaMD53falseCedano_RP_Reportesimilitud.pdfCedano_RP_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5478902https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/4/Cedano_RP_Reportesimilitud.pdf4c1d9a01b79458175c8854802665fd6dMD54falseCedano_RP_Actasimilitud.pdfCedano_RP_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122676https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669902/5/Cedano_RP_Actasimilitud.pdf517841483ffa198c107c4c972ede4e99MD55false10757/669902oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6699022024-07-15 00:50:10.254Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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