Del Campo al Mercado Internacional: Proceso de Incursión al Comercio Exterior en la empresa cafetalera Industrial Cabrera

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Actualmente el café peruano es bien cotizado en el extranjero. Por lo que las organizaciones dentro del rubro planifican diversas estrategias con la finalidad de realizar su proceso de internacionalización. Sin embargo, hay empresas que presentan dificultades para internacionalizarse debido a que no...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mancisidor Ortiz, Cesar Alexis, Tello Caycho, Eduardo Andre
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682670
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/682670
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description Actualmente el café peruano es bien cotizado en el extranjero. Por lo que las organizaciones dentro del rubro planifican diversas estrategias con la finalidad de realizar su proceso de internacionalización. Sin embargo, hay empresas que presentan dificultades para internacionalizarse debido a que no tienen el conocimiento necesario para crear UNA cartera de clientes internacionales limitando asi su competitividad en mercados fuera del pais. El objetivo de este trabajo de suficiencia profesional es brindar propuestas de solución para mejorar y optimizar el proceso de internacionalización de la empresa Industrial Cabrera. Para lo cual se ha analizado las operaciones de la organización y la información interna. Las alternativas propuestas buscan complementar y fortalecer la estrategia competitiva y que de esta manera la empresa pueda ser atractiva para compradores internacionales de café peruano.
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Para lo cual se ha analizado las operaciones de la organización y la información interna. Las alternativas propuestas buscan complementar y fortalecer la estrategia competitiva y que de esta manera la empresa pueda ser atractiva para compradores internacionales de café peruano.Currently, Peruvian coffee is well valued abroad. Therefore, organizations within the sector plan various strategies in order to carry out their internationalization process. However, there are companies that have difficulties internationalizing because they do not have the necessary knowledge to create ONE portfolio of international clients, thus limiting their competitiveness in markets outside the country. The objective of this professional proficiency work is to provide solution proposals to improve and optimize the internationalization process of the Industrial Cabrera company. For which the organization's operations and internal information have been analyzed. The proposed alternatives seek to complement and strengthen the competitive strategy and in this way the company can be attractive to international buyers of Peruvian coffee.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCInternacionalizaciónExportación caféComercialVentasInternationalizationCoffee exportCommercialSaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Del Campo al Mercado Internacional: Proceso de Incursión al Comercio Exterior en la empresa cafetalera Industrial Cabrerainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). 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