Inadecuada estructura organizacional en una empresa dedicada a la venta de materiales de construcción y ferretería
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación a la empresa peruana Naturex Company S.A.C., tiene como objetivo proponer la mejor alternativa de solución a la problemática encontrada en la empresa. En base a entrevistas a los colaboradores y a las fuentes teóricas, se identificó una inadecuada estructura orga...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675114 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/675114 |
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Inadecuada estructura organizacional en una empresa dedicada a la venta de materiales de construcción y ferretería Herrera Rosas, Christian Estructura organizacional Productividad Liderazgo Gestión Jerarquía organizacional Formalización Organizational structure Productivity Leadership Management Organizational hierarchy Formalization https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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El presente trabajo de investigación a la empresa peruana Naturex Company S.A.C., tiene como objetivo proponer la mejor alternativa de solución a la problemática encontrada en la empresa. En base a entrevistas a los colaboradores y a las fuentes teóricas, se identificó una inadecuada estructura organizacional en la empresa. En el primer capítulo, se presenta de forma general a la empresa elegida, dándole énfasis al contexto de la organización, análisis del entorno, análisis interno y externo. En este capítulo también se plantea el diagnóstico de la situación problemática y las consecuencias que esta conlleva. El segundo capítulo aborda lo referente al marco teórico de la investigación, donde se analizarán antecedentes de investigación relacionados a la problemática identificada y se analizarán las teorías administrativas que permitirán profundizar en la situación problemática. Finalmente se presentarán las alternativas de solución más pertinentes al caso. En el tercer capítulo, se comparan las tres alternativas de solución planteadas y se elige a la más adecuada para afrontar la situación problemática. También se analizan las implicancias operativas, administrativas y financiera que conlleva implementar esta solución. Finalmente se presentan recomendaciones para situaciones problemáticas futuras similares. |
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El segundo capítulo aborda lo referente al marco teórico de la investigación, donde se analizarán antecedentes de investigación relacionados a la problemática identificada y se analizarán las teorías administrativas que permitirán profundizar en la situación problemática. Finalmente se presentarán las alternativas de solución más pertinentes al caso. En el tercer capítulo, se comparan las tres alternativas de solución planteadas y se elige a la más adecuada para afrontar la situación problemática. También se analizan las implicancias operativas, administrativas y financiera que conlleva implementar esta solución. Finalmente se presentan recomendaciones para situaciones problemáticas futuras similares.The research work to the Peruvian company Naturex Company S.A.C. has the objective of proposing the best alternative solution to the problems found in the company. Based on interviews with employees and theoretical sources, an inadequate organizational structure was identified in the company. In the first chapter, the selected company is presented in general terms, with emphasis on the context of the organization, analysis of the environment, internal and external analysis. This chapter also presents the diagnosis of the problematic situation and its consequences. The second chapter deals with the theoretical framework of the research, where research antecedents related to the identified problem will be analyzed and the administrative theories that will allow to deepen in the problematic situation will be analyzed. Finally, the most relevant alternative solutions to the case will be presented. In the third chapter, the three solution alternatives are compared and the most adequate one to face the problematic situation is chosen. The operational, administrative and financial implications of implementing this solution are also analyzed. Finally, recommendations for similar future problem situations are presented.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstructura organizacionalProductividadLiderazgoGestiónJerarquía organizacionalFormalizaciónOrganizational structureProductivityLeadershipManagementOrganizational hierarchyFormalizationhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Inadecuada estructura organizacional en una empresa dedicada a la venta de materiales de construcción y ferreteríainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-08-13T22:19:17Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4189-711X7250778https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Ojeda Pino, Jorge LuisVasquez Pajuelo Lida7248066143030152CONVERTED2_3907824Herrera_RC.pdfHerrera_RC.pdfapplication/pdf580109https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/8/Herrera_RC.pdf811d9082182a000058e66b612f27eefeMD58falseTHUMBNAILHerrera_RC.pdf.jpgHerrera_RC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31292https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/7/Herrera_RC.pdf.jpg1a935d09e0b91e18d74b7e9fea166263MD57falseHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg76372https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/10/Herrera_RC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpge470a3414418e3d8d8158e2a777de364MD510falseHerrera_RC_Reportesimilitud.pdf.jpgHerrera_RC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg23842https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/12/Herrera_RC_Reportesimilitud.pdf.jpge068e4f4f324fd0eaa1586d61db45cfeMD512falseHerrera_RC_Actasimilitud.pdf.jpgHerrera_RC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/14/Herrera_RC_Actasimilitud.pdf.jpgaeb120c2a3d5568b566a88678ea1cc58MD514falseTEXTHerrera_RC.pdf.txtHerrera_RC.pdf.txtExtracted texttext/plain92540https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/6/Herrera_RC.pdf.txtc1715fa8a7d5efc97ce82890a8b8023cMD56falseHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/9/Herrera_RC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD59falseHerrera_RC_Reportesimilitud.pdf.txtHerrera_RC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3927https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/11/Herrera_RC_Reportesimilitud.pdf.txtc07eda84fc0d4aa3b886f3320e390227MD511falseHerrera_RC_Actasimilitud.pdf.txtHerrera_RC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain962https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/13/Herrera_RC_Actasimilitud.pdf.txtb5d3477f2a065298ceea7133f0f3ed32MD513falseORIGINALHerrera_RC.pdfHerrera_RC.pdfapplication/pdf1378776https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/1/Herrera_RC.pdf1639d485e3ced6cecbe8359415f435caMD51trueHerrera_RC.docxHerrera_RC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document726659https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/2/Herrera_RC.docx9e97c41e316065ffb7aaf2b3550fc69fMD52falseHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdfHerrera_RC_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf36388https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/3/Herrera_RC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfd2289a416a2fd1765415e5ce487ab373MD53falseHerrera_RC_Reportesimilitud.pdfHerrera_RC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5367038https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/4/Herrera_RC_Reportesimilitud.pdf298b3dc73aa2d50e23902e231a753209MD54falseHerrera_RC_Actasimilitud.pdfHerrera_RC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf57803https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675114/5/Herrera_RC_Actasimilitud.pdf26fa1b33927fa50184506d3d55d56f05MD55false10757/675114oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6751142024-08-14 09:21:18.133Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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