Desde la Publicidad a las Ventas: El Impacto de la Estrategia de IdMedia en la Promoción del concierto de Karol G en el Perú

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La pandemia desencadenó un prolongado confinamiento social, causando graves repercusiones en varios sectores empresariales, incluyendo el entretenimiento. Muchas empresas de este rubro están actualmente en proceso de reactivación, dedicando importantes recursos a estrategias de difusión masiva para...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Zuñiga Chalco, Jose Andres, Salazar Espindola, Mauricio Franco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675662
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/675662
Nivel de acceso:acceso abierto
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Estrategia publicitaria
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description La pandemia desencadenó un prolongado confinamiento social, causando graves repercusiones en varios sectores empresariales, incluyendo el entretenimiento. Muchas empresas de este rubro están actualmente en proceso de reactivación, dedicando importantes recursos a estrategias de difusión masiva para recuperar las pérdidas sufridas durante la pandemia. Según la Asociación Peruana de Autores y Compositores (APDAYC, 2021), el sector del entretenimiento en el Perú registró pérdidas del 41% en 2020, principalmente debido a la falta de conciertos presenciales y masivos. Este proyecto se centra en resaltar el proceso estratégico llevado a cabo por la agencia IdMedia para la campaña de difusión y venta de entradas del concierto de Karol G en el Perú. El objetivo principal era agotar la venta de entradas para las fechas programadas. La metodología empleada se basó en un planteamiento estratégico riguroso que privilegiaba el análisis del público objetivo. Además, se contó con el respaldo del equipo de marketing de la artista, proporcionando un plan de comunicación base que estableció los lineamientos de la estrategia de comunicación en el Perú. Como resultado, se logró un impacto en las redes sociales que alcanzó a un total de 15,600,417 usuarios, con una tasa de conversión del 99% en compras de entradas. Este nivel de interacción superó en un 120% a otros eventos promocionados por la misma marca. La marca Bizarro Entertainment obtuvo una destacada difusión del concierto, traducida en una venta masiva de entradas. El estudio muestra la eficacia de IdMedia para desarrollar campañas publicitarias, alcanzando una amplia audiencia y aumentando las ventas de entradas.
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El objetivo principal era agotar la venta de entradas para las fechas programadas. La metodología empleada se basó en un planteamiento estratégico riguroso que privilegiaba el análisis del público objetivo. Además, se contó con el respaldo del equipo de marketing de la artista, proporcionando un plan de comunicación base que estableció los lineamientos de la estrategia de comunicación en el Perú. Como resultado, se logró un impacto en las redes sociales que alcanzó a un total de 15,600,417 usuarios, con una tasa de conversión del 99% en compras de entradas. Este nivel de interacción superó en un 120% a otros eventos promocionados por la misma marca. La marca Bizarro Entertainment obtuvo una destacada difusión del concierto, traducida en una venta masiva de entradas. El estudio muestra la eficacia de IdMedia para desarrollar campañas publicitarias, alcanzando una amplia audiencia y aumentando las ventas de entradas.The pandemic triggered a prolonged social confinement, causing serious repercussions in several business sectors, including entertainment. Many companies in this sector are currently in the process of reactivation, devoting significant resources to mass dissemination strategies to recover the losses suffered during the pandemic. According to the Peruvian Association of Authors and Composers (APDAYC, 2021), the entertainment sector in Peru registered losses of 41% in 2020, mainly due to the lack of face-to-face and mass concerts. This project focuses on highlighting the strategic process carried out by the agency IdMedia for the dissemination and ticket sales campaign of Karol G's concert in Peru. The main objective was to sell out ticket sales for the scheduled dates. The methodology used was based on a rigorous strategic approach that prioritized the analysis of the target audience. In addition, we had the support of the artist's marketing team, providing a base communication plan that established the guidelines for the communication strategy in Peru. As a result, an impact was achieved on social networks that reached a total of 15,600,417 users, with a 99% conversion rate in ticket purchases. This level of interaction was 120% higher than other events promoted by the same brand. The Bizarro Entertainment brand obtained an outstanding diffusion of the concert, resulting in massive ticket sales. The study shows IdMedia's effectiveness in developing advertising campaigns, reaching a wide audience and increasing ticket sales.Trabajo de suficiencia profesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivosapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlanteamiento estratégicoEstrategia publicitariaPlan de mediosPromociónStrategic approachAdvertising strategyMedia planPromotionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Desde la Publicidad a las Ventas: El Impacto de la Estrategia de IdMedia en la Promoción del concierto de Karol G en el PerúFrom Advertising to Sales: The Impact of IdMedia Strategy in the Promotion of Karol G's Concert in Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesLicenciaturaComunicación y PublicidadLicenciado en Comunicación y Publicidad2024-09-09T15:45:11Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis0000-0003-0174-20848740285https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322086Troncos Saenz, Karina RquelArbaiza Rodriguez, Francisco Antonio7290605872214436CONVERTED2_3915479THUMBNAILSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg62284https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/11/Salazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.jpga4bd56c2c1740c95954b5ed13d531394MD511falseSalazar_EM_Actasimilitud.pdf.jpgSalazar_EM_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30182https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/13/Salazar_EM_Actasimilitud.pdf.jpg73d29ba6743bd3b5da860b4038a7db6cMD513falseSalazar_EM_Reportesimilitud.pdf.jpgSalazar_EM_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16297https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/15/Salazar_EM_Reportesimilitud.pdf.jpg18961acfe65242cff2ede4751a16ee9fMD515falseSalazar_EM_Declaracionjurada.pdf.jpgSalazar_EM_Declaracionjurada.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg92164https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/17/Salazar_EM_Declaracionjurada.pdf.jpg411692857f62fa704af075d1eaf92dafMD517falseSalazar_EM.pdf.jpgSalazar_EM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31143https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/19/Salazar_EM.pdf.jpgd77ca2fcc250af52d664158a915a53b6MD519falseTEXTSalazar_EM.pdf.txtSalazar_EM.pdf.txtExtracted texttext/plain71180https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/8/Salazar_EM.pdf.txt97fc08eb237b9aa642ae7cdd582649cfMD58falseSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.txtSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2355https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/10/Salazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf.txt454b35b2b7c89309e70ebd43c04435c4MD510falseSalazar_EM_Actasimilitud.pdf.txtSalazar_EM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain956https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/12/Salazar_EM_Actasimilitud.pdf.txtcf9a2067f4625bfa638c274c64ae237bMD512falseSalazar_EM_Reportesimilitud.pdf.txtSalazar_EM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain825https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/14/Salazar_EM_Reportesimilitud.pdf.txt39c21c3dd5a6c2cb4cafde8fe3abe3c0MD514falseSalazar_EM_Declaracionjurada.pdf.txtSalazar_EM_Declaracionjurada.pdf.txtExtracted texttext/plain2929https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/16/Salazar_EM_Declaracionjurada.pdf.txta9c6e719806894f78794af1f3341549bMD516falseORIGINALSalazar_EM.pdfSalazar_EM.pdfapplication/pdf1339647https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/18/Salazar_EM.pdf35f6f824f179d778da66898b040faac4MD518trueSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdfSalazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf182771https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/2/Salazar_EM_Autorizacionpublicacion.pdf2b24d6ef7a1dbe80c60fb41f36ee40cbMD52falseSalazar_EM_Actasimilitud.pdfSalazar_EM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf641323https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/3/Salazar_EM_Actasimilitud.pdfef485b1469a94f36cab6d119c57fad0cMD53falseSalazar_EM_Actasimilitud.pdfSalazar_EM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf641323https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/4/Salazar_EM_Actasimilitud.pdfef485b1469a94f36cab6d119c57fad0cMD54falseSalazar_EM_Reportesimilitud.pdfSalazar_EM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf7545455https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/5/Salazar_EM_Reportesimilitud.pdfff25fa42e0dcc70bb7dedd1bb10620e5MD55falseSalazar_EM_Declaracionjurada.pdfSalazar_EM_Declaracionjurada.pdfapplication/pdf185553https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/6/Salazar_EM_Declaracionjurada.pdf360fea0fdc118beb6fa442743e94a60eMD56falseSalazar_EM.docxSalazar_EM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1536886https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675662/7/Salazar_EM.docx251956e2da81a9cf3d9aa956612493d5MD57false10757/675662oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6756622025-04-07 23:15:08.648Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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