Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles

Descripción del Articulo

En el Perú, la manera tradicional de realizar los proyectos de construcción está basada en procesos prolongados que inician con el diseñador del proyecto, el cual desarrolla toda la documentación, y con el constructor, seleccionado luego de un proceso de licitación de acuerdo con ley, el cual asume...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Benedetti Nazario, Ofelia Milagros, Montalvo Escobar, William Christopher, Rodríguez Pérez, Lorena Izavoo, Sanz Valdivia, Juan Carlos, Jerí Vertiz, Julio César
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648729
Enlace del recurso:http://doi.org/10.19083/tesis/648729
http://hdl.handle.net/10757/648729
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contratos IPD
Participación continua
Responsabilidad compartida
Integración
Optimización
id UUPC_af984868bf9223f4a61e7a63c393a28e
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648729
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.en_US.fl_str_mv Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
dc.title.alternative.en_US.fl_str_mv Use of Integrated Project Delivery to offset the deviations in cost and time of a project less than Ten million soles
title Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
spellingShingle Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
Benedetti Nazario, Ofelia Milagros
Contratos IPD
Participación continua
Responsabilidad compartida
Integración
Optimización
title_short Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
title_full Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
title_fullStr Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
title_full_unstemmed Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
title_sort Uso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de soles
author Benedetti Nazario, Ofelia Milagros
author_facet Benedetti Nazario, Ofelia Milagros
Montalvo Escobar, William Christopher
Rodríguez Pérez, Lorena Izavoo
Sanz Valdivia, Juan Carlos
Jerí Vertiz, Julio César
author_role author
author2 Montalvo Escobar, William Christopher
Rodríguez Pérez, Lorena Izavoo
Sanz Valdivia, Juan Carlos
Jerí Vertiz, Julio César
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Uehara Yagi, José Daniel
dc.contributor.author.fl_str_mv Benedetti Nazario, Ofelia Milagros
Montalvo Escobar, William Christopher
Rodríguez Pérez, Lorena Izavoo
Sanz Valdivia, Juan Carlos
Jerí Vertiz, Julio César
dc.subject.en_US.fl_str_mv Contratos IPD
Participación continua
Responsabilidad compartida
Integración
Optimización
topic Contratos IPD
Participación continua
Responsabilidad compartida
Integración
Optimización
description En el Perú, la manera tradicional de realizar los proyectos de construcción está basada en procesos prolongados que inician con el diseñador del proyecto, el cual desarrolla toda la documentación, y con el constructor, seleccionado luego de un proceso de licitación de acuerdo con ley, el cual asume todas las responsabilidades y riesgos del proyecto. Este modelo tradicional ha generado que muchos de los proyectos de construcción en el Perú tengan limitaciones y no logren los objetivos principales propuestos, generando así, por ejemplo, incrementos de presupuesto, retrasos, falta de calidad, etc. y siempre acompañado de un ambiente hostil y de desconfianza en los participantes. Los contratos IPD nos muestran que es posible crear un ambiente de trabajo colaborativo, alineado a todos los intereses económicos de los involucrados y crea colaboración directa entre el diseñador , el constructor y el cliente. Utilizando herramientas como el BIM se puede lograr con éxito una mayor coordinación con todas las partes para la iniciación de la construcción, optimizando el tiempo, el costo y logrando la calidad deseada. En el presente trabajo de investigación, se concluye que los contratos IPD exigen un cambio cultural que fomente la colaboración y participación en conjunto y no un pensamiento individualista, compartiendo los riesgos y las recompensas, eliminando los litigios y arbitrajes entre los mismos, elevando el nivel de confianza, hasta que en algún momento el contrato, como tal, no será necesario utilizarlo como un solucionador de problemas.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-02-18T00:48:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-02-18T00:48:39Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-12-10
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
format masterThesis
dc.identifier.doi.es_PE.fl_str_mv http://doi.org/10.19083/tesis/648729
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/648729
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://doi.org/10.19083/tesis/648729
http://hdl.handle.net/10757/648729
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/10/Benedetti_NO.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/11/Benedetti_NO_Ficha.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/7/Benedetti_NO.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/8/Benedetti_NO_Ficha.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/6/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/5/license_rdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/2/Benedetti_NO.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/3/Benedetti_NO_Ficha.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/4/Benedetti_NO.docx
bitstream.checksum.fl_str_mv 5d1e1875894366a7a69e4f405f4d70b2
2388cc661352289ccf15a6db230cd702
ca1642178461b51c1488060f25a2b4f1
2228e977ebea8966e27929f43e39cb67
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
773a11397be15c92545c2bfd4da99699
9ae27015c74db4604867f66213931f83
9751f22af866b0fc9a0c41d6ebf37f4f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1837188131679371264
spelling 8f4838865f7eeed2bafbaee94a40fd50500Uehara Yagi, José Daniel6b928c24ce1e6d20fd771dc18bd1ea6350002fe1c1abad4b150bc25b2cdf87847315003ca3a4b391779154c0ba478d91bc3c12500ff8c992e7026e7b3152585b769eb1442500e473e6afb35e5e2c96bf77b712ab7cfe300Benedetti Nazario, Ofelia MilagrosMontalvo Escobar, William ChristopherRodríguez Pérez, Lorena IzavooSanz Valdivia, Juan CarlosJerí Vertiz, Julio César2020-02-18T00:48:39Z2020-02-18T00:48:39Z2019-12-10http://doi.org/10.19083/tesis/648729http://hdl.handle.net/10757/6487290000 0001 2196 144XEn el Perú, la manera tradicional de realizar los proyectos de construcción está basada en procesos prolongados que inician con el diseñador del proyecto, el cual desarrolla toda la documentación, y con el constructor, seleccionado luego de un proceso de licitación de acuerdo con ley, el cual asume todas las responsabilidades y riesgos del proyecto. Este modelo tradicional ha generado que muchos de los proyectos de construcción en el Perú tengan limitaciones y no logren los objetivos principales propuestos, generando así, por ejemplo, incrementos de presupuesto, retrasos, falta de calidad, etc. y siempre acompañado de un ambiente hostil y de desconfianza en los participantes. Los contratos IPD nos muestran que es posible crear un ambiente de trabajo colaborativo, alineado a todos los intereses económicos de los involucrados y crea colaboración directa entre el diseñador , el constructor y el cliente. Utilizando herramientas como el BIM se puede lograr con éxito una mayor coordinación con todas las partes para la iniciación de la construcción, optimizando el tiempo, el costo y logrando la calidad deseada. En el presente trabajo de investigación, se concluye que los contratos IPD exigen un cambio cultural que fomente la colaboración y participación en conjunto y no un pensamiento individualista, compartiendo los riesgos y las recompensas, eliminando los litigios y arbitrajes entre los mismos, elevando el nivel de confianza, hasta que en algún momento el contrato, como tal, no será necesario utilizarlo como un solucionador de problemas.Abstract: In Peru, the traditional way of delivering a construction projects is based on long processes that starts with the project designer who develops all the documentation and with the builder, selected after a bidding process in accordance with the law, which assumes all responsibilities and risks of the project. This traditional model has generated that many of the construction projects in Peru have limitations and do not achieve the main objectives proposed, thus generating, for example, budget increases, delays, lack of quality, etc. and always accompanied by a hostile environment and distrust of the participants. IPD contracts have shown that it is possible to create a collaborative work environment, aligned to all the economic interests of those involved and create direct collaboration between the designer, the builder and the client, using tools such as BIM can achieve a greater success coordination with all parties for the initiation of construction, optimizing time, cost and achieving the desired quality. In this research work, it is concluded that IPD contracts require a cultural change that encourages collaboration and participation as a whole and not individualistic thinking, sharing the risks and rewards, eliminating litigation and arbitrations between them raising the level of trust until at some point the contract, as such, it will not be necessary to use it as a problem solver.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCContratos IPDParticipación continuaResponsabilidad compartidaIntegraciónOptimizaciónUso de Contrato Colaborativo para contrarrestar las desviaciones en costo y tiempo de un proyecto menor a Diez millones de solesUse of Integrated Project Delivery to offset the deviations in cost and time of a project less than Ten million solesinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Dirección de la ConstrucciónMaestro en Dirección de la Construcción2020-02-18T00:48:40Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroTHUMBNAILBenedetti_NO.pdf.jpgBenedetti_NO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36056https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/10/Benedetti_NO.pdf.jpg5d1e1875894366a7a69e4f405f4d70b2MD510false2089-12-10Benedetti_NO_Ficha.pdf.jpgBenedetti_NO_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg114219https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/11/Benedetti_NO_Ficha.pdf.jpg2388cc661352289ccf15a6db230cd702MD511falseCONVERTED2_3692445TEXTBenedetti_NO.pdf.txtBenedetti_NO.pdf.txtExtracted texttext/plain101361https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/7/Benedetti_NO.pdf.txtca1642178461b51c1488060f25a2b4f1MD57false2089-12-10Benedetti_NO_Ficha.pdf.txtBenedetti_NO_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/8/Benedetti_NO_Ficha.pdf.txt2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD58falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/6/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/5/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD55falseORIGINALBenedetti_NO.pdfBenedetti_NO.pdfapplication/pdf1461099https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/2/Benedetti_NO.pdf773a11397be15c92545c2bfd4da99699MD52trueBenedetti_NO_Ficha.pdfBenedetti_NO_Ficha.pdfapplication/pdf268783https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/3/Benedetti_NO_Ficha.pdf9ae27015c74db4604867f66213931f83MD53falseBenedetti_NO.docxBenedetti_NO.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document781940https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/648729/4/Benedetti_NO.docx9751f22af866b0fc9a0c41d6ebf37f4fMD54false10757/648729oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6487292024-08-02 20:01:08.952Repositorio académico upcupc@openrepository.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.7211075
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).