E-Shoes Perú
Descripción del Articulo
El proyecto ha desarrollado una idea de negocio que consiste en un Marketplace llamado E-Shoes Perú, el cual se coloca como un servicio diferenciado respecto a la oferta del mercado; Se ofrece una plataforma de intermediación entre vendedores (confeccionistas o comercializadores) de calzado de cuero...
Autores: | , , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/639536 |
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El proyecto ha desarrollado una idea de negocio que consiste en un Marketplace llamado E-Shoes Perú, el cual se coloca como un servicio diferenciado respecto a la oferta del mercado; Se ofrece una plataforma de intermediación entre vendedores (confeccionistas o comercializadores) de calzado de cuero y clientes que buscan calzados de calidad, hecho en cuero y a precios accesibles. Esta plataforma está disponible 24/7. Asimismo, el calzado comprado por ese medio será enviado a la dirección deseada por el cliente. La estrategia de comunicación se desarrolla a través de la plataforma web y redes sociales: Facebook e Instagram. En el inicio de operaciones, la empresa requiere de una inversión total de S/ 85,192.00 necesitando sólo como financiamiento externo del 40%, equivalente a S/34, 077.00, ya que el 60% será cubierto con capital de los accionistas. El retorno del capital de los inversionistas se obtiene en el cuarto año con una tasa de rendimiento del 33,3% anual y al finalizar el quinto año contarán con una rentabilidad total de S/136,520. En consecuencia, E-Shoes Perú representa un negocio rentable y escalable. Con el presente proyecto se busca crear un canal de ventas para las empresas que no están dispuesta en invertir en un medio digital y si dispuestos a tercerizarlo y ser un marketplace en donde se venda exclusivamente calzado de cuero a precios accesibles. |
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574187827c6a15c3080e8e9913fd88f6500Alfaro Coronel, Lorena Veronicaa04a88355f9b2b41d4a3d08d77d2d9db5006c5270699b0e9c0b40e491c60f321845600http://orcid.org/0000-0002-2998-3317e883a29c964f09d2534536028fb0d233500Arbieto Collahua, WendyCcollcca Labrin, GianninaMarroquin Seminario, Carlos2020-01-29T20:33:05Z2020-01-29T20:33:05Z2019-12-09http://hdl.handle.net/10757/6395360000 0001 2196 144XEl proyecto ha desarrollado una idea de negocio que consiste en un Marketplace llamado E-Shoes Perú, el cual se coloca como un servicio diferenciado respecto a la oferta del mercado; Se ofrece una plataforma de intermediación entre vendedores (confeccionistas o comercializadores) de calzado de cuero y clientes que buscan calzados de calidad, hecho en cuero y a precios accesibles. Esta plataforma está disponible 24/7. Asimismo, el calzado comprado por ese medio será enviado a la dirección deseada por el cliente. La estrategia de comunicación se desarrolla a través de la plataforma web y redes sociales: Facebook e Instagram. En el inicio de operaciones, la empresa requiere de una inversión total de S/ 85,192.00 necesitando sólo como financiamiento externo del 40%, equivalente a S/34, 077.00, ya que el 60% será cubierto con capital de los accionistas. El retorno del capital de los inversionistas se obtiene en el cuarto año con una tasa de rendimiento del 33,3% anual y al finalizar el quinto año contarán con una rentabilidad total de S/136,520. En consecuencia, E-Shoes Perú representa un negocio rentable y escalable. Con el presente proyecto se busca crear un canal de ventas para las empresas que no están dispuesta en invertir en un medio digital y si dispuestos a tercerizarlo y ser un marketplace en donde se venda exclusivamente calzado de cuero a precios accesibles.The project has developed a business idea that consists of a Marketplace called E-Shoes Peru, which is positioned as a differentiated service according to the market offer; An intermediation platform is offered between sellers (clothing manufacturers or marketers) of leather footwear and customers looking for quality footwear, made of leather and at affordable prices. This platform is available 24/7. Likewise, footwear purchased by that means will be sent to the address desired by the customer. The communication strategy is developed through the web platform and social networks: Facebook and Instagram. Initially, the company need a total investment of S/85,192.00, requiring only 40% external financing, equivalent to S/34,077.00, since 60% will be covered with shareholder capital. The return of the capital of the investors is obtained in the fourth year with an annual rate of return of 33,3% and at the end of the fifth year they will have a total return of S /136,520,00. For that reason, E-Shoes Peru represents a profitable and scalable business. This project seeks to create a sales channel for companies that are not willing to invest in a digital medium and are willing to outsource it and be a marketplace where leather shoes are sold exclusively at affordable prices.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCZapatosCueroPlataforma webMarketplaceShoesLeatherE-Shoes Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerAdministración de EmpresasMarketingNegocios InternacionalesBachiller en Administración de EmpresasBachiller en MarketingBachiller en Negocios InternacionalesDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2020-01-29T20:33:05Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachillerCONVERTED2_36608752089-12-09Arbieto_CW.pdfArbieto_CW.pdfapplication/pdf3169591https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/8/Arbieto_CW.pdfca0ee134f3352b67a859ea8c5fd8f2beMD58falseTHUMBNAILArbieto_CW.pdf.jpgArbieto_CW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33920https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/7/Arbieto_CW.pdf.jpg641aecbee0fa8749e0e63dd12898b47cMD57false2089-12-09Arbieto_CW_Ficha.pdf.jpgArbieto_CW_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg53056https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/10/Arbieto_CW_Ficha.pdf.jpgd7a1b17813000c326f32300d96cc2099MD510falseTEXTArbieto_CW.pdf.txtArbieto_CW.pdf.txtExtracted texttext/plain158158https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/6/Arbieto_CW.pdf.txtdc803049d7f7948984300a3541918cbcMD56false2089-12-09Arbieto_CW_Ficha.pdf.txtArbieto_CW_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/9/Arbieto_CW_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/4/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD54falseORIGINALArbieto_CW.pdfArbieto_CW.pdfapplication/pdf2705849https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/1/Arbieto_CW.pdf8fb36d236f6cb19ef82ddbffa3e610d2MD51trueArbieto_CW.docxArbieto_CW.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document9681787https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/2/Arbieto_CW.docx041aba40d2f93f2f0dfa0715fd4855dcMD52falseArbieto_CW_Ficha.pdfArbieto_CW_Ficha.pdfapplication/pdf39275https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/639536/3/Arbieto_CW_Ficha.pdf17f83aa7452b8cec94befec6373d9381MD53false10757/639536oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6395362025-04-14 16:57:43.295Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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