Propuesta de mejora para la reducción de mermas en la empresa Industrias ABC
Descripción del Articulo
El presente documento busca proporcionar información relevante y específica de la empresa Industrias ABC, pues uno de los desafíos clave que enfrenta es el incremento de mermas en la línea de producción, lo cual afecta directamente al costo de venta y, por ende, la rentabilidad. Los hallazgos revela...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
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| Lenguaje: | español |
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El presente documento busca proporcionar información relevante y específica de la empresa Industrias ABC, pues uno de los desafíos clave que enfrenta es el incremento de mermas en la línea de producción, lo cual afecta directamente al costo de venta y, por ende, la rentabilidad. Los hallazgos revelan que la línea de producción está generando un volumen creciente de mermas y/o reprocesos, lo que no solo representan una pérdida material, sino también un incremento al factor tiempo de producción y la falta de cumplimiento de los objetivos organizacionales. A través de este documento, se plantean mejoras para el Área de Producción mediante la evaluación de tres modelos teóricos para abordar el problema: modelo de capacitación y desarrollo, automatización de proceso de filtros y, contratación de personal capacitado; se concluye que, de acuerdo con la estructura de la empresa y la situación económica, el modelo de incorporación de tecnología al proceso de fabricación de filtros resulta ser la alternativa óptima por atajar de raíz el problema. En ese sentido, implementar la solución escogida hará que la empresa Industrias ABC vea mejoras en la línea de producción, optimización de los recursos (tecnológicos y humanos) y, mejoras en el margen de utilidad. |
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A través de este documento, se plantean mejoras para el Área de Producción mediante la evaluación de tres modelos teóricos para abordar el problema: modelo de capacitación y desarrollo, automatización de proceso de filtros y, contratación de personal capacitado; se concluye que, de acuerdo con la estructura de la empresa y la situación económica, el modelo de incorporación de tecnología al proceso de fabricación de filtros resulta ser la alternativa óptima por atajar de raíz el problema. En ese sentido, implementar la solución escogida hará que la empresa Industrias ABC vea mejoras en la línea de producción, optimización de los recursos (tecnológicos y humanos) y, mejoras en el margen de utilidad.This document seeks to provide relevant and specific information about the company Industrias ABC, since one of the key challenges it faces is the increase in losses in the production line, which directly affects the cost of sales and, therefore, profitability. The findings reveal that the production line is generating an increasing volume of waste and/or reprocessing, which not only represents a material loss, but also an increase in the production time factor and the lack of compliance with organizational objectives. Through this document, improvements are proposed for the Production Area through the evaluation of three theoretical models to address the problem: training and development model, automation of the filter process and hiring of trained personnel; It is concluded that, according to the structure of the company and the economic situation, the model of incorporating technology into the filter manufacturing process turns out to be the optimal alternative to tackle the problem at its root. In that sense, implementing the chosen solution will make the ABC Industries company see improvements in the production line, optimization of resources (technological and human) and improvements in the profit margin.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMermasReprocesosFiltros de aireProducciónTecnologíawasteReprocessingirFiltersProductionTechnologyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Propuesta de mejora para la reducción de mermas en la empresa Industrias ABCImprovement Proposal for Reducing losses in ABC Industrieinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2025-01-15T22:50:03Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0001-2165-81149679329https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Pacheco Velarde, Margarita SusanaFrias Ureta, Lourdes Marjorie4701282070284231CONVERTED2_3955478THUMBNAILSilva_SC.pdf.jpgSilva_SC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28921https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/7/Silva_SC.pdf.jpg78e193515c76ac9801b1a7485df6f00bMD57falseSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg57702https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/9/Silva_SC_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.jpg4e14f6ac2e2735c330ee0d14e83ba58aMD59falseSilva_SC_ReporteSimilitud.pdf.jpgSilva_SC_ReporteSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19638https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/11/Silva_SC_ReporteSimilitud.pdf.jpg9ecbd245206b369b2bac48ce1503eb60MD511falseSilva_SC_ActaSimilitud.pdf.jpgSilva_SC_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg39179https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/13/Silva_SC_ActaSimilitud.pdf.jpg2a8e2463d2c832d114ff93c0e21d9d6eMD513falseTEXTSilva_SC.pdf.txtSilva_SC.pdf.txtExtracted texttext/plain104773https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/6/Silva_SC.pdf.txt445f2537c8b5d6cc84169feb67da57e8MD56falseSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdf.txtSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain144https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/8/Silva_SC_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.txt63cd862f8f277fea0f4cfa74c359f27cMD58falseSilva_SC_ReporteSimilitud.pdf.txtSilva_SC_ReporteSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2337https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/10/Silva_SC_ReporteSimilitud.pdf.txtd6368f4b55446cd67e1ce97a8ad626d5MD510falseSilva_SC_ActaSimilitud.pdf.txtSilva_SC_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain953https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/12/Silva_SC_ActaSimilitud.pdf.txteba8ad6145292ca058da9083a17d27d0MD512falseORIGINALSilva_SC.pdfSilva_SC.pdfapplication/pdf1936485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/1/Silva_SC.pdfe0a3a4c3eb7fc58013813f92e5e10af0MD51trueSilva_SC.docxSilva_SC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4119261https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/2/Silva_SC.docxb0a810640987dfe6aa772e6e94ab55bbMD52falseSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdfSilva_SC_AutorizaciónPublicación.pdfapplication/pdf220510https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/3/Silva_SC_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf7e211b5abd89d8094e4dc63b9b0bf636MD53falseSilva_SC_ReporteSimilitud.pdfSilva_SC_ReporteSimilitud.pdfapplication/pdf9145695https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/4/Silva_SC_ReporteSimilitud.pdf423d6ec2e7e45651cb60b8f196b684e5MD54falseSilva_SC_ActaSimilitud.pdfSilva_SC_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf66089https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683950/5/Silva_SC_ActaSimilitud.pdf239f99eeb0b4de649c7df7db2337e2a8MD55false10757/683950oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6839502025-02-04 22:26:33.395Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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