Nuevo Centro de Intercambio Tecnológico para cuero, calzado y artículos complementarios en Caquetá, Rímac

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se concentrará en la industria del cuero y calzado peruana. En el Perú solo el 1.4% de la producción nacional es dedicada a la exportación, así mismo el mantiene estrechas relaciones con potenciales mercados internacionales, los cuales reconocen la buena calidad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Peralta Ascorra, María Fernanda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/658871
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description El presente trabajo de investigación se concentrará en la industria del cuero y calzado peruana. En el Perú solo el 1.4% de la producción nacional es dedicada a la exportación, así mismo el mantiene estrechas relaciones con potenciales mercados internacionales, los cuales reconocen la buena calidad del producto nacional. En la actualidad, Lima cuenta con varios conglomerados comerciales dedicados al sector, de los cuales resalta el mercado de cueros de Caquetá en el distrito del Rímac, donde se encuentra El Centro de Intercambio Tecnológico para el cuero y calzado o “Citeccal”. Pese a los esfuerzos de El Instituto Tecnológico de la Producción del Perú para elevar el potencial exportador de la industria nacional aún no ha tenido el alcance deseado con las empresas del sector, debido a las carencias de la infraestructura del Citeccal frente a los objetivos trazados. Esta investigación plantea un nuevo Citeccal que mantenga su ubicación estratégica en el mercado de Caquetá, debido su importancia comercial, el valor histórico de la comunidad del lugar y la necesidad urbana de modernizar la zona. Así mismo, que cumpla con los requisitos de la tipología Centro de investigación complementado con el énfasis de arquitectura permeable con el fin de fortalecer los vínculos entre la institución, las empresas y la comunidad del mercado. Se espera alcanzar dicho objetivo mediante los conceptos de accesibilidad, continuidad del contexto urbano, fluidez entre el espacio público y el interior del cite, además busca fortalecer los espacios permeables bajos los conceptos de adaptabilidad, variedad de usos.
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Pese a los esfuerzos de El Instituto Tecnológico de la Producción del Perú para elevar el potencial exportador de la industria nacional aún no ha tenido el alcance deseado con las empresas del sector, debido a las carencias de la infraestructura del Citeccal frente a los objetivos trazados. Esta investigación plantea un nuevo Citeccal que mantenga su ubicación estratégica en el mercado de Caquetá, debido su importancia comercial, el valor histórico de la comunidad del lugar y la necesidad urbana de modernizar la zona. Así mismo, que cumpla con los requisitos de la tipología Centro de investigación complementado con el énfasis de arquitectura permeable con el fin de fortalecer los vínculos entre la institución, las empresas y la comunidad del mercado. Se espera alcanzar dicho objetivo mediante los conceptos de accesibilidad, continuidad del contexto urbano, fluidez entre el espacio público y el interior del cite, además busca fortalecer los espacios permeables bajos los conceptos de adaptabilidad, variedad de usos.The present investigation work is focused on the Peruvian leather and footwear industry. In Peru only 1.4% of the national production is dedicated to export, nevertheless, local industry permanently maintains close relationships with all the potential international markets, which recognize the good quality of Peruvian national products. Nowadays, Lima has several commercial conglomerates dedicated to the sector. One of them is Caquetá leather market in the Rímac district, where Footwear and leather development center called “Citeccal” is located. Despite the efforts of the Technological Institute of Production of Peru to increase the export potential of this national industry, the desired effect for the sector is not achieve due to Citeccal deficient infrastructure. This investigation proposes a new Citeccal maintaining its strategic location in the Caquetá market, owing to the commercial importance, its historical value to the local community and the urban necessity to modernize the area. The new building for Citeccal must need to emphasize the Investigation Center architectural requirements supplemented with the permeability emphasis, in the order to strengthen links between the institution itself, the companies and the market community. It is expected to achieve this through concepts of accessibility, continuity the urban context, fluidity between public and private spaces, also to strengthening permeable spaces will include the concepts of adaptability and a variety of uses.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCArquitectura permeableCentro de intercambio tecnológicoCalzadoPermeable architectureTechnology ClearinghouseFootwearhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.08Nuevo Centro de Intercambio Tecnológico para cuero, calzado y artículos complementarios en Caquetá, RímacNew Development Center for leather, footwear and complementary items in Caquetá, Rímacinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ArquitecturaLicenciaturaArquitecturaArquitecto2022-03-01T01:48:04Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-2983-1046https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional731026CONVERTED2_37640102091-12-31Peralta_AMF.pdfPeralta_AMF.pdfapplication/pdf36697757https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/8/Peralta_AMF.pdfa33deb95812a347cd23de03651a2eda4MD58falseTHUMBNAILPeralta_AMF.pdf.jpgPeralta_AMF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg25904https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/7/Peralta_AMF.pdf.jpg64c4f8ee8a65c6f5258017fdd439bdb4MD57false2091-12-31Peralta_AMF_Ficha.pdf.jpgPeralta_AMF_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36654https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/10/Peralta_AMF_Ficha.pdf.jpgffb12dea3dfa42b4f039225f4b167612MD510falseTEXTPeralta_AMF.pdf.txtPeralta_AMF.pdf.txtExtracted texttext/plain191349https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/6/Peralta_AMF.pdf.txtaf78f1c912f50746c2cc02a7e27fd071MD56false2091-12-31Peralta_AMF_Ficha.pdf.txtPeralta_AMF_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/9/Peralta_AMF_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALPeralta_AMF.pdfPeralta_AMF.pdfapplication/pdf23454986https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/3/Peralta_AMF.pdf5b0caccd8e5a1b799bb3c0f8af369cccMD53true2091-12-31Peralta_AMF.docxPeralta_AMF.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document112923009https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/4/Peralta_AMF.docx6ddebb671f777ab6fa2d10a1f92105b6MD54false2091-12-31Peralta_AMF_Ficha.pdfPeralta_AMF_Ficha.pdfapplication/pdf1595699https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/5/Peralta_AMF_Ficha.pdf2362ddc47369d9f497928b1153618a7aMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658871/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/658871oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6588712025-07-31 03:49:18.283Repositorio académico upcupc@openrepository.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