Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar

Descripción del Articulo

Con el transcurrir de los años el número de empresas familiares (EF) ha ido en incremento a consecuencia de necesidades que deben ser atendidas, por ello el propósito de este trabajo de suficiencia profesional contribuye al análisis de los factores del gobierno corporativo (GC) que afectan la gestió...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Garcia Villanueva, Jennifer Eleana, Parasi Valdivia, Norma Luz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667262
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/667262
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresas familiares
Gobierno corporativo
Gestión
Factores
Family businesses
Corporate governance
Management
Factors
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPC_95dd77f5c564569124571553e2c44f6f
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667262
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
dc.title.alternative.es_PE.fl_str_mv Factors of a corporate governance that arises from the management of a family business
title Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
spellingShingle Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
Garcia Villanueva, Jennifer Eleana
Empresas familiares
Gobierno corporativo
Gestión
Factores
Family businesses
Corporate governance
Management
Factors
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
title_full Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
title_fullStr Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
title_full_unstemmed Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
title_sort Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiar
author Garcia Villanueva, Jennifer Eleana
author_facet Garcia Villanueva, Jennifer Eleana
Parasi Valdivia, Norma Luz
author_role author
author2 Parasi Valdivia, Norma Luz
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Nureña Yafac, Nicolás Alfonso
dc.contributor.author.fl_str_mv Garcia Villanueva, Jennifer Eleana
Parasi Valdivia, Norma Luz
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Empresas familiares
Gobierno corporativo
Gestión
Factores
Family businesses
Corporate governance
Management
Factors
topic Empresas familiares
Gobierno corporativo
Gestión
Factores
Family businesses
Corporate governance
Management
Factors
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Con el transcurrir de los años el número de empresas familiares (EF) ha ido en incremento a consecuencia de necesidades que deben ser atendidas, por ello el propósito de este trabajo de suficiencia profesional contribuye al análisis de los factores del gobierno corporativo (GC) que afectan la gestión de una EF. En el presente trabajo de investigación se ha aplicado el método cualitativo y explicativo para desarrollar y contrastar las diversas posturas de los distintos autores que aportan información relevante al tema. Asimismo, se ha determinado si el factor económico, la diversidad de género, la estructura del GC y la estructura de propiedad influyen en la gestión de las EF. En esta línea, se identificó que existe controversia, puesto que para algunos autores el factor económico resulta relevante al indicar la importancia de emplear una herramienta estratégica para el proceso de internacionalización; mientras que para otros es necesario aprovechar las oportunidades del mercado y disminuir las posibles amenazas para lograr la internacionalización. Además, con respecto a la diversidad de género, se comprobó si la participación femenina influye en la gestión de una organización familiar o si esta es indiferente.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-02-21T23:45:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-02-21T23:45:54Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-01-31
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de suficiencia profesional
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/667262
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://hdl.handle.net/10757/667262
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/9/Garcia_VJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/8/Garcia_VJ.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/11/Garcia_VJ_Ficha.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/13/Garcia_VJ_RTF.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/16/Garcia_VJ_AS.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/7/Garcia_VJ.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/10/Garcia_VJ_Ficha.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/12/Garcia_VJ_RTF.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/15/Garcia_VJ_AS.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/3/Garcia_VJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/4/Garcia_VJ.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/5/Garcia_VJ_Ficha.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/6/Garcia_VJ_RTF.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/14/Garcia_VJ_AS.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv e3eb940937528b0d530d81647f164112
aed1352b5037abe24b671158ed8702a3
26d3b42a82f592f4f14d3a79b29e0769
b3be6fde85684eabe357957b6786ef7c
32d254f03fd95a4ad7f36e69526208b5
fb8e48a51d1da62bf8630311ca30c984
93114e393a528c40062c5af8d763acb0
0047d3e4e37b68197e7fc92257167af7
78974deb98884a81db09daf02f53aa31
24c325c32a7fa54256fb3290ff92446d
08c0104d6bfd3fa062cd96e27dff1ae7
be547c20f54282860f043bb3fa609c44
403d1374d8ba3d557bfa5cf0ac427637
654fb0aaa88a24eaf993beee0d66a76d
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065905968087040
spelling 7edbe397197c6efe2d39f12135e19745600http://orcid.org/0000-0002-3570-0803Nureña Yafac, Nicolás Alfonso646426400c443c64ca9d73ac5e5b01d8500513213e6d2ba825700f00ba402bf375b500Garcia Villanueva, Jennifer EleanaParasi Valdivia, Norma Luz2023-02-21T23:45:54Z2023-02-21T23:45:54Z2023-01-31http://hdl.handle.net/10757/6672620000 0001 2196 144XCon el transcurrir de los años el número de empresas familiares (EF) ha ido en incremento a consecuencia de necesidades que deben ser atendidas, por ello el propósito de este trabajo de suficiencia profesional contribuye al análisis de los factores del gobierno corporativo (GC) que afectan la gestión de una EF. En el presente trabajo de investigación se ha aplicado el método cualitativo y explicativo para desarrollar y contrastar las diversas posturas de los distintos autores que aportan información relevante al tema. Asimismo, se ha determinado si el factor económico, la diversidad de género, la estructura del GC y la estructura de propiedad influyen en la gestión de las EF. En esta línea, se identificó que existe controversia, puesto que para algunos autores el factor económico resulta relevante al indicar la importancia de emplear una herramienta estratégica para el proceso de internacionalización; mientras que para otros es necesario aprovechar las oportunidades del mercado y disminuir las posibles amenazas para lograr la internacionalización. Además, con respecto a la diversidad de género, se comprobó si la participación femenina influye en la gestión de una organización familiar o si esta es indiferente.Over the years, the number of family businesses (FBs) has been increasing as a result of needs that must be met, for this reason the purpose of this professional proficiency work contributes to the analysis of corporate governance (CG) factors that affect management of an FB. In the present research work, the qualitative and explanatory method has been applied, allowing the development and contrast of the different positions of the different authors who provide relevant information to the subject. Likewise, it has been determined if factors such as the economic, gender diversity, CG structure and ownership structure influence the management of FBs. In this context, it was identified that there is controversy, since, for some authors, the economic factor is relevant, because this indicates the importance of using a strategic tool for the internationalization process, while for others it is necessary to take advantage of market opportunities and reduce possible threats to achieve internationalization. In addition, regarding gender diversity, it was verified if female participation influences the management of a family organization or if it is indifferent.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 5: Igualdad de géneroapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEmpresas familiaresGobierno corporativoGestiónFactoresFamily businessesCorporate governanceManagementFactorshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Factores de un gobierno corporativo que afectan la gestión de una empresa familiarFactors of a corporate governance that arises from the management of a family businessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2023-02-22T23:14:33Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0002-3570-080310142589https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Figueroa Ocampo, Aldo RafaelAlfaro Jimenez, SoledadAliaga Salazar, Silvia Rocío Del Carmen7720080409487342CONVERTED2_38098212093-02-22Garcia_VJ.pdfGarcia_VJ.pdfapplication/pdf1184303https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/9/Garcia_VJ.pdfe3eb940937528b0d530d81647f164112MD59falseTHUMBNAILGarcia_VJ.pdf.jpgGarcia_VJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31877https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/8/Garcia_VJ.pdf.jpgaed1352b5037abe24b671158ed8702a3MD58false2093-02-22Garcia_VJ_Ficha.pdf.jpgGarcia_VJ_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38714https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/11/Garcia_VJ_Ficha.pdf.jpg26d3b42a82f592f4f14d3a79b29e0769MD511false2093-02-22Garcia_VJ_RTF.pdf.jpgGarcia_VJ_RTF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30744https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/13/Garcia_VJ_RTF.pdf.jpgb3be6fde85684eabe357957b6786ef7cMD513false2093-02-22Garcia_VJ_AS.pdf.jpgGarcia_VJ_AS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42009https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/16/Garcia_VJ_AS.pdf.jpg32d254f03fd95a4ad7f36e69526208b5MD516falseTEXTGarcia_VJ.pdf.txtGarcia_VJ.pdf.txtExtracted texttext/plain154364https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/7/Garcia_VJ.pdf.txtfb8e48a51d1da62bf8630311ca30c984MD57false2093-02-22Garcia_VJ_Ficha.pdf.txtGarcia_VJ_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2504https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/10/Garcia_VJ_Ficha.pdf.txt93114e393a528c40062c5af8d763acb0MD510false2093-02-22Garcia_VJ_RTF.pdf.txtGarcia_VJ_RTF.pdf.txtExtracted texttext/plain2957https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/12/Garcia_VJ_RTF.pdf.txt0047d3e4e37b68197e7fc92257167af7MD512false2093-02-22Garcia_VJ_AS.pdf.txtGarcia_VJ_AS.pdf.txtExtracted texttext/plain1222https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/15/Garcia_VJ_AS.pdf.txt78974deb98884a81db09daf02f53aa31MD515falseORIGINALGarcia_VJ.pdfGarcia_VJ.pdfapplication/pdf1327176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/3/Garcia_VJ.pdf24c325c32a7fa54256fb3290ff92446dMD53true2093-02-22Garcia_VJ.docxGarcia_VJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2786920https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/4/Garcia_VJ.docx08c0104d6bfd3fa062cd96e27dff1ae7MD54false2093-02-22Garcia_VJ_Ficha.pdfGarcia_VJ_Ficha.pdfapplication/pdf276305https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/5/Garcia_VJ_Ficha.pdfbe547c20f54282860f043bb3fa609c44MD55false2093-02-22Garcia_VJ_RTF.pdfGarcia_VJ_RTF.pdfapplication/pdf10130897https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/6/Garcia_VJ_RTF.pdf403d1374d8ba3d557bfa5cf0ac427637MD56false2093-02-22Garcia_VJ_AS.pdfGarcia_VJ_AS.pdfapplication/pdf120691https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/14/Garcia_VJ_AS.pdf654fb0aaa88a24eaf993beee0d66a76dMD514falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667262/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/667262oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6672622024-07-19 03:37:14.374Repositorio académico upcupc@openrepository.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
score 13.924177
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).