Propuesta de mejora a la modalidad de trabajo no presencial en las entidades públicas de Lima-Perú. Caso de éxito del Proyecto del Ministerio de Cultura, durante el Covid-19. 2021-2022

Descripción del Articulo

El presente caso describe los cambios en el ámbito laboral como resultado de la pandemia Covid-19, así como sus efectos en las organizaciones y los trabajadores. Se explican las ventajas y desventajas de nuevas formas de trabajo que se utilizaron en todo el mundo, durante la emergencia sanitaria, co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rosales Mori, Zoraida Zulema, Diaz Chavarria, Juana Rosa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670342
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670342
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Trabajo híbrido
Enfoque holístico
Enfoque contingente
Teoría del sistema, Teletrabajo
Trabajo remoto
Cambio en el entorno
Entorno externo
Innovación
Ámbitos laborales
Modalidades de trabajo
TIC
Comportamiento organizacional
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Holistic approach
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System theory, Teleworking
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Change in environment
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description El presente caso describe los cambios en el ámbito laboral como resultado de la pandemia Covid-19, así como sus efectos en las organizaciones y los trabajadores. Se explican las ventajas y desventajas de nuevas formas de trabajo que se utilizaron en todo el mundo, durante la emergencia sanitaria, como opción a trabajar en persona. Tomando como base a los antecedentes sobre modalidades de trabajo y vinculándolas a las teorías del Comportamiento Organizacional, se propone como alternativa implementar en las entidades del Estado la modalidad de trabajo híbrido. Esta modalidad responde muy bien a los cambios en el entorno y la innovación, que están respaldados en estrategias con enfoque holístico.
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Esta modalidad responde muy bien a los cambios en el entorno y la innovación, que están respaldados en estrategias con enfoque holístico.This case describes the changes in the workplace as a result of the Covid-19 pandemic, as well as its effects on organizations and workers. The advantages and disadvantages of new ways of working that were used around the world, during the health emergency, as an option to working in person are explained. Based on the background on work modalities and linking them to the theories of Organizational Behavior, it is proposed as an alternative to implement the hybrid work modality in State entities. This modality responds very well to changes in the environment and innovation, which are supported by strategies with a holistic approach.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 10: Reducción de las DesigualdadesODS 9: Industria, Innovación e Infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTrabajo híbridoEnfoque holísticoEnfoque contingenteTeoría del sistema, TeletrabajoTrabajo remotoCambio en el entornoEntorno externoInnovaciónÁmbitos laboralesModalidades de trabajoTICComportamiento organizacionalHybrid workHolistic approachContingent approachSystem theory, TeleworkingRemote workChange in environmentExternal environmentInnovationWork areasWork modalitiesOrganizational behaviorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Propuesta de mejora a la modalidad de trabajo no presencial en las entidades públicas de Lima-Perú. Caso de éxito del Proyecto del Ministerio de Cultura, durante el Covid-19. 2021-2022Proposal to improve the modality of non-face-to-face work in Public Entities of Lima- Peru. Success story of the Ministry of Culture Project, during Covid-19, 2021-2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-01-01T20:43:19Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-0850-602843417848https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056García Castillo, Jean PierreVásquez Neyra, José Ismael679686110353563CONVERTED2_3851312Rosales_MZ.pdfRosales_MZ.pdfapplication/pdf488584https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/8/Rosales_MZ.pdf53f988661012281a69153d5869a13138MD58falseTHUMBNAILRosales_MZ.pdf.jpgRosales_MZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36259https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/7/Rosales_MZ.pdf.jpg311a7905d2bf2251aebf61c56131675eMD57falseRosales_MZ_Fichaautorización.pdf.jpgRosales_MZ_Fichaautorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29705https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/10/Rosales_MZ_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.jpg340a5fb606e7edc394db923457b5b51fMD510falseRosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.jpgRosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg50447https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/12/Rosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.jpgf54c0d2d54bf06ac487f3414567e58bcMD512falseRosales_MZ_Actasimilitud.pdf.jpgRosales_MZ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43927https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/14/Rosales_MZ_Actasimilitud.pdf.jpg4a6b4d4f6c0dbb23b555e68eaada4507MD514falseTEXTRosales_MZ.pdf.txtRosales_MZ.pdf.txtExtracted texttext/plain54890https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/6/Rosales_MZ.pdf.txtd66264437c3a398492ce8dc80cf78a78MD56falseRosales_MZ_Fichaautorización.pdf.txtRosales_MZ_Fichaautorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2880https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/9/Rosales_MZ_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.txt1bcd7de8207eff72e366bc0cda1ff764MD59falseRosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.txtRosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1481https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/11/Rosales_MZ_Reportesimilitud.pdf.txteeb548b0864e75674ba96462d0788290MD511falseRosales_MZ_Actasimilitud.pdf.txtRosales_MZ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1345https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/13/Rosales_MZ_Actasimilitud.pdf.txtc146eba0223114bc61473c9e6c637936MD513falseORIGINALRosales_MZ.pdfRosales_MZ.pdfapplication/pdf1051527https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/1/Rosales_MZ.pdf282f12da951b414405144168e6b55fedMD51trueRosales_MZ.docxRosales_MZ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document279902https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/2/Rosales_MZ.docx0f55c511f4d0631f65b679854c96eb80MD52falseRosales_MZ_Fichaautorización.pdfRosales_MZ_Fichaautorización.pdfapplication/pdf1569959https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/3/Rosales_MZ_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf0337e3b881b0fa0e55ecbd9cf653034bMD53falseRosales_MZ_Reportesimilitud.pdfRosales_MZ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4000301https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/4/Rosales_MZ_Reportesimilitud.pdfb76043fc62754c147b848e76bc6c0fddMD54falseRosales_MZ_Actasimilitud.pdfRosales_MZ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122932https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670342/5/Rosales_MZ_Actasimilitud.pdfb0e941ec6488502b03fb61b523d41dcfMD55false10757/670342oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6703422024-07-26 02:11:01.398Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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