Plan estratégico de marketing para ingresar al segmento de conductores de carga en una empresa de capacitación en línea

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El siguiente trabajo de suficiencia profesional presenta un plan estratégico de marketing para una empresa dedicada a la capacitación online. Actualmente ofrece cursos para ejecutivos mando medio en empresas orientadas al transporte de carga. Empezó con cursos asincrónicos en el Perú y luego de la p...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Shimabukuro Shimabukuro, Marco Antonio, Bazan Hiuguay, Claudia Alisson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/683265
Nivel de acceso:acceso abierto
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Marketing plan
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description El siguiente trabajo de suficiencia profesional presenta un plan estratégico de marketing para una empresa dedicada a la capacitación online. Actualmente ofrece cursos para ejecutivos mando medio en empresas orientadas al transporte de carga. Empezó con cursos asincrónicos en el Perú y luego de la pandemia se extendió en Latinoamérica con cursos online. La proyección del sector transporte de carga es favorable en los próximos 5 años, además que los cursos online van ganando mayor popularidad. Para aprovechar la oportunidad, se plantea dos planes estratégicos de marketing. El primero es ingresar a un nuevo segmento de mercado con un nuevo producto. Se trata de cursos online prácticos y de habilidades blandas dirigidos a conductores de carga. El segundo plan consiste en incrementar la presencia de marca en canales digitales. Ambos planes ayudarán a incrementar las ventas generales de la empresa.
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El primero es ingresar a un nuevo segmento de mercado con un nuevo producto. Se trata de cursos online prácticos y de habilidades blandas dirigidos a conductores de carga. El segundo plan consiste en incrementar la presencia de marca en canales digitales. Ambos planes ayudarán a incrementar las ventas generales de la empresa.The following professional proficiency work presents a strategic marketing plan for a company dedicated to online training. It currently offers courses for middle management executives in companies focused on freight transport. It started with asynchronous courses in Peru and after the pandemic it expanded in Latin America with online courses. The projection of the freight transport sector is favorable in the next 5 years, in addition to the fact that online courses are gaining greater popularity. To take advantage of the opportunity, two strategic marketing plans are proposed. The first is to enter a new market segment with a new product. These are practical and soft skills online courses aimed at freight drivers. The second plan consists of increasing brand presence in digital channels. Both plans will help increase the company's overall sales.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 4: Educación de calidadODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlan estratégicoPlan de marketingConductores de cargaCapacitación en líneaStrategic planMarketing planFreight driversOnline traininghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Plan estratégico de marketing para ingresar al segmento de conductores de carga en una empresa de capacitación en líneaStrategic marketing plan to enter the freight driver segment for an online training companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaMarketingLicenciado en Marketing2024-12-17T02:08:08Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-3019-06539678818https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional414026Silvy D'Alessio, Myriam ElenaHoffmann Rivero, Alfredo Alfonso1079130545754707THUMBNAILBazan_HC.pdf.jpgBazan_HC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31243https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/10/Bazan_HC.pdf.jpgb65f48e6b2de870dcd557aea96f159e0MD510falseBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg58455https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/11/Bazan_HC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg694ed04421fdaafc264924aab335cb7fMD511falseBazan_HC_Reportesimilitud.pdf.jpgBazan_HC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18888https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/12/Bazan_HC_Reportesimilitud.pdf.jpg3c9065def5e52f3d018b951d919a9983MD512falseBazan_HC_Actasimilitud.pdf.jpgBazan_HC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33541https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/13/Bazan_HC_Actasimilitud.pdf.jpg4b881c4142b9dac67a46b428fe311d2cMD513falseCONVERTED2_3950132TEXTBazan_HC.pdf.txtBazan_HC.pdf.txtExtracted texttext/plain130457https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/6/Bazan_HC.pdf.txt259c955686533c27a349babc2d140baeMD56falseBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2102https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/7/Bazan_HC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtfe75fee545e71ab48e8ca9a940bcb1feMD57falseBazan_HC_Reportesimilitud.pdf.txtBazan_HC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1010https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/8/Bazan_HC_Reportesimilitud.pdf.txtf5619c6ea753937f34e800f034134476MD58falseBazan_HC_Actasimilitud.pdf.txtBazan_HC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain967https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/9/Bazan_HC_Actasimilitud.pdf.txtf21b42e96c0558cb17b4c4de23ca1caeMD59falseORIGINALBazan_HC.pdfBazan_HC.pdfapplication/pdf2035681https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/1/Bazan_HC.pdf385c815ed17827012a33db96d9ffaa29MD51trueBazan_HC.docxBazan_HC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1834242https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/2/Bazan_HC.docxd20cb7b3d6046e7626ca6fca604639daMD52falseBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdfBazan_HC_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf332298https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/3/Bazan_HC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf88c9c796f132afe9e4e42cce0cec2658MD53falseBazan_HC_Reportesimilitud.pdfBazan_HC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf10016196https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/4/Bazan_HC_Reportesimilitud.pdf12f58adbed71998fe8f5c96c95a07d1cMD54falseBazan_HC_Actasimilitud.pdfBazan_HC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf52204https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683265/5/Bazan_HC_Actasimilitud.pdf709b4e6a8fcd7be1c6bc2b103505b950MD55false10757/683265oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6832652025-03-26 03:06:59.734Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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