Propuesta de mejora para reducir los productos defectuosos en el área de confección en una empresa Pyme del sector textil basados en las herramientas de Lean Manufacturing

• Autores: Barrenechea Diaz, Katerinne Yanina, Ramos Gutierrez, Paul Alonso
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675129
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/675129
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Industria pyme textil; Lean Manufacturing; producto no conforme; reprocesos; ingeniería de métodos; 5´S; MSME’s textile industry; defective product; reprocessing; method engineering'S; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo el desarrollo de la metodología de Lean Manufacturing en el área de confección de una empresa pyme del sector textil, a fin de mejorar el problema de los reprocesos en la cadena de producción de prendas de vestir para trabajo industrial (casacas, camisas y polos). En base a ello se propuso desarrollar como un modelo de mejora basado en la metodología de Lean Manufacturing las herramientas como: la aplicación de Ingeniería de Métodos logrará la estandarización de la producción de las prendas de vestir, con el Kanban que permite un correcto flujo de la producción y el TPM que permite la confiabilidad de las máquinas y un correcto sistema de mantenimiento. Logrando tener como resultado la reducción de un 5.1% de productos no conforme. En el primer capítulo, se revisará los antecedentes del proyecto sobre conceptos relacionado y herramientas relaciones a la solución de problemas. En el segundo capítulo se realizará la revisión de la situación actual de la empresa, el diagnostico el planteamiento del problema, así como sus evidencias y el impacto. En el tercer capítulo, se planteará las propuestas y su vinculación de cada una de ellas, así como la guía de implementación del modelo. En el cuarto capítulo, se llevará a cabo un piloto de la implementación de las herramientas propuestas, la validación financiera.