El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo el desarrollo de la metodología de Lean Manufacturing en el área de confección de una empresa pyme del sector textil, a fin de mejorar el problema de los reprocesos en la cadena de producción de prendas de vestir para trabajo industrial (casacas, camisas y polos). En base a ello se propuso desarrollar como un modelo de mejora basado en la metodología de Lean Manufacturing las herramientas como: la aplicación de Ingeniería de Métodos logrará la estandarización de la producción de las prendas de vestir, con el Kanban que permite un correcto flujo de la producción y el TPM que permite la confiabilidad de las máquinas y un correcto sistema de mantenimiento. Logrando tener como resultado la reducción de un 5.1% de productos no conforme. En el primer capítulo, se revisará los antecedentes del proyecto sobre conc...