Propuesta para reducir el tiempo de entrega de pedidos en una empresa de fabricación de pinturas industriales
Descripción del Articulo
El presente trabajo propone reducir el tiempo de atención de pedidos en una empresa de pinturas industriales aplicando los principios del Lean Management. Acorde a las actividades de la empresa, y el diagnóstico del problema a resolver, utilizando como herramienta el árbol de decisiones que identifi...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2009 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/621774 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/621774 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación de la producción Control de la producción Industria Calidad de los productos Gestión de la calidad Administración de procesos Métodos estadísticos Ingeniería Industrial Perú |
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Propuesta para reducir el tiempo de entrega de pedidos en una empresa de fabricación de pinturas industriales Pérez Vargas, Renzo Marcelo Planificación de la producción Control de la producción Industria Calidad de los productos Gestión de la calidad Administración de procesos Métodos estadísticos Ingeniería Industrial Perú |
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Planificación de la producción Control de la producción Industria Calidad de los productos Gestión de la calidad Administración de procesos Métodos estadísticos Ingeniería Industrial Perú |
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El presente trabajo propone reducir el tiempo de atención de pedidos en una empresa de pinturas industriales aplicando los principios del Lean Management. Acorde a las actividades de la empresa, y el diagnóstico del problema a resolver, utilizando como herramienta el árbol de decisiones que identifica las causas que afectan al problema, explicando y fundamentando cada uno de ellas. Luego, mediante una matriz de prioridades se identifica los 5 problemas principales, planteando 3 propuestas que ayuden a resolverlos. La primera propuesta se divide en dos planes, el primero en la validación de las fórmulas de las pinturas, y el segundo en la implementación de controles de calidad en el proceso de fabricación de pinturas. La segunda propuesta plantea determinar la mínima cantidad de orden de producción. La tercera propuesta plantea los pasos a seguir para una adecuada gestión de pedidos. Finalmente se presenta los costos de la implementación y los beneficios que se obtendrían con la implementación de las propuestas. |
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La tercera propuesta plantea los pasos a seguir para una adecuada gestión de pedidos. Finalmente se presenta los costos de la implementación y los beneficios que se obtendrían con la implementación de las propuestas.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlanificación de la produccióne0e9d556-0e95-45b8-ab7a-688e3ba57455600Control de la producción4c911845-4914-4325-aeb4-327968246351600Industriacb1dada4-3061-49ff-aa2f-9f97a949820c600Calidad de los productos75383c5b-8dfe-42ab-a296-e506e485d82f600Gestión de la calidad2d06592a-329e-4eb2-8c0b-251c945dc30c600Administración de procesosece41c77-e0b5-4dca-ba60-9de2d743cf3d600Métodos estadísticos21abd3be-15a4-4645-83cf-3bb97768ff60600Ingeniería Industrial2a91ae19-d39f-436d-9036-bd961a2b87a0600Perú3ef1f6c8-106f-4187-ac39-34c1ab530fb7600Propuesta para reducir el tiempo de entrega de pedidos en una empresa de fabricación de pinturas industrialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2018-06-16T23:08:27ZEl presente trabajo propone reducir el tiempo de atención de pedidos en una empresa de pinturas industriales aplicando los principios del Lean Management. Acorde a las actividades de la empresa, y el diagnóstico del problema a resolver, utilizando como herramienta el árbol de decisiones que identifica las causas que afectan al problema, explicando y fundamentando cada uno de ellas. Luego, mediante una matriz de prioridades se identifica los 5 problemas principales, planteando 3 propuestas que ayuden a resolverlos. La primera propuesta se divide en dos planes, el primero en la validación de las fórmulas de las pinturas, y el segundo en la implementación de controles de calidad en el proceso de fabricación de pinturas. La segunda propuesta plantea determinar la mínima cantidad de orden de producción. La tercera propuesta plantea los pasos a seguir para una adecuada gestión de pedidos. 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